Dans la vie il faut toujours savoir qu’un être humain récolte ce qu’il a semé, car si tu as semé du manioc pour un an ; tu récolteras du manioc, si tu as planté des arbres tu récolteras des arbres pour dire que tu ne peut jamais semer les maniocs et récolter les arbres. A la place du manioc, une vie ferme instruit les hommes pour toutes les générations du présent et celles futures.
FURAHA SALUMU Yvette
DEDICACE
A Dieu Tout Puissant qui nous a soutenus, gardé et protégé et nous donner la grâce d’arriver au terme de nos études.
A vous me très chers parents SALUMU CIBEMBE Jule mon père et MARGUERITE M’PARANGI d’énormes sacrifices consentis en vue d’assurer une croissance et notre instruction, que Dieu vous bénisse et qu’il vous donne une bonne vie ceci bas même au delà d’ici
Je vous dédie ce Travail
FURAHA SALUMU Yvette
REMERCIEMENTS
Au terme de ce travail qui témoigne notre formation universitaire au cycle de graduat, nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribués d’une manière ou d’une autre à sa réalisation de ce travail, le tout Puissant le bénisse.
Notre gratitude va tout droit à l’endroit des autorités académiques ainsi qu’au corps enseignant de l’Institut Supérieur d’Etudes en Gestion et Informatique(ISTEGI) pour leur savoir qu’ils ont bien voulu nous transmettre.
Nos remerciement s’adresse particulièrement au directeur BASENGEZI MWILARHE Isaac et notre codirecteur TONGOTA Joseph, malgré ses lourdes tâches jour et nuit nous a corrigé officiellement, merci pour leur courage qu’il nous a donné à ce travail/
Nous ne pouvons pas passer sous silence pour le service rendu par le personnel de la COOPEC BURHIBA-KASHA qui nous a facilité la tâche en mettant à notre disposition les données nécessaires.
Nos remerciements s’adressent à mes frères et soeurs, NZIGIRE NANKAFU, GETOUT, BAHATI SALUMU, SIKITU S, MAKELELE S, OMBENI SALUMU, CHANCE S, JULIENNE S, CHRISTINE SAFI, MARLENE Ciza, SOLANGE, BB PENYELE
A vous mes oncles et tantes et membres de famille ; Jeannette FATUMA CIBEMBE, Joséphine C, Jean MWEZE C, PASCAL MBORONGO, ARRIETTE M’RUNINGA, VUMILA, CHARLOTTE, Julienne.
A nos amis valeureux camarade et compagnon de lutte Pacifique MUSHAGALUSA, Jean Claude MAGABE, Jackson K, Yve Claude, Juvénal, TEDDY, Christian BAGUMA, Gabriel CITO, LIKIBI SAKU Rémy, IRENGE.
FURAHA SALUMU Yvette
SIGLES ET ABREVIATIONS
A : Alpha
AB : Automatise batch
AC : Agent crédit
AG : Assemblée générale
AN : Alphanumérique
BR : Bordereau de remboursement
BV : Bordereau de Versement
CA : Conseil d’Administration
CO : concaténé
COOCEC : Coopérative Centrale d’Epargne et des Crédits
COOPEC : Coopérative d’Epargne et des Crédits
Cpte : Compte
CS : Conseil de sécurité
D : Date
Dpt Créd : Département des crédits
E : Elémentaire
ISTEGI : Institut Superieur Technique d’Etude en Gestion etInformatique
M : Manuel
MAJ : Mise à jour
Mc.cr : Membres de la commission des Crédits
MCT : Modèle conceptuel de Traitement
MLD : Modèle logique de Données
MLT : Modèle logique de Traitement
MOT : Modèle organisationnel de Traitement
N : Numérique
Nat : Nature
PF : Procédure fonctionnelle
RG : Règle de gestion
RO : Règle d’organisation
SI : Système d’Information
SIG : Signalétique
SII : Système d’Information Informatisé
TFC : Travail de fin de cycle
PLAN DU TRAVAIL
- INTRODUCTION
- ETAT DE LA QUESTION
- PROBLEMATIQUE
- HYPOTHESE
- CHOIX ET INTERET DU SUJET
- DELIMITATION DU SUJET
- METHODE ET TECHNIQUE UTILISE
- DIFFICULTE DE RECHERCHE
- PLAN SOMMAIRE DE TRAVAIL(SUBDIVISION)
CHAP.I. CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL
- Définition des concepts clés de la COOPEC BURHIBA
- Présentation de l’institution
- Historique de la Coopérative d’épargne et de crédit de Burhiba KASHA
- Fonctionnement des différents services
- Structure organisationnelle (Organigramme de la Coopec)
- Statut juridique de travail sur la COOPEC BURHIBA-KASHA Agrée par la Banque Centrale
CHAP.II. ANALYSE DU SYSTEME D’INFORMATION EXISTANT
II.1. Concepts de base
II.2. Les diagramme de flux brut
II.2.1. Interprétation du diagramme brut
II.2.2. Matrice du diagramme brut
II.2.3. Le modèle organisationnel de traitement
II.3. GENERALITE
II.3.1. Concept de base
- 3.2. Règle de l’organisation fonctionnement
- PROCESSUS DE COMMANDE
II.4. Modèle conceptuel de Traitement (MCT)
II.4.1. NOTION
II.4.2. Concept de Base
II.4.3. Règle de gestion
II.4.4. Construction du MCT
II.5. Modèle conceptuel des données (MCD)
II.5.1. Généralité
II.5.2. Définition des concepts
II.5.3. Document utilisé (les documents de la COOPEC)
II.5.4. Construction du dictionnaire des données
II.5.5. Règle de gestion
II.5.6. Graphe de l’indépendance fonctionnaire
II.5.7. Construction du modèle concept DN
II.5.8. Graphe de construction (construction graphe)
II.6. Solution
CHAP. III. CONCEPTION D’UN SYSTEME D’INFORMATION FUTUR
- Modèle conceptuel de flux Net
3.1. MCN (modèle conceptuel Net)
3.1.1. Introduction
3.1.2. Construction de MCF Net
3.1.3. Interprétation
3.1.4. Matrice de flux Net
3.2. Modèle conceptuel des données
3.2.1. Notion
3.2.2. Construction du dictionnaire
3.2.3. Règle de gestion
3.2.4. Groupe d’indépendance de fonctionnel
3.3.3. Le modèle conceptuel de traitement
3.3.3.1. Construction du MCT futur
3.3.3.2. Le modèle organisationnel de traitement
3.3.3.3. Construction d’un mot futur
3.3.3.4. Circulation de l’information
3.3.3.5. Symbole utilisé
3.3.3.6. Graphes de circulation d’information
3.3.3.7. Description de taille de procédure de fonction
CHAP.IV. LA CONCEPTION DU SYSTEME D’INFORMATION INFORMATISEE
4.1. INTRODUCTION
4.2. Modèle logique des données (MLD)
4.3. MPD (Modèle physique de données)
4.3.1. Notion
4.3.2. Construction du MPD
4.3.3. Modèle logique des données du traitement
4.3.4. Les construction du MLD
4.4. DESCRIPTION D’UNITE LOGIQUE DU TRAITEMENT
4.4.1. Conclusion générale
4.4.2. Bibliographie
4.4.3. Table de matière
Table de matières
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