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BIBLIOGRAPHIE, TABLE DE MATIERE

  1. Adam Ndungu M. et Janvier KIlosho B., op.cit. Cité par le RIO 2013
  2. ALY SAGNE(2012), Ethique et responsabilité sociétale des entreprises : quel rôle pour les Organisations de la Société Civile Africaines ? , Pambazuka News.
  3. CEAC(2013), Pour les entreprises Responsables, Yaoundé.
  4. CLAUDE VIENNEY(1982), Socio-Economie des Organisations Coopératives Tome 2 Analyse comparée des coopératives fonctionnant dans des systèmes Socio-économiques différents, CIEM 10, Paris.
  5. Code minier, RDC, 2002.
  6. Conseil des vieux sages(2010), la zone de Fizi, les généralités de Fizi, Baraka.
  7. Constitution de la RD Congo du 18 Février 2006, Kinshasa.
  8. CT OLIVIER(2014), cours de techniques d’animation en développement rural G1 ISDR BUKAVU.
  9. FIJEV(2014), Contribution des industries extractives à l’Economie du Niger, Niger.
  10. FRANCIS LE MEUNIER(1972), pour quoi et comment constitué une coopérative « ce qu’il vous faut savoir »,2èm éd. n0J.DELMAS et Cie, Paris.
  11. Gabriel KAMUNDALA BYEMBA, exploitation minière industrielle et artisanale au Sud-Kivu : possibilités d’une cohabitation pacifique?UCB, 2013.
  12. GADHOP(2012), étude socio-économique sur l’exploitation artisanale dans le Territoire de Lubero, régions de Kasugho, Katanga/Buyinga et Manguredjipa, Nord-Kivu.
  13. Gérard RIST(1997), le développement une croyance occidentale, le monde en développement, no 400.
  14. Gilles Bressy et Christian Konkuyt(2014), management et économie des entreprises, Sirey.
  15. Laurent FOURIER et PHILIPPE GUIBERT(2008), la santé  à l’international et la responsabilité sociale sont liées, Paris.
  16. Le petit la rousse 2008
  17. Lemmens : ses notes personnelles, cité par Gabriel KAMUNDALA BYEMBA, dans son étude sur exploitation minière industrielle et artisanale au Sud-Kivu : possibilités d’une cohabitation pacifique ?, UCB, 2012.
  18. MICHAEL PORTER (1979), how competitive forces shape strategy, Harvard Business review.
  19. Ministère de Mines, Hydrocarbure(2012), Bilan de la décennie du code minier, Kinshasa.
  20. Ministère des affaires étrangères, commerce et développement canada(2009), « la responsabilité sociale des entreprises, gazeux), Canada.
  21. Ministère des travaux publics et services gouvernementaux(2003), la dimension sociale du développement durable dans l’industrie minière, Canada.
  22. Irwin W. Rust(1993), comment créer une coopérative, Ed. Montrouge.
  23. MUKAWA D(2008). les ressources minières de la RD Congo.2008.
  24. ONU et FAO, cité par CT MUMBU(2015), cours de communication et développement, Inédit L2 ISDR/Bukavu.
  25. OSWALD Hirmer(1984), l’argent, MARX et le Christ, éd. L’épiphanie, Kinshasa.
  26. Ord. Severin MUNGANGU(2014), cours d’Analyse critique des théories de développement, L1 ISDR-BUKAVU, inédit.
  27. Ord. Severin MUNGANGU(2014), cours de démocratie et développement, inédit L2 ISDR-BUKAVU.
  28. Kunanayagam, G. McMahon, C. Sheldon, J. (2000),industrie minière et le processus de réduction de la pauvreté, Mali.
  29. P. LAURENT, Economie Industrielle. Op.cit.
  30. RADIO OKAPI (28/01/2015), émission d’éco économie.
  31. Rapport IPIS, « Congo, contrats miniers - État des affaires », Anvers 2008, cité par Gabriel KAMUNDALA BYEMBA, exploitation minière industrielle et artisanal au Sud-Kivu : possibilités d’u+²ne cohabitation pacifique ?, UCB, 2012.
  32. Rapports annuels 2013/2014, de la COOMIBA.
  33. RIO(2013), de l’exploitation des ressources minières au développement local : difficile équation, défis en Territoire de Fizi, Mwenga et Shabunda.
  34. THOMAS(1962), dictionnaire économique et social, paris.
  35. SAINT HONORE (1964-1965), Ethique et Mise en œuvre I.R.R.ED29, Place du marché, Paris.
  36. UNION EUROPEENNE (, responsabilité sociétale des entreprises : une nouvelle stratégie de l’Union Européenne pour la période, Paris 2011-2014.
  37. YAMBAYAMBA SHUKUA Norbert, op.cit

TABLE DES MATIERES

EPIGRAPHE. I

DEDICACE. II

REMERCIEMENTS. III

RESUME DU TRAVAIL. IV

SIGLES, SIGNES ET ABREVIATIONS. V

  1. INTRODUCTION GENERALE. 1

0.1. Etat  de la question. 1

  1. Problématique. 5
  2. Hypothèses. 7

O.4. Objectifs du travail 7

O.4.1. Objectif global 7

O.4.2. Les objectifs spécifiques. 7

0.5. Choix et Intérêt du Sujet 7

0.5.1. Choix du Sujet 7

0.6. Intérêt individuel 8

0.6.1. Intérêt communautaire. 8

0.6.2. Intérêt scientifique. 8

0.6.3. Détermination spatiale-temporelle. 8

0.7. Cadre théorique. 8

Chapitre I : GENERALITES ET REVUE DE LA LITTERATURE. 14

I.1. DEFINITION DES CONCEPTS. 14

Ø      En rendre compte, en s’appuyant sur des inducteurs crédibles et transparents. 15

I.2. HISTOIRE DES SOCIETES D’EXPLOITATION INDUSTRIELLE AU KIVU.. 15

I.3. APPORT DE CES ANCIENNES SOCIETES MINIERES AU PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT DES ENTITES LOCALES DE FIZI. 16

I.4. Histoire  de l’exploitation de l’Or à Fizi 17

I.5. LES RESPONSABILITES SOCIETALES ET ETHIQUES DE LA COOPERATIVE. 18

I.5.1.   Responsabilités sociales. 18

I.5.1.1. Responsabilités civiles. 19

I.5.1.2. La mise en œuvre de cette responsabilité. 19

I.5.1.1.3. Responsabilités pénales. 20

I.6. Des aspects éthiques de la coopérative minière de Baraka. 20

I.7. Rôle de l’Etat congolais à l’égard des ONG œuvrant dans son territoire. 21

1.8. Revisitation et renégociation des contrats miniers en RDC.. 21

I.9.CONTRIBUTIONS SOCIO-ECONOMIQUES DE LA COOMIBA.. 22

  1. 9.6.1.Considérations générales du secteur minier dans l’économie congolaise. 22
  2. 9.6.2. Contributions Economiques. 23
  3. 9.6.3. Contributions sociales. 26
  4. 9.6. 3.1. Emploi et rémunération. 26
  5. 9.6.3.2. Soins de santé. 27
  6. 9.6.3.3. Accès à l’eau potable. 28
  7. 9.6.3.4. Accès à la nourriture des membres de la coopérative minière de Baraka. 28
  8. 9 .6.3.5. Logement aux sites d’extraction. 29

I.9.6.7. Impacts sur l’environnement 29

I.10. PRESENTATION DE LA COOPERATIVE MINIERE DE BARAKA.. 30

I.10.1. Du siège social et du rayon d’activités. 31

I.10.2. Objectif principal 31

I.10.3. Objectif spécifiques. 31

I.10.4. Capital investi. 31

I.10.5. Fonctions et rôles de la coopérative minière de Baraka. 32

I.10.6. De la durée de la COOMIBA.. 32

I.10.6.1. Du permis d’exploitation semi-industrielle. 32

I.10.6.2. Du permis d’exploitation des rejets miniers. 32

Chapitre II: METHODOLOGIE DU TRAVAIL. 33

  1. 1. Brève présentation du milieu d’étude. 33

II.1.1. Situation géographique du Territoire de Fizi 33

II.1.2. Localisations et accessibilité des infrastructures de base. 33

  1. 1.3.Saison et Hydrographie. 34
  2. 1.4. Climat 34
  3. 1.5. Démographique. 34
  4. 1.5.1.Population. 34

II.1.6.L’habitat 35

  1. 1.7. Réhabilitation et développement des infrastructures. 35
  2. 1.8.Agriculture agro-industrie et élevage. 35
  3. 1.9. Richesses minières. 37
  4. 1.10. Le commerce. 37

II.2.Méthodes et techniques. 38

II.2.1. Méthodes. 38

  1. a) Méthode systémique. 38
  2. b) Approche historique. 38
  3. c) Approche descriptive. 39
  4. d) Approche statistique. 39

II.2.2. Techniques. 39

  1. L’Observation Participative à mi-chemin (un mois et trois semaines) 39
  2. Technique de Champ de forces. 39
  3. L’analyse documentaire. 39
  4. Le Questionnaire, Nous avons élaboré une série de questions pour trouver les explications de la situation vécue dans le Territoire de Fizi à partir des responsabilités sociales et éthiques de la COOMIBA de cette entité. 39

II.2.4. Le choix de l’Echantillon. 40

  1. 2.5. Détermination de la taille d’échantillon. 40
  2. 2.6. Procédure de collecte des données. 41

II.2.7.Traitement des données. 41

II.2.7.1. Données quantitatives. 41

II.2.7.2. Données qualitatives. 42

Chapitre III: PRESENTATION, ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS DE L’ENQUENTE. 43

III.1. Caractéristiques de l’échantillon. 43

III.2. Le degré de contribution de la coopérative minière de Baraka à la croissance socioéconomique du Territoire de Fizi, 45

III.2. Les possibilités offertes pour une éventuelle croissance socioéconomique du Territoire de Fizi. 46

III.3. Un Modèle d’intervention des coopératives susceptibles de soutenir les efforts de l’amélioration des conditions de vie des populations. 54

III. 4. Discussion des Résultats. 57

Chapitre IV : STRATEGIES D’INTERVENTION POUR L’AMELIORATION ET L’EFFICACITE DES RESPONSABILITES SOCIALES ET ETHIQUES DE LA COOPERATIVE MINIERE DE BARAKA AU DEVELOPPEMENT DE FIZI. 61

IV.1. ANALYSE MOFF DE COOMIBA.. 61

IV.1.1.  Les Forces. 61

IV.1. 2. Les Faiblesses. 61

IV.1.3. Opportunités. 62

IV.1. 4. Menaces. 62

IV.2. Matrice d’orientation Stratégiques/MOFF. 63

IV.2.1.  Les stratégies externes. 65

La vulgarisation des textes légaux sur l’exploitation minière. 65

  1. 2.2. Les stratégies internes. 66

IV.3.  Rôles  des acteurs dans la mise en œuvre des stratégies. 67

CONCLUSION GENERALE. 68

BIBLIOGRAPHIE. 71

TABLE DES MATIERES. 73

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