CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

CONCLUSION.

            Notre étude descriptive transversale a porté sur l’impact dû  la mauvaise gestion des déchets médicaux. Nous sommes parti de l’hypothèse selon laquelle, la gestion des déchets médicaux au sein de l’Hôpital Général de KAMINA et KAMANYOLA de la zone de santé de NYANGEZI est imparfaite. Cette situation s’expliquerait par :

1. L’insuffisance des connaissances du personnel soignant et des agents d’appoint sur la gestion des déchets médicaux ;
2. L’insuffisance des ressources nécessaires (humaines, financières et matérielles).

            Pour vérifier nos hypothèses, nous nous sommes fixées comme objectifs :

-Evaluer le niveau de connaissance du personnel soignant et agents d’appoint sur les conséquences dues à la mauvaise gestion des déchets médicaux.

-Evaluer les ressources matérielles humaines nécessaires pouvant permettre la bonne gestion des déchets médicaux.

L’enquête par questionnaire au près du personnel soignant, d’appoint, nous a permis d’obtenir les résultats suivants :

64,4% du personnel soignant gèrent bien leurs déchets

68,9% de nos enquêtés affirment avoir des contenants des déchets dans toutes les unités.

73,2% de nos enquêtes pratiquent le triangle des déchets.

            Ceci nous permet d’infirmer notre première hypothèse.

Néanmoins, nous avons observé pour la possession des documents 40% du personnel n’en ont aucun.

-33,3% du personnel d’appoint ne se protège pas lors de l’évacuation des déchets.

- 53,3% du personnel disent qu’ils dépensent plus de 10$ pour le traitement des déchets.

Ceci nous permet de confirmer notre 2^ème hypothèse, néanmoins nous avons observé un personnel qualifié pour la gestion des déchets 84,4%.

RECOMMANDATIONS.

            Au vu de ces résultats qui reflètent les quelques faiblesses rencontrées, nous recommandons ce qui suit :

-Au gouvernement de la RDC via le ministère de la santé et de l’environnement

-S’impliquer directement dans la politique de gestion des déchets médicaux en octroyant un moyen financier à toutes les formations sanitaires.

-Disponibiliser les ressources nécessaires pour la gestion des déchets médicaux.

A l’ISP :

-Faire un plan d’action pour les zones de santé en matière de gestion des déchets.

Au BCZ :

-Faire le suivi des activités dans les FOSA ;

-Organiser des formations et recyclage du personnel en matière des déchets.

Aux FOSA :

            Respecter les séquences d’opérations de la filière de la gestion des déchets médicaux depuis la production jusqu’à l’élimination finale en passant par les étapes intermédiaires.

            Nous ne prétendons pas épuiser tout ce qui est en rapport avec ce sujet au même avoir porté toutes les solutions aux problèmes et de cela, des études complémentaires sont souhaitables.