CONCLUSION GENERALE

Nous voici au terme de notre travail qui a porté sur « la pratique du crédit à la COOPEC CAHI : analyse de la rentabilité. »

 Ce travail s’est assigné comme objectif d’expliquer et d’étudier l’activité d’octroi de crédit de la COOPEC CAHI en dégageant les performances et les contre performances réalisées dans ce domaine afin d’éclairer la COOPEC dans sa mission de lutte contre la pauvreté de la population déshéritée pour un accès facile aux services financiers et non financiers et de collecter l’épargne et consentir des prêts aux membres.

 Ainsi, le questionnement sur lequel se fonde ce travail a trouvé des éléments de réponses dans l’un ou l’autre de trois chapitres sur lesquels s’article ce travail.

 L’hypothèse, selon laquelle la COOPEC CAHI utilise avec efficacité les capitaux propres lui confiés par ses membres, est vérifiée partiellement étant donné que certaines questions n’ont pas été satisfaites lors de nos enquêtes.

 L’hypothèse, selon laquelle la COOPEC CAHI a une capacité d’autofinancement ou encore mieux son activité d’octroi de crédit génère cette capacité, est vérifiée du faite que lors de nos enquêtes nous avons trouvé l’occasion de soulever une question en rapport avec cette hypothèse. Nous avons fait recours à la démarche statistique qui nous a permis d’interpréter les données de nos enquêtes. La technique d’interview nous a été d’une utilité remarquable.

 L’hypothèse, selon laquelle la politique d’octroi de crédit de la COOPEC CAHI est efficace, est vérifiée.

Nous avons fait recours à la méthode statistique et à l’analytique pour mener à bout nos analyses sans prétendre l’exhaustivité. Les techniques documentaires et l’interview directe nous ont été d’une utilité remarquable mais aussi un contact régulier avec l’institution nous a facilité l’accès aux données.

 Le chapitre premier procède à un inventaire de tous les mécanismes d’appui financier aux micro-entreprises et à la clarification des concepts clés utilisés dans notre travail.

 Le chapitre deuxième est centré sur la présentation du cadre d’étude. Dans celui-ci, nous avons présenté la localisation et l’historique de l’institution faisant l’objet de notre étude. Nous y avons analysé par la suite les services d’épargne et de crédit.

 Le chapitre troisième, centré sur l’analyse de la rentabilité de l’activité d’octroi de crédit de la COOPEC CAHI, a permis d’identifier et de comprendre les facteurs et indicateurs permettant d’apprécier le mieux l’efficacité et la rentabilité de cette activité.

Dans celui-ci nous avons évalué le risque de crédit selon le secteur d’activité et le genre de groupe. Nous avons essayé de faire ressortir quelques implications stratégiques eu égard le résultat de nos investigations.

 Les résultats de nos investigations relèvent ce qui suit : le crédit non remboursé connaît une faible dispersion autour de la moyenne annuelle ce qui affirme l’existence d’une bonne politique d’octroi de crédit à la COOPEC CAHI.

Le secteur commerce général est le secteur le plus exposé au risque de crédit et le genre masculin est le genre du groupe ayant une grosse part des impayés dans le portefeuille de crédit et celui qui sollicite plus des prêts.

Les ratios de marge nette de ces quatre exercices sociaux prouvent que l’activité d’octroi de crédit de la COOPEC CAHI est rentable.

 Nous ne pouvons pas prétendre avoir épuisé le débat sur la rentabilité de l’activité d’octroi de crédit des coopératives. Certes, notre analyse comme toute œuvre humaine n’est pas exhaustive. C’est possible qu’il y ait des lacunes ou des erreurs dans l’un ou l’autre point de ce travail.

Il appartient aux futurs chercheurs de parfaire ce que nous n’avons pas fait. Néanmoins, nous pensons avoir apporté notre contribution minime soit elle afin d’éveiller la vigilance des dirigeants de la COOPEC CAHI en matière de gestion des crédits.