CHAPITRE 4 : PROJET DE PLANTATION DES ARBRES SUR LE LONG DE ROUTES DE LA CHEFFERIE D’ITARA LUVUNGI

II. ANALYSE DU CONTEXTE

Contexte et Justification du projet

Actuellement le groupement d’Itara est confrontée à des plusieurs problèmes d’ordre environnemental, social, culturel et économique mais le plus dangereux est celui de l’environnement qui présente des conséquences néfastes du groupement.

Avec le déboisement qui progresse à une vitesse alarmante , il est nécessaire de planter les arbres au bord de routes en fin de les protéger parce qu’elles présentent un danger dans les jours avenir.
Installer les pépinières pilotes pour le reboisement des espaces non boisés.

1.2.2. OBJECTIFS DU PROJET

Objectif Global : vise à protéger les routes principales contre les érosions et éboulement qui surgissent pendant la saison de pluie.

Objectifs spécifiques :

Planter des arbres sur le long des routes du groupement d’Itara,
Protection des routes principales contre les érosions et éboulement dans le groupement d’Itara
Rendre l’environnement des routes plus durable.

4.1.3. LOCALISATION ET DUREE DU PROJET

Ce présent projet a une durée de 2 ans, de ce fait, il va de janvier 2017 jusqu’en Décembre 2018. Notre projet sera réalisé dans le groupement d’Itara

4.1.4. BENEFICIAIRES ET ACTEURS DU PROJET

Les bénéficiaires directs de ce projet est la population du groupement d’Itara qui trouve des difficultés dans le déplacement sur la voie routière avec les véhicules et motos dans ces quatre groupements

1.5. NATURE ET CADRE JURIDIQUE DU PROJET

Ce projet revêt un caractère socio-environnemental en ce sens qu’il vise à créer ou à renforcer un cadre social de vie adéquat en revalorisant l’environnement naturel, physique dans le groupement d’Itara, et augmenter la chance de la renaissance d’un nouveau environnement plus durable du groupement d’Itara et la création d’emplois à certains jeunes du groupement d’Itara qui n’ont pas l’emplois après les études.

3. STRATEGIE GLOBALE

Pour que ce projet soit opérationnel et réaliste, il doit d’abord compter sur les ressources de la population locale, ce projet doit coopérer avec les ONG travaillant dans le domaine de la protection de l’environnement et la création de l’emploi aux jeunes qui finissent les études et manque quoi faire.

Il doit aussi consulter la population dans la prise des déterminants pour qu’il puisse atteindre les résultats. On poursuivra à travers la sensibilisation de la population sur l’éducation environnementale ainsi que l’identification des sites susceptibles reboisement dans la du groupement d’Itara.

4. FAISABILITE DU PROJET

La faisabilité de projet se justifie par une intégration, contribution et participation de la population locale à l’élaboration, la réalisation et le suivi du dit projet, avec l’intervention de certains autres partenaires comme les ONG et acteurs de développement. Ce projet est faisable dans le sens qu’il part d’un besoin réel de reboisement des espaces vides, auquel il faut apporter des solutions à travers des actions le plutôt possible.

Donc, notre projet est faisable car les parties prenantes sont disposées à participer et à contribuer à l’exécution dudit projet.

5. OPERATIONNALISATION DU PROJET

5.1. PHASES DU PROJET

Ce présent projet va se réaliser en 5 phases dont :

1^ère Phase : recrutement de l’Agence d’exécution,

Il s’agira de recruter l’agence d’exécution dans l’ensemble de l’entité du groupement d’Itara C’est ainsi que le projet se dotera d’une agence compétente et qualifiée, qui comprendra toutes les disciplines cadrant avec la gestion des ressources naturelles et une main d’œuvre vigoureuse et capable de travailler sans aucune difficulté.

2^ème phase : identification des sites et routes à reboiser:

Il s’agit tout d’abord du contact avec les autorités coutumières, locales, et les cadres de base pour obtenir leur engagement au projet, ensuite d’une visite des milieux de la chefferie afin d’identifier les routes les plus touchées par les érosions et éboulement et de trouver les caractéristiques de chaque milieu. Toutefois, cette activité sera accompagnée par la sensibilisation et la conscientisation de la population afin qu’elle puisse s’approprier les acquis dudit projet. Les autorités politico-administratives prendront des mesures policières face à tout cas de destruction des arbres plantés sur les sites et routes reboisés.

Cette animation, sensibilisation et conscientisation portera sur la libération des routes, la protection de sites boisés et la nécessité de protéger les routes principales pour les sauvegarder plus durablement.

3^ème phase : la production des plantules

Cette phase va consister aux activités d’installation des germoirs, des pépinières afin de faciliter l’accès aux plants lors de la campagne de reboisement et de réhabilitation des sites susceptibles au reboisement dans le groupement d’Itara.

Cette installation des germoirs et des pépinières va s’effectuer sur les sites à reboiser dans le groupement.

4^ème phase : suivi et supervision des activités :

Cette activité va consister à suivre de prêt le processus de production, de distribution et de plantation des arbres afin de mesurer chaque fois le niveau d’atteinte des objectifs, en terme quantitatif et qualitatif.

Cette phase permettra aux différents bailleurs de fonds et toutes les parties prenantes de se rendre compte du niveau de concrétisation du projet et de son impact dans le milieu. L’évaluation se fera à la fin de chaque activité et le suivi se fera pendant la durée du projet.

Cette démarche nous permettra aussi de mesurer les résultats atteints par rapport à ceux escomptés et les moyens mis en jeux pour cette fin et pour des éventuels ajustements du projet.

IV.4. TABLEAU 35 : CRONOGRAMME DES ACTIVITES

ACTIVITES

2017

2018

1. Recrutement de l’agence

2. Identification des cites

3. Animation, sensibilisation et conscientisation de la population

4. Production des plants

5. Entretient des plants

6. suivre les activités

7. Evaluer les activités

LEGENDE

: Activités continues

: Activités intermittentes

6. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

COMITE DIRECTEUR

Organigramme

Fonctionnement et détermination des tâches
Comité directeur

Ce service assurera le suivi des activités du projet, la gestion des ressources et des financements du projet.

La coordination ou service de coordination

C’est un service qui est chargé de la permanence et éventuellement l’intérêt de la coordination, il est très attaché à la direction provinciale en vue de la bonne gestion des ressources du projet. Il est assuré par un TDR de niveau A0.

Le service d’administration et financier

Leurs tâches se résument en ceci :

Encadrer les manœuvres dans l’exécution des programmes journaliers,
Faire les rapports de raccordement et d’installation des équipements,
Diriger et superviser les activités d’installation des équipements et de distribution des plants.

Le service technique :

Ce service est composé des agronomes et des vulgarisateurs. Il s’occupe des travaux sur terrain, mis à part les agents dits techniciens en la matière nous avons aussi les chauffeurs et les ouvriers.

. BUDGETISATION

SALAIRE DU PERSONNEL

Ressources nécessaires	Nombre	Salaire/mois en $	Salaire/annuel en $	Total en $
Directeur du projet	1	250	3000	6000
Ingénier agronome	2	150	4800	9600
Assistants agronomes	6	100	7200	14400
Manœuvres	20	80	1600	3200
Secrétaire comptable	1	15O	2400	4800
TOTAL			19000	38000

MATERIELS ET EQUIPEMENTS
- FOURNITURES DE BUREAU

Désignation	Quantités	PU en $	PT en $
Papiers duplicateurs	6 rames	5	30
Classeurs à levier	5 pièces	3	15
Perforateurs	1 pièce	5	15
Paquet d’enveloppes	10 paquets	1	10
Stylos	3 boîtes	6	18
Cahiers ½ brouillons	45 pièces	0,2	9
Craies de couleur	1 boîte	2	2
Papiers collants	10 pièces	0,5	5
Encre à tempo	5 pièces	2	10
Sceau	1 pièce	15	15
Fardes chemises	45 pièces	0,2	9
Enveloppes sacs	5 paquets	0,2	1
Agrafes	10 boîtes
Registres de présence	5 pièces	1,5	7,5
Marqueur	30 pièces	0,5	15
Calculatrice	5 pièces	5	25
Agrafeuses	5 pièces	5	25
Colle liquide	5 tubes	2	10
Crayons	3 douzaines	2,5	7,5
Boîtes attaches	10 boîtes	0,5	5
Lattes en plastics	10 pièces	0,5	5
Encre correctrice blanche	2 pièces	3	6
Farde à tringle	25 pièces
Ordinateurs lap top	1 pièce	800	800
Total 1045

Source : papeterie la gloire

MATERIELS DE BUREAU

Désignation	Quantités	PU en $	PT en $
Armoire	1 pièce	50	50
Unité centrale	1 pièce	200	200
Imprimante	1 pièce	400	400
Photocopieuse	1 pièce	450	450
Calculatrice	2 pièces	3	6
Etagères	1 pièce	25	25
Chaises	5 pièces	10	50
Table de bureau	2 pièces	15	30
Total 1211

MATERIELS AGRICOLES

Désignation	Quantités	PU en $	PT en $
Trident	30 pièces	4	120
Houe	30 pièces	4	120
Bêche	20 pièces	4	80
Pioche	15 pièces	5	75
Machette	30 pièces	4	120
Arrosoir	20 pièces	5	100
Brouette	16 pièces	20	320
Sachet en polyéthylène	50000 pièces	0,1	5000
Râteau	15pièces	5	75
Semences des arbres	15kg	6	90
Cordes à nylon	200 mètres	7	1400
Total 7500

MATERIELS AGRICOLES

Désignation	Quantités	PU en $	PT en $
Trident	30 pièces	4	120
Houe	30 pièces	4	120
Bêche	20 pièces	4	80
Pioche	15 pièces	5	75
Machette	30 pièces	4	120
Arrosoir	20 pièces	5	100
Brouette	16 pièces	20	320
Sachet en polyéthylène	50000 pièces	0,1	5000
Râteau	15pièces	5	75
Semences des arbres	15kg	6	90
Cordes à nylon	200 mètres	7	1400
Total 7500

FRAIS DE DEPLACEMENT DES EQUIPEMENTS

Libellé	Période /quantité	PU en $	PT en $
Location camion	1		300
Essences	1000 Litres	1,7	1700
Lubrifiants	300 libres	2	600
Maintenance et réparation	Ft	1000	1000
Total			3600

Tableau : TABLEAU RECAPITULATIF DU COUT DU PROJET

Désignation	Montant en $
Charge du personnel	38000
Equipements et fourniture de bureau	1045
Matériels de bureau	1211
Matériels agricoles	7500
frais de déplacement des équipements	3600
SOUS TOTAL	51356
Imprévu de 5 %	2567,8
Total	53923,8S

SOURCE DE FINANCEMENT

N°	SOURCE	POURCENTAGE	EVALUATION EN $
1	PNKB	30	20420
2	Chefferie d’Itara	30	5000
3	PNUD	30	23503
5	La participation locale	10	5000,8
TOTAL			53923,8

MATRICE DU CADRE LOGIQUE

LH LV	RESUME NARRATIF	INDICATEURS OBJECTIVEMENT VERIFIABLES(IOV)	MOYENS DE VERIFICATION (MV)	CONDITIONS CRITIQUES
OBJECTIFS	· Contribuer à la protection de l’environnement dans le Groupement d’Itara, · Protéger les routes contre l’érosion et les éboulements, · Sensibiliser la population sur l’éducation environnementale	Le nombre des sites et routes reboisé dans le Groupement d’Itara puisse accroitre.	Enquête menée auprès de la population, visite à domicile, rapport des activités.
BUT	renforcer le niveau de reboisement et la protection de l’environnement de la chefferie de Kabare	-500000 plants plantés d’ici fin 2018, -100 pépinières mises pour réhabiliter les espaces verts d’ici 2018	Rapports, photos, visite guidée, témoignage	-Que la guerre n’arrive pas, -Que l’inflation des intrants n’augmente pas
EXTRANTS	- personnel recruté - personnel formé - population sensibilisée et conscientisée - plants produits et multipliés - plants distribués - plants entretenus - activités suivies - activités évaluées	-une agence d’exécution recrutée - 3 pépinières de capacité de 100000 plantules sont installées et produisent chaque semestre des plants pour le reboisement	Photos, Listes de paie, contrat d’engagement, Registre de présence, carte de service, contrat de bail	-Que les responsables soient honnêtes, -Que la main d’œuvre soit disponible localement
INTRANTS	- Recruter l’agence d’exécution - Identifier les sites à réhabiliter - sensibiliser et conscientiser la population - Produire les plants - Entretenir les plants - Suivre les activités - Evaluer les activités	- Charge du personnel : 38000$ - Equipements et fourniture de bureau : 1O14$ - Matériels de bureau 1211$ - Matériels agricoles 7500$ - frais de déplacement des équipements 3600 $ SOUS TOTAL 51356$ Imprévu de 5% 2567,8 $ Total : 53923,8$	Liste des paie, rapport, factures d’achat des matériels, factures pro formats, livre de caisse,	-Que le financement ne soit pas détourné et qu’il nous arrive à temps, -Que la population participe massivement

8. LA RENTABILITE DU PROJET

Comme nous l’avions bien stipulé dans la partie parlant de la nature et du cadre juridique du projet, ce dernier est un projet socio-environnemental. Cependant, il est difficile actuellement d’estimé le taux de rentabilité car les sommes d’argent y investies ne rapportent pas au sens strict des bénéficies en terme d’argent.

Toutefois, nous observons et calculons la rentabilité et lorsqu’il sera constaté que les objectifs ont été atteints et que les résultats apparus actuellement sont traduits en termes monétaires, résultant de :

L’amélioration de l’environnement physique, de vie, des populations,
La diminution du niveau de déboisement dans le Groupement d’Itara,
La création de l’emploi aux jeunes du Groupement d’Itara qui ne trouvent pas de l’emploi après avoir terminé les études.

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