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CHAPITRE 4 : PROJET DE PLANTATION DES ARBRES SUR LE LONG DE ROUTES DE LA CHEFFERIE D’ITARA LUVUNGI

 

II. ANALYSE DU CONTEXTE

Contexte et Justification du projet

Actuellement le groupement d’Itara est confrontée à des plusieurs problèmes  d’ordre environnemental, social, culturel et économique mais le plus dangereux est celui de l’environnement  qui présente  des conséquences néfastes du groupement. 

  • Avec le déboisement qui progresse à une vitesse alarmante , il est nécessaire de planter les arbres au bord de routes en fin de les protéger parce qu’elles présentent un danger dans les jours avenir.
  • Installer les pépinières pilotes pour le reboisement des espaces non boisés.

1.2.2.  OBJECTIFS DU PROJET

Objectif Global : vise à  protéger les routes principales contre les érosions et éboulement qui surgissent pendant la saison de pluie.

  Objectifs spécifiques :

  • Planter des arbres sur le long des routes du groupement d’Itara,
  • Protection des routes principales contre les érosions et éboulement dans le groupement d’Itara
  • Rendre l’environnement des routes plus durable.

4.1.3. LOCALISATION ET DUREE DU PROJET

Ce présent projet a une durée de 2 ans, de ce fait, il va de janvier 2017 jusqu’en Décembre 2018.  Notre projet sera réalisé dans le groupement d’Itara

4.1.4. BENEFICIAIRES ET ACTEURS DU PROJET

Les bénéficiaires  directs de ce projet est la population du groupement d’Itara qui trouve des difficultés dans le déplacement sur la voie routière avec les véhicules et motos   dans ces quatre groupements

1.5. NATURE ET CADRE JURIDIQUE DU PROJET

Ce projet revêt un caractère socio-environnemental en ce sens qu’il vise à créer ou à renforcer un cadre social de vie adéquat en revalorisant l’environnement naturel, physique dans le groupement d’Itara, et augmenter la chance de la renaissance d’un nouveau environnement plus durable du groupement d’Itara et  la création d’emplois à certains jeunes du groupement d’Itara qui n’ont pas l’emplois après les études.

3.  STRATEGIE GLOBALE

Pour que ce projet soit opérationnel et réaliste, il doit d’abord compter sur les ressources de la population locale, ce projet doit coopérer avec les ONG travaillant dans le domaine de la protection de l’environnement et la création de l’emploi aux jeunes qui finissent les études et manque quoi faire.

Il doit aussi consulter la population dans la prise des déterminants pour qu’il puisse atteindre les résultats. On poursuivra à travers la sensibilisation de la population  sur l’éducation environnementale ainsi que l’identification des sites susceptibles reboisement dans la du groupement d’Itara.

4. FAISABILITE  DU PROJET

La faisabilité de projet se justifie par une intégration, contribution et participation de la population locale à l’élaboration, la réalisation et le suivi du dit projet, avec l’intervention de certains autres partenaires comme les ONG et acteurs de développement. Ce projet est faisable dans le sens qu’il part d’un besoin réel de reboisement des espaces vides, auquel il faut apporter des solutions à travers des actions le plutôt possible.

 Donc, notre projet est faisable car les parties prenantes sont disposées à participer et à contribuer à l’exécution dudit projet.

5. OPERATIONNALISATION DU PROJET

5.1. PHASES DU PROJET

Ce présent projet va se réaliser en 5 phases dont :

1ère Phase : recrutement de l’Agence d’exécution, 

Il s’agira de recruter l’agence d’exécution dans l’ensemble de l’entité du groupement d’Itara C’est ainsi que le projet se dotera d’une agence compétente et qualifiée, qui comprendra toutes les disciplines cadrant avec la gestion des ressources naturelles et une main d’œuvre vigoureuse et capable de travailler sans aucune difficulté.

2ème phase : identification des sites et routes à reboiser:

Il s’agit tout d’abord du contact avec les autorités coutumières, locales, et les cadres de base pour obtenir leur engagement au projet, ensuite d’une visite des milieux de la chefferie afin d’identifier les routes  les plus touchées par les érosions et éboulement  et  de trouver les caractéristiques de chaque milieu. Toutefois, cette activité sera accompagnée par la sensibilisation  et la conscientisation de la population afin qu’elle puisse s’approprier les acquis dudit projet. Les autorités politico-administratives prendront des mesures policières face à tout cas de destruction  des arbres plantés sur les sites et routes reboisés.

Cette animation, sensibilisation et conscientisation portera sur la libération des routes, la protection de sites boisés et la nécessité de protéger les routes principales pour les sauvegarder plus durablement.

3ème phase : la production des plantules

Cette phase va consister aux activités d’installation des germoirs, des pépinières afin de faciliter l’accès aux plants lors de la campagne de reboisement et de réhabilitation des  sites susceptibles au reboisement dans le groupement d’Itara.

Cette installation des germoirs et des pépinières va s’effectuer sur les sites à reboiser dans le groupement.

4ème phase : suivi et supervision des activités :

Cette activité va consister à suivre de prêt le processus de production, de distribution et de plantation des arbres afin de mesurer chaque fois le niveau d’atteinte des objectifs, en terme quantitatif et qualitatif.

Cette phase  permettra aux différents bailleurs de fonds  et toutes les parties prenantes de se rendre compte du niveau de concrétisation du projet et de son impact dans le milieu. L’évaluation se fera à la fin de chaque activité et le suivi se fera pendant la durée du projet.

Cette démarche nous permettra aussi de mesurer les résultats atteints par rapport à ceux escomptés et les moyens mis en jeux pour cette fin et pour des éventuels ajustements du projet. 

IV.4. TABLEAU 35 : CRONOGRAMME DES ACTIVITES

ACTIVITES

2017

2018

J

F

M

A

M

J

J

A

D

O

N

D

J

F

M

A

M

J

J

A

D

O

N

D

1. Recrutement de l’agence

2. Identification des cites

3. Animation, sensibilisation et conscientisation de la population

4. Production des plants

5. Entretient des plants

6. suivre les activités

7. Evaluer les activités

LEGENDE

:                         Activités continues

 

                         : Activités intermittentes


6.   ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

COMITE DIRECTEUR

 
  • Organigramme
 
   
  1. Fonctionnement et détermination des tâches
  2. Comité directeur

Ce service assurera le suivi des activités du projet, la gestion des ressources et des financements du projet.

  1. La coordination ou service de coordination

C’est un service qui est chargé de la permanence et éventuellement l’intérêt de la coordination, il est très attaché à la direction provinciale en vue de la bonne gestion des ressources du projet. Il est assuré par un TDR de niveau A0. 

  1. Le service d’administration et financier

Leurs tâches se résument en ceci :

  • Encadrer les manœuvres dans l’exécution des programmes journaliers,
  • Faire les rapports de raccordement et d’installation des équipements,
  • Diriger et superviser les activités d’installation des équipements et de distribution des plants.
  1. Le service technique :

Ce service est composé des agronomes et des vulgarisateurs. Il s’occupe des travaux sur terrain, mis à part les agents dits techniciens en la matière nous avons aussi les chauffeurs et les ouvriers.

. BUDGETISATION

  1. SALAIRE DU PERSONNEL

Ressources nécessaires

Nombre

Salaire/mois en $

Salaire/annuel en $

Total en $

Directeur du projet

1

250

3000

6000

Ingénier agronome

2

150

4800

9600

Assistants agronomes

6

100

7200

14400

Manœuvres

20

80

1600

3200

Secrétaire comptable

1

15O

2400

4800

TOTAL

 

19000

38000

  1. MATERIELS ET EQUIPEMENTS
    • FOURNITURES DE BUREAU

Désignation

Quantités

PU en $

PT en $

Papiers duplicateurs

6 rames

5

30

Classeurs à levier

5 pièces

3

15

Perforateurs

1 pièce

5

15

Paquet d’enveloppes

10 paquets

1

10

Stylos

3 boîtes

6

18

Cahiers ½ brouillons

45 pièces

0,2

9

Craies de couleur

1 boîte

2

2

Papiers collants

10 pièces

0,5

5

Encre à tempo

5 pièces

2

10

Sceau

1 pièce

15

15

Fardes chemises

45 pièces

0,2

9

Enveloppes sacs

5 paquets

0,2

1

Agrafes

10 boîtes

Registres de présence

5 pièces

1,5

7,5

Marqueur

30 pièces

0,5

15

Calculatrice

5 pièces

5

25

Agrafeuses

5 pièces

5

25

Colle liquide

5 tubes

2

10

Crayons

3 douzaines

2,5

7,5

Boîtes attaches

10 boîtes

0,5

5

Lattes en plastics

10 pièces

0,5

5

Encre correctrice blanche

2 pièces

3

6

Farde à tringle

25 pièces

Ordinateurs lap top

1 pièce

800

800

Total                                                                                                               1045

Source : papeterie la gloire                

  • MATERIELS DE BUREAU

Désignation

Quantités

PU en $

PT en $

Armoire 

1 pièce

50

50

Unité centrale

1 pièce

200

200

Imprimante

1 pièce

400

400

Photocopieuse

1 pièce

450

450

Calculatrice

2 pièces

3

6

Etagères

1 pièce

25

25

Chaises

5 pièces

10

50

Table de bureau

2 pièces

15

30

Total                                                                                                                                  1211

  1. MATERIELS AGRICOLES

Désignation

Quantités

PU en $

PT en $

Trident

30 pièces

4

120

Houe 

30 pièces

4

120

Bêche

20 pièces

4

80

Pioche 

15 pièces

5

75

Machette 

30 pièces

4

120

Arrosoir

20 pièces

5

100

Brouette

16 pièces

20

320

Sachet en polyéthylène

50000 pièces

0,1

5000

Râteau 

15pièces

5

75

Semences des arbres

15kg

6

90

Cordes à nylon

200 mètres

7

1400

Total                                                                                                                     7500        

  • MATERIELS AGRICOLES

Désignation

Quantités

PU en $

PT en $

Trident

30 pièces

4

120

Houe 

30 pièces

4

120

Bêche

20 pièces

4

80

Pioche 

15 pièces

5

75

Machette 

30 pièces

4

120

Arrosoir

20 pièces

5

100

Brouette

16 pièces

20

320

Sachet en polyéthylène

50000 pièces

0,1

5000

Râteau 

15pièces

5

75

Semences des arbres

15kg

6

90

Cordes à nylon

200 mètres

7

1400

Total                                                                                                                                 7500

  1. FRAIS DE DEPLACEMENT DES EQUIPEMENTS

Libellé

Période /quantité

PU en $

PT en $

Location camion  

1

 

300

Essences 

1000 Litres

1,7

1700

Lubrifiants

300 libres

2

600

Maintenance et réparation 

Ft

1000

1000

Total

3600

Tableau : TABLEAU RECAPITULATIF DU COUT DU PROJET

Désignation

Montant en $

Charge du personnel 

38000

Equipements et  fourniture de bureau

1045

Matériels  de bureau

1211

Matériels agricoles

7500

frais de déplacement des équipements

3600

SOUS TOTAL

51356

Imprévu de  5 %

2567,8

Total

53923,8S

 SOURCE DE FINANCEMENT

SOURCE

POURCENTAGE

EVALUATION EN $

 1

PNKB

30

20420

2

Chefferie d’Itara

30

5000

3

PNUD

30

23503

5

La participation locale

10

5000,8

TOTAL

53923,8


MATRICE DU CADRE LOGIQUE

          LH

LV

RESUME NARRATIF

INDICATEURS OBJECTIVEMENT VERIFIABLES(IOV)

MOYENS DE VERIFICATION (MV)

CONDITIONS CRITIQUES

OBJECTIFS

·         Contribuer à la protection de l’environnement dans le Groupement d’Itara,

·         Protéger les routes contre l’érosion et les éboulements,

·         Sensibiliser la population sur l’éducation environnementale

Le nombre des sites et routes reboisé  dans le Groupement d’Itara puisse accroitre. 

 Enquête menée auprès de la population, visite à domicile, rapport des activités.

BUT

renforcer le niveau de reboisement et la protection de l’environnement de la chefferie de Kabare

-500000 plants plantés d’ici fin 2018,

-100 pépinières mises pour réhabiliter les espaces verts d’ici 2018

Rapports, photos, visite guidée, témoignage

-Que la guerre n’arrive pas,

-Que l’inflation des intrants n’augmente pas

EXTRANTS

-       personnel  recruté

-      personnel  formé

-      population sensibilisée et conscientisée

-      plants produits et multipliés

-      plants  distribués

-      plants entretenus

-      activités suivies

-      activités évaluées

-une agence d’exécution recrutée

- 3 pépinières de capacité de 100000 plantules sont installées et produisent chaque semestre des plants pour le reboisement

Photos, Listes de paie, contrat d’engagement,

Registre de présence, carte de service, contrat de bail

-Que les responsables soient honnêtes,

-Que la main d’œuvre soit disponible localement

INTRANTS

-      Recruter l’agence d’exécution

-      Identifier les sites à réhabiliter

-       sensibiliser et conscientiser la population

-      Produire les plants

-      Entretenir les plants

-      Suivre les activités

-      Evaluer les activités

-      Charge du personnel : 38000$

-      Equipements et  fourniture de bureau : 1O14$

-      Matériels  de bureau  1211$

-      Matériels agricoles  7500$

-      frais de déplacement des équipements 3600 $

SOUS TOTAL 51356$

Imprévu de 5% 2567,8  $

Total : 53923,8$

Liste des paie, rapport, factures d’achat des matériels, factures pro formats, livre de caisse,

-Que le financement  ne soit pas détourné et qu’il nous arrive à temps,

-Que la population participe massivement


8. LA RENTABILITE DU PROJET

 Comme nous l’avions bien stipulé dans la partie parlant de la nature et du cadre juridique du projet, ce dernier est un projet socio-environnemental. Cependant, il est difficile actuellement d’estimé le taux de rentabilité car les sommes d’argent y investies ne rapportent pas au sens strict des bénéficies en terme d’argent.

Toutefois, nous observons et calculons la rentabilité et lorsqu’il sera constaté que les objectifs ont été atteints et que les résultats apparus actuellement sont traduits en termes monétaires, résultant de :

  • L’amélioration de l’environnement physique, de vie, des populations,
  • La diminution du niveau de déboisement dans le Groupement d’Itara,
  • La création de l’emploi  aux jeunes du Groupement d’Itara qui ne trouvent pas de l’emploi  après avoir terminé les études.

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