Table de matières
La faible adhésion de la population de Kadutu a la mutuelle de santé demeure un problème délicat dans notre pays la République Démocratique du Congo suite au pouvoir d’achat de la population qui s’avère trop minime. Dans le cas d’espèce, la commune de Kadutu bien qu’elle soit administrativement dans une entité urbaine n’échappe pas à cette difficulté dont plusieurs entités à faibles revenu. Vu la faible adhésion à la population à la mutuelle de santé et la non adhésion de tous les membres de ménages permet ceux adhérant à la mutuelle de santé, il convient d’envisager certaines mesures sanitaires pour une adhésion massive.
Suite aux analyses faites sur le principe de la solidarité dans la mutuelle de santé, nous avons remarqué à cout sur que les adhérant nantis supportent d’une façon ou d’une autre les adhérant mois matis dans tous les services qu’offre la mutuelle de santé.
Le projet s’inscrit dans un cadre social car visant l’amélioration des conditions de vie de la population à travers une accessibilité financière adéquat en vue de recouvrer les soins de santé.
Ce projet est du type concerne étant donnée il prône la conviction de toute la population à l’adhésion massive et effective à la mutuelle de santé et sollicite la participation d’autres organisation d’appui.
Le projet sera mis en œuvre dans la commune de Kadutu. Son siège établi à Kadutu, ville de Bukavu.
Le projet s’assigne comme objectif global d’améliorer les animation et la sensibilisation de la population de Kadutu en vue d’adhérer dans une mutuelle de santé et d’accéder aux soins de qualité.
Le projet se souscrit comme objectif spécifique entre autre :
Les bénéficiaires du projet sont les membres de la mutuelle de santé de Kadutu mais aussi toute la population habitant dans cette contrée.
Les acteurs de notre projet sont entre autres :
Pour la réussite de notre projet, nous aurons à l’adopter aux réalités locales de la population de Kadutu.
Tout débutera par une diffusion à large échelle à toute la population de Kadutu, la population de Kadutu à travers les Eglises, les communautés de Base, les mouvements associatifs.[1]
Notre projet a une durée déterminée de 3 ans pour son exécution cette durée va du 1 Janvier 2013 au 31 Décembre 2014.
A la fin du projet, nous attendons les résultats suivants :
Notre projet est faisable dans la mesure à tous les acteurs s’impliques dans la mise en œuvre trouvent l’opportunité de la faire. Sa faisabilité se justifie aussi dans la mesure qu’il ressort d’un besoin exprimé par la population et les membres de la mutuelle de santé.
Cette phase aura comme objectif de tirer la population de la léthargie et l’aidé à découvrir l’importance de l’adhésion massive au changement de mentalités vers un développement sanitaire. L’animation et la sensibilisation celle-ci à prendre en main les acquis et à l’impliquer dans le fonctionnement et l’organisation de la mutuelle. Durant cette hase, plusieurs activités permanentes seront organisées dans les Eglises locales dans les villages, des écoles de la place et dans des lieux Publics en vue d’encourager la population et les membres de la mutuelle de santé par des événements des communication avec toutes les couches de la population. Toutes les activités d’animation et de sensibilisation se tiendront chaque semaine dans tous les quartiers, dans toutes les Eglises et écoles selon un programme préétabli par l’équipe de durée de ce projet. Le suivi de ses activités sera continu pour bien suivre le programme entendu dans son sens large sur différents facteurs et cela chaque fin de 2 semaine.
Cette étape consistera à donner à l’équipe de sensibilisation et d’animation une formation générale en rapport avec le besoin du projet. Elle portera sur les matières qui permettent une réflexion sur la sensibilisation. Cette formation, nous permettra d’avoir un personnel compétent capable d’exécuter des taches précises pendant toute la période du projet.
L’animation constitue la base de l’action d’une mutuelle de santé sur le terrain, elle se complète avec la formation pour faire un programme.
Cette phase va portée sur l’évaluation des activités du projet, le point positif et négatif que contient le projet, le problème qui peut affronter le projet pour un bon fonctionnement.
Pour la réalisation de l’exécution des activités, le projet aura besoin des ressources humaines, financières et matérielles indispensables et importantes venant des efforts de tous. Pour atteindre l’objectif, le projet procédera au recrutement d’un personnel qui assurera son bon fonctionnement et son organisation.
L’équipe sera composé d’un personnel lieu directement au projet et le personnel indirectement lieu au projet.
Cette phase consiste à collectionner les cotisations des membres volontaires et bien facteurs. Ce projet sera appuyé par l’ARCHIDIOSESE, par la coopération TECHNIQUE Belge et l’UNICEF, MSI, participation locale.
Tableau N° 20 Diagramme de GANT
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activités |
2013 |
2014 |
2015 |
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J |
F |
M |
A |
M |
J |
J |
A |
S |
O |
N |
D |
J |
F |
M |
A |
M |
J |
J |
A |
S |
O |
N |
D |
J |
F |
M |
A |
M |
J |
J |
A |
S |
O |
N |
D |
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1. constitution des conseil de gestion |
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2. obtention du financement |
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3. Location de Bureau |
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4. Recrutement du personnel |
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5. Formation des animateurs |
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6. Mise en place des structures de maison |
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7. Mise en place d’une équipe de sensibilisation et formation des membres des structures |
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8. Sensibilisation |
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9. Adhésion des nouveaux membres dans la Maison |
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10. Suivi |
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11. Evaluation |
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Le présent projet pour la réalisation ses activités aura besoin des ressources foncières. Celles.ci proviendront des appuis éventuels des organismes internationaux de la province du Sud-Kivu et de la participation locales de la population.
Tableau N° 21
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désignation |
niveau d’étude |
effectif |
salaire mensuel |
nombre de mois |
salaire total |
|
directeur du projet |
A0 |
1 |
500$ |
36 Mois |
18000 |
|
comptable |
A1 |
1 |
300$ |
36 Mois |
10800 |
|
animateur |
A1 |
1 |
300$ |
36 Mois |
10800 |
|
caissier |
A2 |
1 |
200$ |
36 Mois |
7200 |
|
secrétaire |
A2 |
1 |
150$ |
36 Mois |
5400 |
|
Huissier |
TT |
1 |
50$ |
36 Mois |
1800 |
|
sentinelle |
TT |
1 |
50$ |
36 Mois |
1800 |
|
total |
36 Mois |
55800 |
Source nos estimations
Ressources matérielles
Tableau N°22 Immobiliers et mobiliers
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désignation |
quantité |
cout unitaire |
cout total |
|
location maison |
1pièce |
100$ |
3600$ |
|
tableau de bureau |
3 pièces |
70$ |
210$ |
|
chaise de Bureau |
6 pièces |
20$ |
120$ |
|
armoire |
1 pièce |
40$ |
40$ |
|
Etagère |
3 pièces |
25$ |
75$ |
|
chaise Simple |
20 pièces |
10$ |
200$ |
|
Total |
4245$ |
Source : Atelier KIBOMBO, Mai 2012
Tableau no 23
|
Désignation |
Quantité |
Cout unitaire |
Cout Total |
|
moto DT 125 |
3 |
1500$ |
1500$ |
|
Vélos |
2 |
60$ |
600$ |
|
Groupe électrogène |
1 |
350$ |
350$ |
|
Carburant |
400 litres |
520$ |
1560$ |
|
Lubrifiant |
10 litres |
80$ |
800$ |
|
Total |
4810$ |
Source : Magasin bleu au feu rouge.
Tableau No24
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Désignation |
Quantité |
Cout Unitaire |
Cout Total |
|
ordinateur |
1 |
1500$ |
1500$ |
|
papier duplicateur |
10 rames |
5$ |
50$ |
|
papier Bristol |
50pièces |
0,2$ |
10$ |
|
Machine calculatrice |
2 pièces |
10$ |
20$ |
|
agrafeuse |
4 pièces |
5$ |
20$ |
|
sceau |
1 pièce |
8$ |
8$ |
|
agrafe |
4 boites |
4$ |
16$ |
|
tampon |
1 pièce |
3$ |
3$ |
|
encre correcteur |
2boites |
2$ |
4$ |
|
classeur |
5 pièces |
3$ |
15$ |
|
performateur |
3 pièces |
4$ |
12$ |
|
scotch |
5 pièces |
1$ |
5$ |
|
cahier |
20 Dz / 96p |
2,5$ |
50$ |
|
enveloppes |
3Boites |
1$ |
3$ |
|
Total |
1716$ |
Cout total du projet :
Cout total du projet : 116.593,05$. Le projet fera recours aux partenaires étrangers et à la participation locale :
Au cours de cette phase, il sera nécessaire que les chefs ou les auteurs du projet mettent un point important sur l’analyse de l’efficacité, de l’intervention et surtout les niveaux des résultats atteints.
Elle sera alors une tache aux responsable de ce projet, devoir si ces objectifs prédéfinis ont été atteints de ces présents projets.
Le responsable sera à mesure de détecter les points négatifs et positifs pour une bonne évolution. Le suivi sera régulier (chaque jour et par semaine) l’évaluation sera trimestrielle et annuelle.
STRUCTURES DES ELEMENTS DU PROJET SELON LA METHODE DE CADRE LOGIQUE TITRE DU PROJET : SENSIBILISATION DE LA POPULATION DE KADUTU A UNE ADHESION MASSIVE DANS LA MUTUELLE DE SANTE
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RESUME NARRATIF |
INDICATEUR OBJECTIVEMENT VERIFIABLE |
MOYEN DE VERIFICATION |
CONDITION CRITIQUE |
|
Objectif : le projet s’assigne comme objectif d’améliorer des animations de sensibilisation de la population en vue d’adhérer dans une mutuelle de santé et d’accéder au soin de qualité |
80% de la population de la commune de Kadutu adhéra massivement à la mutuelle de santé de Kadutu. |
- Rapport des hôpitaux et centre de santé en partenariat avec la mutuelle de santé - Registre d’enregistrement des adhérant - Nombres des cartes distribuées aux adhérents. |
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But : sensibilisation de la population pour une adhésion massive de la population de Kadutu à la mutuelle de santé |
70% de la population sera sensibilisée et adhérera massivement à la mutuelle de santé. |
- Nombre des membres ayant reçu la sensibilisation - Enquête - Rapport de ces deux animateurs permanent |
- que la population accepte cette sensibilisation - qu’il n’y ait pas la guerre |
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Extrants : 1. la sensibilisation de la population faite 2. animateur formé 3. suivi et évaluation |
75% de la population est animée et sensibilisée depuis main 2013 à Kadutu. 2 animateurs de terrain et 1 animateur communautaire dans chaque axe. 3 motos, 2 vélos, l’ordinateur, un groupe électrogène acheté, Monitorage mensuel à faite. |
- Rapport du projet - Descente sur terrain - Rapport de la mutuelle de santé - Nombres des fiches de monitorage affiché |
- Que la population participe à l’action - Que les responsables appliquent les décisions et mesures - Que le fonds ne soit pas détourné. |
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intrants 1. Recruter les personnes 2. Louer une maison 3. Réunir les moyens financiers 4. Acheter les fournitures de bureau 5. Acheter le matériel roulant |
cout Total du projet : 116593, 05$ 1. Ventilation du personnel : 55.800 2. Formation des agents : 34200 3. Immobilier et mobilier : 4245$ 4. Matériel roulant : 4810$ 5. Matériel et fournitures : 1716$ 6. Imprévu 5% = 5038,55$ |
- Se soucier du conseil de gestion - Document du projet - Contrant de bail |
- Que la population participe et les financiers (partenaires étrangers libèrent leur contribution) - Que le financement soit disponible à temps, et ne soit pas détourné. |
[1] DIRK DE SMET, cité par Eric KASUKU Cours de planification 2ème Graduat, ISDR/BKV, 2006-2007, Inédit.
Afric mémoire est une plateforme web pour le partage des mémoires et TFC entre étudiants du monde entier.
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