Table de matières
Nous ; en tant que agent de développement et ayant pour mission d’accompagner la base dans ses actions de développement ; notre recherche ne doit pas se limiter non seulement à étudier une situation superficiellement ou la décrire, mais plutôt arriver à agir pratiquement et concrètement afin d’apporter une ou plusieurs solutions aux problèmes qui se posent dans le milieu.
Compte tenu des diverses difficultés que rencontrent les ménages en général et en particulier les femmes victimes des viols et violences sexuelles de la cité ; il s’est avéré nécessaire de concevoir ce projet qui constituerait une tentative de solution à tous ces problèmes liés à la pauvreté et à l’exercice des AGR des FVVVS.
Ce projet a été élaboré après une longue analyse des problèmes qui frappent les FVVVS surtout celles qui sont encadré par la CARITAS/Uvira C’est donc une action qui répond à une nécessité.
Ce projet voudrait contribuer à l’amélioration des conditions socio-économiques des FVVVS et surtout celles encadrées par la CARITAS/Uvira en vue d’appuyer leurs initiatives.
C’est ainsi qu’il s’assigne des objectifs suivants :
III.3 LOCALISATION ET DUREE DU PROJET
Notre projet sera localisé dans la cité d’uvira surtout aux FVVVS qui se trouvent dans ce milieu où nous avons-nous même vécu la situation et les conséquences qui découlent des viols et violences faites aux victimes.
La durée de ce projet est de trois ans mais elle pourra être renouvelée si on remarque que la situation persiste
Les bénéficiaires directes de ce projet sont toutes les FVVVS en général et surtout celles encadrées par la CARITAS/UVIRA sans distinction d’âge ; de sexes, ou des tribus, ni de religion, qui vivent dans cette cité.
Pour la réussite de ce projet, nous avons besoins des personnalités suivantes :
Une stratégie se définit comme étant une série de démarches prises pour rendre opérationnel un projet[1]
Pour ce présent projet, nous avons adopté les stratégies suivantes :
Pour la bonne marche de ce projet ; nous intégrerons les FVVVS car ce sont elles qui connaissent mieux leurs problèmes et seront aptes à chercher des solutions pour s’en sortir. Ce qui implique à la notion de processus de conception, exécution et évaluation du projet.
Ce projet est vraiment important dans ce milieu car les FVVVS ont manifesté leur désidérata de l’implantation du projet selon les problèmes aux quels elles sont toujours confrontées.
Ce projet est faisable du fait que c’est ne pas pour la première fois qu’une coopec se créé dans cette commune et surtout que cette pratique renforcera de plus la participation des FVVVS aux activités du projet.
La réalisation de ce projet sera coordonnée par cinq phases (étapes) qui sont les suivantes :
1ère phase : la sensibilisation, conscientisation des FVVVS sur les crédits
2ème phase : la construction du bâtiment
3ème phase : la formation des FVVVS sur les crédits
4ème phase : déroulement des activités
5ème phase : le suivi et l’évaluation
Elle consiste à stimuler les FVVVS à prendre conscience de leurs problèmes et s’unir pour participer efficacement aux activités du projet afin de résoudre ensemble leurs problèmes
La construction de ce bâtiment sera indispensable dans la mesure où il servira au lieu de formation des FVVVS bénéficiaires du projet.
Elle consiste à former les membres sur la gestion de microcrédit et la nécessité de l’épargne pour le bon fonctionnement du projet ; ce qui assurera plus tard l’autofinancement du projet et développera la politique d’auto prise en charge des FVVVS.
Cette phase consistera à l’achat des équipements et du matériel à utiliser dans le centre pour que la formation soit effective et se déroule dans des bonnes conditions.
Et ça sera même le début d’octroi des microcrédits aux membres.
L’évaluation permettra de rendre compte des réalisations des objectifs du projet. Elle se réalise par le conseil d’administration en collaboration avec les bénéficiaires du projet et avec le concours des évaluateurs extrêmes. Il s’agira donc d’une évaluation mixte.
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ACTIVITES |
ANNEE 2012 |
ANNEE 2013 |
ANNEE 2014 |
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J |
F |
M |
A |
M |
J |
J |
A |
S |
O |
N |
D |
J |
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M |
A |
M |
J |
J |
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S |
O |
N |
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J |
F |
M |
A |
M |
J |
J |
A |
S |
O |
N |
D |
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Recrutement du personnel |
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Sensibilisation et conscientisation |
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Construction du bâtiment |
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Regroupement des FVVVS |
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Formation des FVVVS bénéficiaires |
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Octroi des microcrédits aux FVVVS |
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Suivi et Evaluation |
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LEGENDE
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IV.9 ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU PROJET
IV.9.1 ORGANISATION (organigramme) du projet
Deuxièmement il sera chargé de la formation continue des FVVVS à la gestion des micros crédits comme cette formation est destinée aux femmes victimes ; il devra donc y avoir un échange d’expériences entre les formateurs et les bénéficiaires.
Le budget de ce projet se présente comme suit :
Tableau n° 33 Cout de construction
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Désignation |
Quantité |
PU en $ |
PT en $ |
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Terrain Briques Ciment Moellon Sable Tôle BG28 Gravier Fer à Betton Porte métallique Lignature Panneaux Clous de tôle Planches dérives Brouettes Vitre Unalite Fenêtre Clous 8-10 cm Stiks d’arbres Bambous Pioches Bèches Peinture à huile Peinture à eau Mastique Porte à planche Main d’œuvre Transport Imprévu |
4800 150 sacs 30m3 10m3 100 tôles 1 m3 25 pièces 8 pièces 60 kg 100 pièces 10 kg 25 pièces 5 pièces 3 caisses 16 pièces 16 pièces 20 kg 200 pièces 30 fardeaux 5 pièces 10 pièces 10 pièces 25 boites 60kg 6 pièces |
1500 1,5 17,5 10 8 9 12 10 90 1 5 4 1,5 40 200 9 30 6 1,2 20 4 3,5 8 4 1,5 10 |
1500 7200 2625 300 80 900 12 250 720 60 500 40 37,5 200 600 1440 480 120 240 600 20 35 80 100 90 60 3913 977 1954 |
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Total |
26371,5$ |
Source : Atelier de Menuiserie de l’économat général de l’archidiocèse de Bukavu
Tableau n° 34: Fourniture de Bureau
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Désignation |
Quantité |
PU en $ |
PT en $ |
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Armoire Etagère Table ordinaire Chaise Pupitre Tableau noir Table de bureau |
5 2 8 8 25 1 6 |
45 30 30 7 25 10 60 |
255 60 240 56 625 10 360 |
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Total |
1576$ |
Source : Atelier de Menuiserie de l’économat général de l’archidiocèse de Bukavu
Tableau n°35 : Fourniture de Bureau
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Désignation |
Quantité |
PU en $ |
PT en $ |
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Ordinateur Machine à écrire Rames de papier Cahiers Brouillon Calculatrice Classeurs Boites de craie Registres Agrafeuses Lattes en plastique Perforateur Carbones Fardes chemises Encre correctrice Boites stylos |
4 4 9 25 6 5 10 2 4 80 5 10 50 25 flacons 5 |
500 80 6 0,4 10 3 5 3 6 0,3 5 5 0,15 2,5 5 |
2000 320 54 10 60 15 50 6 24 24 25 50 75 62,5 25 |
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Total |
2800,5$ |
Source : Papeterie Bambino
Tableau n° 36 Charge du personnel
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Désignation |
Fonction |
Sal /mensuel |
Sal /an |
Sal /3ans |
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1 Directeur 1 Secrétaire comptable 4 Animateurs 1Juriste 1 Chauffeur 2 Sentinelles |
A0 A0 A1 |
400 250 150x4=600 200 100 60 |
4800 3000 7200 2400 1200 720 |
14400 9000 21600 7200 3600 2160 |
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Total |
57960$ |
Source : Nos renseignements personnels
Tableau n° : 37 Cout du matériel Roulant
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Désignation |
Quantité |
PU en $ |
PT en $ |
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Land cruiser « TOYOTA » Motos YAMAHA Vélos Fut essence Lubrifiant |
2 4 15 5 200 litres |
20000 1500 80 200 5 |
40000 6000 1200 1000 1000 |
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Total |
49200$ |
Source : Nos renseignements personnels
Tableau n° 38 : Fonds de crédits rotatifs
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Libellés |
PT en $ |
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Fonds de crédit à distribuer |
150000$ |
Tableau n°39 : Cout global du projet
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Libellés |
Montant en $ |
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Cout de construction Cout du matériel d’équipement Fourniture de bureau Charge du personnel Cout du matériel roulant Fonds de crédit rotatif Imprévu 10% |
26371,5 1576$ 2800,5$ 57960$ 49200$ 150000 28790,8$ |
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Total |
316698,8$ |
Tableau n° 40 : Tableau de source de financement
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Désignation |
% |
Montant |
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UNICEF PNUD CARITAS ASF PLD Population locale |
20 30 15 20 5 10 |
63339 ,76$ 95009,64$ 47504,82$ 633339,76 15834,94 31669,88$ |
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Total |
100 |
316698,8$ |
Notre projet étant à caractère socio-économique ; sa rentabilité sociale est d’autant plus que ce projet vise l’amélioration des conditions de vie des FVVVS et de ménages pauvres c'est-à-dire contribuer à l’augmentation de revenu ainsi que la capacité du pouvoir d’achat.
Ce projet, le suivi sera une activité permanente pour bien suivre le bon déroulement des différentes activités du projet.
Quant à l’évaluation elle se fera par des représentants de bailleurs de fonds notamment FONDATION FEMMES PLUS, PNUD, CARITAS. Cette évaluation se fera après chaque 4 mois.
Titre : Projet de formation et appui des FVVVS en gestion des micros crédits et appui de leurs initiatives dans la cité d’uvira
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LH LV |
Résumé narratif (RN) |
Indicateur Objectivement Vérifiables (IOV) |
Moyen de vérification (MV) |
Conditions critiques (CC) |
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Objectif global |
contribuer à l’amélioration des conditions socio-économiques des FVVVS et surtout celles qui sont encadrées par la CARITAS/UVIRA. |
- 95% des ménages des FVVVS voient leurs conditions socio-économiques s’améliorer à partir de juillet 2012 - Plus de 500 FVVVS vivent dans des bonnes conditions depuis juillet 2012 |
- Rapport de la maison d’octroi - Sondage sur terrain - Témoignage des membres |
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Objectif spécifique |
- Améliorer les conditions de vie des ménages dans la commune de Kadutu - Donner aux FVVVS la chance d’augmenter leur pouvoir d’achat - Octroyer des crédits aux FVVVS proportionnellement à leurs capitaux et leurs activités. |
- 80% voient leurs conditions des ménages s’améliorer à partir de juin 2012 - le pouvoir d’achat des FVVVS est amélioré en juin 2012 - les microcrédits sont octroyés aux FVVVS à partir de juin 2012 |
- rapport d’activités de la maison - témoignages des FVVVS - Descente sur terrain |
- Que le financement soit disponible avant - Que les FVVVS acceptent d’adhérer |
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Extrant |
- personnel recruté - sensibilisation et conscientisation faite - bâtiment construit - FVVVS regroupé - FVVVS formés - Micro crédit octroyés - Suivi et Evaluation faits |
- un staff de 10personnes est recruté à partir de Janvier 2012 - un bâtiment de 12 pièces 100 pp et une salle de formation est opérationnel à partir de février 2012 - plus de 500 FVVVS sont regroupés à partir de mars 2012 - un fonds de 100000$ est octroyé aux membres à partir du mois de juille2012 |
- rapport d’activités de la maison - témoignages des FVVS - rapport de la structure de crédit - Descente sur terrain |
- Qu’il n’y ait pas la guerre - que les crédits dans le délai et conventions convenues |
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Intrants |
- recruter le personnel - sensibiliser et conscientiser les membres - construire le bâtiment -regrouper les FVVVS - former les FVVVS - octroyer les micros crédits - faire le suivi et l’évaluation |
Cout total du projet : 316698,8$ - cout de construction : 26371,5$ - cout du matériel : 1576$ - fourniture de bureau : 2800, 5$ - charge du personnel : 57760$ - cout du matériel roulant : 49200$ - fonds de crédit rotatif : 150000$ - imprévue : 28790,8$ |
- que le financement ne soit pas détourné - que le personnel soit compétent -que les membres acceptent de travailler avec l’équipe en place |
[1] MUDERHWA CIMANUKA GUERSCHOM ; la contribution de la femme dans la lutte contre la pauvreté des ménages dans la ville de Bukavu. Cas spécifique de la commune de Kadutu ; TFC ISDR/BUKAVU 2006-2007
Afric mémoire est une plateforme web pour le partage des mémoires et TFC entre étudiants du monde entier.
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