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Table des matières

EPIGRAPHE. I

IN MEMORIUM.. II

DEDICACE. III

REMERCIEMENTS IV

SIGLES ET ABREVIATIONS V

  1. INTRODUCTION. 1

0.1.    PROBLEMATIQUE. 1

0.2.    HYPOTHESE. 2

0.3.    CHOIX ET INTERET DU SUJET. 3

0.4.    OBJECTIFS DU TRAVAIL. 3

0.5.    DELIMITATION DU SUJET. 3

0.6.    METHODES ET TECHNIQUES. 4

0.6.1.    Méthodes 4

0.6.2.    Techniques 4

0.7.    DIFFICULTES RENCONTREES. 5

0.8.    ETAT DE LA QUESTION. 5

0.9.    SUBDIVISION DU TRAVAIL. 8

CHAP I. GENERALITES SUR LE RECRUTEMENT ET LA SELECTION DU      PERSONNEL. 9

I.1. DEFINITION DES CONCEPTS 9

I.1.1. Le recrutement 9

I.1.2. La Sélection. 9

I.1.3. Personnel 10

I.1.4. La Gestion des Ressources Humaines 10

I.1.5. La Politique de recrutement 10

I.1.6. Le Centre de Santé 10

I.1.7. La Santé 11

I.1.8. Aire de Santé 11

I.2. GENERALITES SUR LE RECRUTEMENT. 11

I.2.1. Objectifs et Importance du recrutement 11

I.2.1.1. Objectifs du recrutement 11

I.2.1.2.Importance du recrutement 12

I.2.2. Les processus du recrutement et facteur qui influence le       recrutement 12

I.2.2.1. Les processus du recrutement 12

I.2.2.2. Les facteurs qui influencent le recrutement 16

I.2.3. Les Sources de recrutement. 18

I.2.3.1. La source interne (recrutement interne) 18

I.2.3.2. La source externe (recrutement externe) 19

I.2.4. Les Outils nécessaires au recrutement 20

I.2.4.1. La lettre de demande d’emploi 20

I.2.4.2. Fiche de contrôle 20

I.2.4.3. Le Curriculum Vitae (CV). 20

I 2.5. La correspondance écrite et l’utilisation du téléphone. 21

I.2.6. Mode de recrutement 21

I.2.7. Recherche et Offre d’emploi 21

I.2.7.1. Recherche des candidats 21

I.2.7.2. Offre d’emploi 22

I.2.8. Les méthodes de sélection des candidatures 22

I.2.9. La sélection des candidatures 23

I.2.9.1. La Présentation  des Candidatures 23

I.2.9.2. Retenir les nouveaux membres de l’entreprise 23

CHAP II. PRESENTATION DE CADRE D’ETUDE ET DE CADRE METHODOLOGIQUE. 25

II.1. PRESENTATION DU CADRE D’ETUDE. 25

II.1.1. Notion de la santé. 25

II.1.2. Etat des lieux des centres de santés de la zone de santé urbaine       d’Ibanda. 25

II.1.3. Fonction de centre de santé 30

II.1.4. Considération théoriques sur les activités d’un centre de santé. 30

II.1.4.1. L’Offre de soins 30

II.1.4.2. Dans la demande de soins nous avons : 30

II.1.4.3. Dans le financement des soins, nous avons : 30

II.1.5. Activités de centre de santé 30

II.1.6. Organisation et fondement du centre de santé 31

II.1.6.1. Organisation de centre de santé 31

II.1.6.2. Fondement du centre de santé 31

II.1.7. Organigramme d’un centre de santé. 32

II.2. PRESENTATION DU CADRE METHODOLOGIQUE. 33

II.2.1. Présentation de la population d’étude 34

II.2.2. Présentation de l’échantillon. 34

II.2.3. Les Questionnaires 34

II.2.4. Déroulement de l’enquête. 34

II.2.5. Instrument de traitement des données 35

CHAP III. ANALYSE ET PRESENTATION DES RESULTATS. 36

III.1. INTRODUCTION. 36

III.2. ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS 36

III.2.1. Résultats de l’enquête  au près des infirmiers titulaires 36

III.2.2. Résultat de nos enquêtés auprès du personnel (travailleurs dans les centre des santés) 40

III.2.2. Difficultés liées au recrutement du personnel (travailleurs) dans les centres des santés de la zone de santé urbaine de la commune d’Ibanda. 47

v   Etc. 47

III.2.3. Quelques stratégies pour la redynamisation du recrutement de personnel (travailleurs dans les centres des santés). 48

CONCLUSION GENERALE. 49

BIBLIOGRAPHIE. 51

  1. OUVRAGES 51
  2. COURS ET TRAVAUX DE FIN D’ETUDE. 51

III.     DOCUMENT D’ARCHIVE. 52

  1. WEBOGRAPHIE. 52
  2. www.wikipédia.com.. 52
  3. www.encyclopédie2012.com.. 52

Table des matières. 53

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