CONCLUSION

Notre étude a porté sur la fonctionnalité des ETD en RDC: Analyse appliquée à la chefferie de Kabare. L'objectif assigné à ce travail était de vérifier la fonctionnalité de cette chefferie et d’évaluer les difficultés qui empêchent à la chefferie de fonctionner comme une entité territoriale décentralisée d'une part et l'éveil de la conscience des dirigeants congolais sur la nécessité de la mise en œuvre rapide de la décentralisation pour le développement des ETD d'autre part.

Eu égard à ce qui précède, notre problème de recherche s'était articulé autour de deux questions qui ont renfermé notre problématique, il s'agit de:

- La chefferie de Kabare fonctionne- t- elle comme entité territoriale décentralisée?

- Quelles sont les difficultés qui empêchent la chefferie de Kabare de fonctionner comme une entité territoriale décentralisée?

Dans la compréhension de notre problème de recherche, notre étude part des hypothèses de travail selon lesquelles:

- La chefferie de Kabare ne fonctionnerait pas comme une entité territoriale décentralisée. Ce statut profiterait au chef coutumier qu'à la population.

- Les difficultés qui empêchent la chefferie de Kabare de fonctionner comme une entité décentralisée seraient liées à plusieurs facteurs notamment le conflit coutumier, l'insécurité, la mauvaise gouvernance et la non-application de la loi sur la décentralisation.

Ainsi, en perspective de l'explication de notre objet d'étude, nous avions recouru à la méthode fonctionnaliste de Robert King MERTON. Cette analyse nous a permis de comprendre les réalisations du système à traves sa mission lui assignée par la décentralisation. Pour rendre notre recherche plus aisée, nous nous sommes servis de techniques de récoltes de donnée et c’est dans ce cadre que nous avons pu utiliser l’interview libre non structurée, l’observation libre indirecte et la technique documentaire.

Ce travail a été subdivisé en 3 chapitres, hormis l'introduction générale et la conclusion:

- Le premier a traité sur les considérations générales. Il a avait été question de clarifier certains concepts ayant trait avec le sujet ainsi que la présentation et une brève historique de la chefferie de Kabare.

- Le deuxième était consacré à l'état de savoir sur la décentralisation en RDC. Il a été question de brosser succinctement l'historique apprise sur la décentralisation en République Démocratique de Congo.

- Le troisième chapitre, qui a donné plus d'importance à ce travail, était consacré à la fonctionnalité de la chefferie de Kabare comme une entité décentralisée, en démontrant ses forces ainsi que ses faiblesses tout en analysant ses capacités qui pourraient lui rendre favorables de par ses caractéristiques ou propriétés.

A l'issue des nos investigations, toutes nos hypothèses ont été confirmées.

La première qui a donné l'éclaircissement sur la fonctionnalité de Kabare, a démontré que la chefferie de Kabare ne fonctionnerait pas comme ETD, et cela se justifie par le fait que son statut profiterait au chef coutumier qu'à la population.

S'agissant de la deuxième hypothèse, qui consistait sur les différentes difficultés auxquelles se heurte la chefferie de Kabare pour son développement, plusieurs facteurs ont été soulevés, soulignant les défis dans la chefferie: Les conflits coutumiers, l'insécurité, la megestion, la non-application de la loi sur la décentralisation, etc.

L'étude nous a fait remarquer que la chefferie se heurte à un problème majeur pour son développement, étant une ETD sans ressources importantes, pour ne citer que les potentialités. Sa fonctionnalité pose problème et demande une observation de la part du gouvernement provincial que national car même les impôts et taxes prélevées par lui, n'arrive pas à couvrir ses dépenses annuelles. Le constat est que ses faiblesses ou contraintes au développement sont d'ordre socio-politique, administratif, économique et managérial. Et tous ceux-ci nécessitent une assistance car sans la rétrocession, la chefferie de Kabare ne peut pas se construire même une salle de réunion

L'examen de la perspective d'avenir dans la chefferie de Kabare, exprimé en termes de capacités (innovation, mobilisation et survie), il a été révélé que certains facteurs pourraient contribuer à renforcer les capacités dans la chefferie de Kabare. Il s'agirait entre autres de la réconciliation communautaire et résomption du conflit coutumier, la sécurité de l'ensemble de la chefferie, la participation de masse et citoyenne aux prises et exécutions des décisions liées aux programmes de développement de l'entité, la promotion de l'information et de la communication politique, la relance économique par des subventions de l'Etat, la reforme administrative et la détermination du pouvoir central à favoriser l'autogestion des ETD.

Néanmoins, l'œuvre humaine n'étant jamais ni exhaustive ni parfaite, nous n'avons pas la prétention d'avoir réalisé un travail excellent. Nous osons croire que ceux qui nous liront ne nous tiendront pas rigueur et vogueront de manière à nous compléter et cela au nom de la science qui se doit être évolutive.