Table de matières
Le projet est l’un des moyens de toutes sortes dont la mise en œuvre de façon coordonnée est exprimée nécessaire par la réalisation d’un objectif de développement social et économique courant à atteindre les objectifs du plan(POUMAILOU). En effet, ce présent travail est dans le cadre des techniques de conservation des arbres, qui, après identification des causes et conséquences provenant de la faible implication de la population dans la conservation de l’arbre, il est impérieux d’intervenir dans la recherche des solutions à ce problème, d’où ce projet de reboisement.
Ce projet est celui de reboisement qui sera exécuté en 2 ans dans le groupement de Burhale sur la colline de Mudogomo, il sera la tâche de la population mais aussi certaines associations du milieu, des autorités locales, des ONG, qui apportent leur sensibilisation et leur assistance pour sa réalisation.
Notre projet prendra une durée de deux ans soit du 1er septembre 2015 au 1er septembre 2017.
Le bénéficiaire directe du projet est la population du territoire de walungu en général et en particulier celle du groupement de Burhale d’où il ne doit pas être l’objet de discrimination sociale par ce que tout le monde en bénéficie d’une manière indirecte.
Outre la population locale encadrée par ses autorités, on notera les ONG impliquées dans la lutte contre le déboisement, les institutions impliquées dans les travaux de reboisement et qui s’intéressent beaucoup plus à la sensibilisation et conscientisation sur la gestion rationnelle des arbres (boisements et forêts) dont : ADI-KIVU, WWF, SIM BUSHI
Notre projet est à caractère socio-environnemental par son but éducationnel qui vise le reboisement dans le groupement de Burhale. Ainsi donc un encadrement et une sensibilisation permanents de la population tout au long de l’exécution de ce projet sont indispensables pour atteindre son objectif et son but. Notre projet est du type concerté du fait que presque toutes les couches seront consultées, mobilisées pour sa réalisation. Ce projet est du reboisement pour la production des plants d’arbres, la protection des sols,…
Notre projet a comme objectif d’impliquer la population du groupement de Burhale dans la conservation des arbres en vue de :
Le présent projet sera exécuté dans le groupement de Burhale en territoire de Walungu
L’opérationnalisation de ce projet passe à travers neuf intrants ou activités qui suivent :
Il s’agira de faire une demande aux bailleurs des fonds avant la réalisation des activités, car on ne peut rien faire sans moyens financiers, matériels, temporels et humaines. Nous ferons recours à la population locale(cible) et aux bailleurs de fonds qui œuvrent dans le domaine de conservation de la nature(boisements et forêts).
Il consistera au choix des candidats suivant leurs connaissances, compétences et expériences pratiques
Il s’agit de former, informer et animer les sensibilisateurs.
A ce niveau il sera question de doter aux animateurs des notions leur permettant d’arrêter ou diminuer le déboisement excessif dont il est question dans ce milieu.
Il s’agit d’éveiller la conscience, motiver la population cible à prendre conscience de la situation ; sensibiliser la population afin qu’elle participe aux travaux de reboisement et assurer le suivi
Après l’animation, la formation des animateurs et sensibilisateurs vient ensuite l’activité d’achat des matériels et matériaux. Ce projet devra solliciter des fonds auprès des bailleurs pour l’achat de ces derniers.
Il s’agit de disponibiliser les semences et les implanter dans des bons endroits
Il sera question maintenant aux chefs de projet de mettre les plantules à la disposition de la population pour démarrer avec les activités de reboisement
C’est l’activité proprement dite
Ils permettent à l’équipe dirigeante de se compte du niveau de concrétisation du projet et son impact sur le milieu. Cette démarche nous permettra de mesurer les résultats atteints par rapport à ceux escomptés.
INTRANT 1 : Recherche de financement
Objectif : lancer une demande au bailleur de fonds pour disponibiliser les moyens afin de permettre la réalisation du projet.
Durée : 3 mois soit du 1er septembre 2015 au 1er novembre 2015
Responsable : comptable, animateur et conseil d’administratif
Réalisation : conseil d’administration et animateurs
Moyens de vérification : pièces justificatives, obtention du capital des cotisations
Conditions critiques : Que les bailleurs de fonds donnent les fonds alloués au projet
INTRANT 2 : Recrutement du personnel
Objectifs : sélectionner les gens compétents dans les différents domaines pour la bone marche du projet
Durée : 1 mois soit du 02 décembre 2015 au 31 décembre 2015
Responsable : comité de gestion
Réalisation : comité de gestion, test des agents de cadre
Conditions critiques : qu’il y ait la disponibilité des gens compétents dans le milieu
INTRANT 3 : Formation des animateurs et sensibilisateurs
Objectifs : avoir des agents sensibilisateurs compétents
Durée : 2mois soit du 1Janvier 2016 au 28 février 2016
Responsable : comité de gestion dont les agronomes et les TDR
Conditions critiques : que ces animateurs soient bien formés
INTANT 4 : Animation, sensibilisation et conscientisation de la population
Objectifs : Eveiller, susciter la participation de la population aux activités du projet
Cible : population
Durée : 2 ans
Responsable : chef de service technique
Réalisation : animateurs
Moyen de vérification : rapport et compte rendus des activités
Conditions critiques : que les concernés participent aux séances tenues à leur intention
INTRANT 5 : Achat des matériaux et équipement du bâtiment
Objectif : doter le projet de tous les matériels et d’un centre adopté pour les activités
Durée : 4 mois soit du 1er décembre 2015 au 30 mars 2016
Responsable : Le coordonnateur et son équipe
Conditions critiques : que les moyens pour des matériels soient disponibles
INTRANT 6 : Préparation des pépinières
Objectif : préparer les plantules qui seront distribuées dans les différentes localités
Durée : 3 mois soit du 1er avril au 30 juin 2016
Responsable : le service agronomique et les TDR
Conditions critiques : que les semences soient disponibles, que les pépinières soient implantées à des bons endroits
Moyens de vérification : rapport et visites sur terrain
INTRANT 7 : Approvisionnement en plantules
Objectif : distribuer les plantules à toute la population cible
Durée : 1mois soit juillet
Réalisation : les agronomes et les TDR
Moyens de vérification : Rapports et photos sur terrain
Conditions critiques : que la population se donne aux activités, que les plantules soient prêtes
INTRANT 8 : Reboisement de la colline Mudogomo
Objectif : réhabituer le boisement à Burhale
Cible : l’équipe du projet notamment les agronomes et les TDR ainsi que la population bénéficiaire
Durée : 8 mois soit du 1er août 2016 au 30 mars 2017
Responsable : les TDR, les agronomes et le comité de développement
Conditions critiques : que les étapes de la plantation soient connues et assimilées
INTRANT 9 : suivi et évaluation
Objectif : suivre le déroulement des activités et sous activités
Durée : 2 ans
Responsable : comité de gestion, coordonnateur et TDR
Conditions critiques : que les différents services soient responsables de leurs actes, que le travail d’évaluation se fasse sans complaisance
Moyen de vérification : rapport, pièces comptables compte rendu des réunions photos et rapports finaux
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Activités |
ANNEE 2015 |
ANNEE 2016 |
ANNEE 2017 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
Mois |
S |
O |
N |
D |
J |
F |
M |
A |
M |
J |
J |
A |
S |
O |
N |
D |
J |
F |
M |
A |
M |
J |
J |
A |
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|
Recherche de financement |
= |
= |
= |
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|
Recrutement du personnel |
= |
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|
Formation des animateurs et sensibilisateurs |
= |
= |
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|
Animation et sensibilisation de la population |
Xx |
xx |
xx |
Xx |
x |
X |
xx |
x |
xx |
x |
x |
X |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
Xx= |
|||||||
|
Achat des matériels et matériaux |
= |
= |
= |
= |
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|
Préparer les pépinières |
= |
= |
= |
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|
Approvisionnement en plantules |
= |
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|
Reboisement |
= |
= |
= |
= |
= |
= |
= |
= |
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|
Suivi |
xx |
xx |
xx |
Xx |
x |
X |
xx |
x |
xx |
x |
x |
xx |
x |
x |
xx |
x |
x |
x |
xx |
x |
x |
x |
x |
Xx= |
|||||||
|
Evaluation |
// |
// |
// |
// |
// |
/// |
|||||||||||||||||||||||||
Légende := : Activités discontinues
X : Activités continues et suivi
// : Evaluation
|
|
Il a le rôle de susciter la population à l’importance du projet, de décider sur l’affectation de fonds avec la collaboration du coordonnateur. Il est composé des chefs de localité et les leader de position et les délégués de la population.
Titre de poste : coordonnateur
Il s’agit d’un technicien en développement qui sera chargé de superviser toutes les activités du projet afin qu’il atteigne ses objectifs. Il s’occupera de :
Le secrétaire a comme rôle de noter tout ce qui se passe dans les sessions car il aura à établir des comptes rendus à la fin de la rédaction du rapport des sessions et des formations. Le comptable assure les documents comptables et paie le personnel
De préférence un sensibilisateur doit être un technicien en développement rural et pour que sa sensibilisation et son animation aient lieu, il doit tout d’abord maitriser les langues parlées par la population : Mashi et kiswahili. Il comme rôle :
Le logisticien doit être un homme de qualités abordables et dynamique pour que les travaux puissent être coordonnés du début à la fin, ils donnent tous les nécessaires à la formation et aux participants. Le trésorier doit être une personne capable de gérer l’argent du projet en assurant les entrées et les sorties et libérer le montant nécessaire pour le fonctionnement sur ordre du coordonnateur par écrit, il est tenu de se présenter au travail chaque jour.
Ils devront être ponctuels et physiquement aptes à exécuter les différentes tâches qui leur seront attribuées ; il seront pris par localité et auront comme tâches :
Tableau No24 : Frais du personnel permanent
|
Désignation |
Niveau d’étude |
Nombre |
Salaire |
Nombre de mois |
Salaire total |
|
Coordonnateur |
L2 |
1 |
1500 |
24 |
36000 |
|
Secrétaire |
G3 |
2 |
350 |
24 |
8400 |
|
Comptable |
G3 |
2 |
350 |
24 |
8400 |
|
Logisticien |
G3 |
2 |
320 |
24 |
7680 |
|
Trésorier |
G3 |
2 |
320 |
24 |
7680 |
|
Ouvrier |
_ |
10 |
100 |
24 |
2400 |
|
Chauffeur |
A2 |
2 |
200 |
24 |
4800 |
|
Coût total |
75360 |
Tableau No25 : Frais du personnel non permanent
|
Désignation |
Niveau d’étude |
Nombre |
salaire |
Nombre de mois |
Salaire total |
|
Sensibilisateur/ formateur |
G3 |
1 |
200 |
6 |
1200 |
|
Coût total |
1200 |
Tableau No26 : Matériels de bureau
|
Désignation |
Nombre |
P.U en $ |
P.T en $ |
|
Boites de stylos |
100 |
3 |
300 |
|
Boites de marker |
40 |
2 |
80 |
|
Rames de papiers |
6 |
6 |
36 |
|
Agrafeuses |
8 |
3 |
24 |
|
Ordinateur et imprimante |
5 |
1200 |
6000 |
|
Boite d’agrafes |
12 |
2 |
24 |
|
Perforateur |
4 |
2,5 |
10 |
|
Total |
6474 |
Sources : Marché de Kadutu mai 2015
Tableau No27 : Matériels roulants
|
Désignation |
Quantité |
P.U en $ |
P.T en $ |
|
Land cruiser |
2 |
35000 |
70000 |
|
Motos DT |
4 |
4000 |
16000 |
|
Coût total |
_ |
86000 |
Sources : Magasin SOGIMPEX à BUKAVU 2015
Tableau No28 : Carburant de matériels roulants
|
Désignation |
Quantité en litre/mois |
Nombre de mois |
P.U en $ |
P.T en $ |
|
Carburant/ auto |
75 |
24 |
2 |
3600 |
|
Carburant/moto |
60 |
24 |
2 |
2880 |
|
Total |
6480 |
Sources : SPACO à bukavu 2015
Tableau No27 : Frais équipement immeuble
|
Désignation |
Quantité |
P.U en $ |
P.T en$ |
|
Armoire |
2 |
35 |
70 |
|
Chaises |
10 |
15 |
150 |
|
Tables |
5 |
15 |
150 |
|
Bancs |
10 |
12 |
140 |
|
Tableau noire |
2 |
20 |
40 |
|
Total |
530 |
Sources : Menuiserie Tupendane à Bukavu 2015
Tableau No28 : Achat du terrain et outils aratoires
|
Désignation |
Nombre |
P.U en $ |
P.T en $ |
|
Achat terrain |
3 |
800 |
2400 |
|
Houes |
30 |
3 |
90 |
|
Machettes |
15 |
3 |
45 |
|
Bèches |
12 |
5 |
180 |
|
Tridents |
30 |
6 |
180 |
|
Brouettes |
15 |
30 |
450 |
|
Arrosoirs |
15 |
6 |
90 |
|
Total |
3315 |
Sources : Marché de Kadutu 2015
Tableau No29 : Coût total du projet
|
Désignation |
Montant en $ |
|
Frais du personnel permanent |
75360 |
|
Frais du personnel non permanent |
1200 |
|
Matériels de bureau |
6474 |
|
Matériels roulants |
86000 |
|
Carburant de Matériels roulants |
6480 |
|
Frais équipement immeuble |
530 |
|
Achat terrain et outils aratoires |
3315 |
|
Sous total |
179359 |
|
Imprévu 10% |
17935,9 |
|
Coût total du projet |
197294,89 |
Ce tableau montre que notre estimation pour projet de reboisement dans le groupement de Burhale est de 1972924,89
Tableau No30 : Sources de financement
|
No |
SOURCES |
MONTANT |
POURCENTAGE |
|
1 |
WWF |
78917,956 |
40% |
|
2 |
POUVOIR PUBLIC |
39458,978 |
20% |
|
3 |
ADI-KIVU |
59188,467 |
30% |
|
4 |
Contribution locale |
19729,489 |
10% |
|
5 |
Total |
197294,89 |
100% |
Ce tableau montre que nos sources de financement dont il s’agit de : WWF, POUVOIR PUBLIC, ADI-KIVU et la CONTRIBUTION LOCALE.
RAYON D’ACTION : Groupement de Burhale
IDENTIFICATION : En République Démocratique du Congo, Sud-Kivu, Territoire de Walungu, Chefferie de Ngweshe, Territoire de Walungu
COUT DU PROJET : 197294,89 avec une durée de 2 ans
TITRE DU PROJET : PROJET DE REBOISEMENT DANS LE GROUPEMENT DE BURHALE (Colline de Mudogomo)
|
LH LV |
Résumé narratif |
Indicateurs objectivement vérifiables(IOV) |
Moyens de vérification (MV) |
Conditions critiques (CC) |
|
Objectif |
Implication de la population dans la lutte contre la disparition des ressources naturelles et la lutte contre la dégradation du sol. |
Dans 4 mois, 10 pépinières ont été préparées Dans 5 mois 20000 plantules ont été plantées |
Descente sur terrain Interview à travers la population |
================= |
|
But |
Promouvoir le reboisement longtemps dans le groupement de Burhale. |
La colline Mudogomo reboisée |
Rapport du service technique du projet Observation et visite des pépinières et boisement réboisé à Burhale |
Que nous recrutions un personnel qualifié et disponible pour la réussite du projet dans le groupement de Burhale |
|
Extrants |
Le personnel recruté La population sensibilisée Les semences achétées Les pépinières aménagées La salle de formation louée et équipée |
Un personnel de 21 personnes sera recruté 75% de la population sera sensibilisé sur l’importance des arbres Approvisionnement en plantules |
Contrat d’engagement Registre Liste de paie Reçus Evaluation photos |
Que le financement ne soit pas détourné Que la population s’implique et contribue dans ce projet |
|
Intrants |
Recruter le personnel Sensibiliser et animer la population Acheter les semences Aménager les pépinières Louer et équiper la salle de formation |
Frais du personnel permanent : 75360 Frais du personnel non permanent : 1200 Matériels de bureau : 6474 Matériels roulants : 86000 Carburant de Matériels roulants : 6480 Frais équipement immeuble : 530 Achat terrain et outils aratoires : 3315 Sous total : 179359 Imprévu 10% : 17935,9 Coût total du projet : 197294,89 |
Document comptable Contrat d’achat Factures Livre de caisse Rapport financier |
Que le financement ne soit détourné Que les autorités du groupement de Burhale s’impliquent dans ce projet. |
Afric mémoire est une plateforme web pour le partage des mémoires et TFC entre étudiants du monde entier.
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