1. Dictionnaire Hachette 2007, Paris Hachette, 2006.
2. DESTRAIT et Alii, qu’est ce qu’un pays Pauvre, Sud, N° 46 Bruxelles éd. SOC, 2003
3. SHARMES, Problèmes de l’emploi et du chômage Louvain-là neuve, Belgique 1988.
4. NDAY WA MANDE, cours de méthodes de recherches en sciences sociales, G2. SOC, UOB, FSSPA, 2004-2010
5. NGUBU’USIM, 1987, Unicef, 1990, Orstom, 1995.
6. MURDOCK, Cité par Pilo KAMARAGi, cours de la sociologie de la famille et de population, G3 SOC, UOB, FSSPA, 2010-2011.

TABLE DE MATIERES

IN MEMORIUM... I

DEDICACE.. II

REMERCIEMENT.. III

SIGLES ET ABREVIATIONS.. IV

1. INTRODUCTION.. - 1 -

0.1.         Objet d’étude.. - 1 -

0.2.         Choix et intérêt du sujet. - 1 -

0.3.         Motivation.. - 1 -

0.4. Etat de la question.. - 2 -

0.5. Difficultés rencontrées. - 3 -

0.6. Hypothèses de travail - 4 -

0.7. Délimitation du travail (Du sujet). - 5 -

CHAPITRE I : PRESENTATION DU GROUPEMENT DE BUSHUMBA.. - 6 -

I.1. Situation géographique. - 6 -

I.4.4. ASSOCIATIONS  DE DEVELOPPEMENT.. - 7 -

I.5. SITUATION ECONOMIQUE.. - 9 -

I.5.1. L’AGRICULTURE.. - 9 -

I.5.2. L’ELEVAGE.. - 10 -

I.5.3. LA PECHE.. - 11 -

I.5.4.  COMMERCE ET TRANSPORT.. - 11 -

CLIMAT, VEGETATION ET HYDROGRAPHIE.. - 12 -

I.2. SITUATION DEMOCRAPHIQUE.. - 13 -

I.3. SITUATION POLITIQUE.. - 16 -

I.4. SITUATION SOCIO-CULTURELLE.. - 17 -

I .4.1. LA RELIGION.. - 17 -

I.4.2. L’éducation.. - 21 -

I.4.3. Infrastructures sanitaires. - 23 -

II.1. Méthodologie. - 25 -

II.1.1. Méthode. - 25 -

II.1.2. techniques. - 26 -

CHAP. III : IMPACT PSYCHO-SOCIAL DE L’EXODE RURAL DES LEADERS SUR LA VIE DU GROUPEMENT DE BUSHUMBA.. - 33 -

III.0. Introduction.. - 33 -

III.1. objectif de l’enquête. - 33 -

III.2. Description de l’enquête. - 33 -

III.1.1. Durée de l’enquête. - 35 -

III.1.2. outils d’enquête. - 35 -

III.2. l’échantillon.. - 35 -

III.2.2. L’INTERVIEW LIBRE.. - 37 -

III.2.2. LE QUESTIONNAIRE.. - 37 -

III.3. ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS D’ENQUETE.. - 37 -

III.3.1. en rapport avec les conditions de vie. - 38 -

III.3.2. Situation actuelle et proposition de solutions. - 40 -

III.3.3. Situation en rapport avec les difficultés rencontrées. - 41 -

III.3.4. Situation en rapport avec le projet. - 42 -

III.3.5. A. En rapport avec l’influence (cause). - 44 -

III.3.5.B. En rapport avec l’adaptation et la comparaison.. - 45 -

III.3.5.C. En rapport avec l’occupation/activité. - 46 -

III.3.5.D. En rapport avec l’amélioration et le retour au pays. - 47 -

III.3.5.E. Situation en rapport avec le projet envisagé. - 48 -

CONCLUSION ET SUGGESTION.. - 49 -

BIBLIOGRAPHIE.. - 50 -

TABLE DE MATIERES.. - 51 -

ANNEXES

GUIDE D’ENQUETE

Vu la  complexité de notre étude, notre guide d’entretien ou  intervient comprend 6 volets :

1. Les questions concernant ou relatives aux jeunes (20 à 25).
2. Les questions relatives aux associations.
3. Questions concernant le centre de  santé+ mamans.
4. Questions concernant les vendeurs de petit commerce
5. Questions concernant les chefs  de groupement et les 
6. Questions concernant les  habitants  en général
7. QUESTIONS RELATIVES AUX JEUNES
8. Quel est ton  activité principale ?
9. Que fais-tu pour satisfaire tes besoins ?
10. Tes parents ont quel niveau d’étude ?
11. Es-tu fière de ton milieu ? ou ton groupement ?

1. LES QUESTIONS RELATIVES AUX ASSOCIATIONS

1. Avez-vous des personnes ayant des niveaux universitaires dans votre association
2. Quels sont les principaux problèmes au sein de votre association
3. Avez-vous de l’amour réciproque au sein de votre association
4. Qui est votre bailleur de fond au sein de votre association ?
5. LES QUESTIONS RELATIVES AU CENTRE DE SANTE
6. Votre dispensaire est saturé des équipements ?
7. Avez-vous de maternité au sein de votre centre de santé ? si oui comment faites-vous pour satisfaire un cas grâve ?
8. Votre maternité a des spécialistes en churgie ?
9. Quels sont les cas de malade avez-vous toujours enregistré surtout dans votre center de santé ?
10. Les patients respectent bien le paiement de leurs soins ?

1. QUESTIONS RELATIVES AUX VENDEURS DES PETITS COMMERCE
2. Quels sont les articles que tu vends dans votre milieu ?
3. Quels sont les produits le plus achetés souvent dans votre milieu ?
4. Quels sont les problèmes avez-vous au sein de votre marché ?
5. Es-tu capable de marchander avec une somme allant de 100$ dans ton milieu ? ou au sein de ton marché ?

1. LES QUESTIONS RELATIVES AUX CHEF DE GROUPEMENT DE BUSHUMBA
2. C’est vous le premier chef de votre groupement ?
3. Quel est le motif révoquant le premier ?
4. Quel est le motif révoquant le deuxième ou le troisième ?
5. Votre groupement compte combien d’habitant/par village ?
6. Y-a-il des événements malheureux qui sont déroulés au sien de votre groupement ?
7. Quelles sont les principales conséquences qu’ont laissé ces derniers ?
8. Comment avez-vous lutté pour trouver une solution à ces événements ?
9. Quel est l’état actuel de votre groupement ?

ANNEXE C

Treize questions nous ont servi

1. Quelles sont les causes qui poussent les gens à abandonner votre milieu ?
2. Quelles sont les activités que vous exercez ?
3. Existe-t-il encore des activités de développement, et quelles serait votre attitude face à la situation actuelle ?
4. Qu’est ce qui empêche les gens à s’intéresser au développement ?
5. Quels sont les acteurs des développements ?
6. Pensez-vous qu’un centre agro-pastoral pourrait nous aider à stabiliser la population et sortir de la crise ?
7. Quels matériaux avez-vous utilisé pour la construction de votre maison ?
8. Avez-vous du courant ou énergie électrique dans votre maison ?

En rapport avec l’influence (les exodes)

9. Qu’est ce qui vous a poussé à quitter votre milieu ?
10. Que ce qui vous a poussé à quitter votre milieu d’exode ?
11. Quel genre d’activité que vous exercez et qui vous intéressent le plus ?
12. Si la situation s’améliorait, entez-vous prêt à rentrer ?
    1. En vue de maintenir les gens, qu’est ce que nous devons faire ?