Arrow Table de matières
2888665

Chapitre 4 : PROJET DE VULGARISATION DES TECHNIQUES AGRICOLES MODERNES DANS LE GROUPEMENT DE LUGENDO EN TERRITOIRE DE KABARE

4 .I. PRESENTATION DU PROJET

a.      DEFINITION DU PROJET

« Pour POUMAILLON, un projet est ensemble de moyens de toute sorte dont la mise en œuvre de façon coordonnée est estimée nécessaire pour obtenir un résultat de développement économique et social concourant à la réalisation des objectifs du plan

  1. OBJECTIF DU PROJET
  • Objectif général

Notre projet a comme objectif d’instruire et de former les paysans de Lugendo à bien connaitre les nouvelles techniques agricoles en vue d’améliorer leurs conditions de vie

  • Objectifs spécifiques
  • Sensibiliser la population sur les nouvelles techniques modernes
  • Appuyer les paysans en variétés améliorées
  • Contribuer à l sécurité alimentaire des ménages du groupement de lugendo

c.       LOCALISATION DU PROJET

Le présent projet se localise dans le groupement de Lugendo en territoire de Kabare Province du Sud-Kivu en république Démocratique du Congo (RDC)

d.      DUREE DU PROJET

Ce projet s’étend sur une période de 2 ans renouvelable selon les résultats atteints. Elle va du 3 janvier 2018 au 31 décembre 2019.

e.       MISSION DU PROJET

Ce projet va répondre aux difficultés qui attaquent l’agriculture de Lugendo en territoire de Kabare

  1. ACTEURS ET BENEFICIAIRES DU PROJET
  • Acteurs du projet

Nous citons : les paysans les autorités du service agricoles. La réussite dépend de la participation ou la majorité de la population locale.

Nous avons des organismes donateurs de financement comme nos bailleurs de fonds qui sont : FA, PAM, INERA et autres ONG nationales et international œuvrant dans le domaine, ainsi que l’Etat et la population locale.

4.7.2 Bénéficiaires du projet La population locale (paysans) sont des bénéficiaires de ce projet en territoire de Kabare .Ce projet s’assigne milles ménages comme bénéficiaires directs. Notre projet sera réalisé conjointement par les efforts et la collaboration de la population bénéficiaire et par les responsables du service agricole.

  1. NATURE JURIDIQUE DU PROJET

Notre projet est de nature socio-économique parce qu’il vise l’amélioration du bien-être de paysans de Lugendo. Notre projet pourra produire des efforts économiques pour l’amélioration de conditions de vie des paysans bénéficiaires. Ce projet sera organisé et exécuté par les privés, le service agricole de l’Etat et la population locale dans le sens juridique.

  1. HSTRATEGIES GLOBALES DU PROJET

Les stratégies seront d’instruire et de former les paysans dans la participation sur l’action d’amener par l’intégration des semences améliorées, des outils aratoires et des arbres agro-forestiers dans le champs.

Le projet renferme les stratégies spécifiques comme :

  • Par l’éducation de la population à travers les séances de sensibilisation, conscientisation sur l’action à une vie
  • Faire participer la population concernée à toutes les étapes du projet pour trouver une solution durable au problème de la faible production agricole
  • Créer des comités locaux qui seront en collaboration avec les autorités publiques ou le service agricole pour gérer les essences plantées.
  1. JUSTIFICATION ET FAISABILITE DU PROJET
  • justification du projet

Ce projet est important car il permet de réduire les érosions et va permettre aux paysans de savoir les causes et  les conséquences des érosions et par là, la population va permettre des mesures pour améliorer leur production agricole

  • Faisabilité du projet

Par faisabilité, on constate qu’il  y a une réalisation du projet  qui serait une théorie. Elle découle d’un besoin de se qui vont le profiter ce projet (bénéficiaires) d’où par la disponibilité des intrants agricoles

Étant une solution au besoin ressenti par la population, sa faisabilité est évidente. De même, utilisant des ressources locales de la population, terrain et collectif, ….et s’inspirant des réalités rurales coutumes, vie, besoin, notre projet est porté sur la réalité socio-économique

4. II. OPERATIONNALISATION DU PROJET

-  Phases  du projet

  1. Recherche du financement
  2. Engagement du personnel
  3. Sensibilisation, animation et conscientisation des villageois
  4. Location et équipement du bâtiment
  5. Aménagement des germoirs et pépinières
  6. Identification et formation des formateurs
  7. Formation des villageois et vulgarisation des nouvelles techniques agricoles
  8. Suivi du projet
  9. Evaluation du projet

-  Planification des extrants

Extrant 1 : Recherche de financement

  • Objectif : Acquérir les fonds pour débuter les activités du projet
  • Cible : Tout le personnel du projet
  • Durée : 3 mois
  • Echéance : du 3 janvier 2018 au 31 décembre 2019
  • Responsable : Comité de gestion
  • Exécution : Comité de gestion et le coordinateur
  • Activités : préciser à quelle institution il faut introduire la demande de fonds en s’informant au près des coordinateurs des autres ONG
  • Conditions critiques :
  1. Qu’il n’a y est pas détournement de fonds
  2. Que le financement arrive à temps opportun
  3. Evaluation : le coordinateur et le comité de gestion

Extrant 2 Engagement du personnel

  • Objectif : Avoir un personnel compétent et dynamique pour la réalisation du projet
  • Cible : tout le personnel engagé
  • Durée : 1 mois
  • Echéance : Du 3 janvier 2018 au 31 décembre 2019
  • Responsable : Comité de gestion
  • Réalisation : conseil de gestion et par le coordinateur
  • Condition critique :
  1. Que les compétences voulues soient disponibles
  2. Que les offres d’emploies soient publiées et affichées à temps opportun
  3. Que la liste de candidat soit élaborée et être de nationaux
  • Ressources humaines :
  1. 1 coordinateur TDR
  2. 1 agronome A1
  3. 2 agronomes A2
  4. 1 secrétaire comptable et 20 ouvriers
  • Evaluation : comité de gestion
  • Moyen de vérification : liste de présence et fiche de paie
  • Activités et sous activités :
  1. Afficher les offres d’emploi, organiser le test de recrutement
  2. Afficher les offres aux différentes valves
  3. Publier le résultat final

Extrant 3 : Sensibilisation, animation éducation et conscientisation des villageois

  • Objectif : Amener la population à comprendre l’importance du projet
  • Cible : toute la population du groupement de lugendo
  • Durée : 24 mois
  • Echéance : du 3 janvier 2018 au 31 décembre 2019
  • Responsable : Comité de gestion
  • Conditions critiques :
  1. Que l’appel d’offre aux animateurs soient lancés à temps précis
  2. Que la population sensibilisée soit impliquée aux activités du projet
  • Activités et sous activités :
  1. Que l’appel d’offre aux animateurs soient lancés à temps précis
  2. Que la population sensibilisée soit impliquée aux activités du projet
  • Activités et sous-activités :
  1. Sensibiliser, éduquer, conscientiser et animer la population sur la nécessité des activités à faire
  2. Établir le calendrier des séances d’animation et de sensibilisation
  • Moyen de vérification : Rapport des animateurs

Extrant 4 : Localisation et équipement du bâtiment

  • Objectif : Acquérir un local, équipement poste du bureau, achat du mobilier, semences des arbres agro-forestiers et toute la logistique (motos, véhicules, …)
  • Durée : 3 mois et utilisable pendant 24 mois
  • Echéance : du 3 janvier 2018 au 31 décembre 2019
  • Responsable : Comité de gestion
  • Exécution : par le coordinateur et le comité de gestion
  • Activités : construire et équiper les bâtiments
  • Conditions critiques : trouver les équipements sur les marchés localement et que les bâtiments soit adapté aux besoins des activités du projet
  • Evaluation : chef technique de la coordination
  • Moyen de vérification :
  1. Rapport de coordination et dossier des justifications
  2. Factures d’achats des matériels

Extrant 5 : Aménagement des germoirs et des pépinières

  • Objectif : produire des bonnes essences antiérosives capables de lutter contre les érosions des sols
  • Cible : toute la population de groupement de lugendo
  • Durée : 20 mois
  • Echéance : Du 3 mai 2018 au 31 décembre 2019
  • Réalisateurs : les pépinières, agronomes A0 et TDR A1
  • Responsable : Coordinateur
  • Condition  critique :
  1. Que la terre pour l’aménagement des germoirs et des pépinières soient disponibles et appropriés
  2. Que la population soit impliquée dans les travaux les travaux des germoirs et des pépinières
  • Activités et sous-activités :
  1. Aménager les pépinières pour la production des jeunes plantes dans les hangars
  2. Acquérir le terrain
  3. Acheter les semences
  4. Aménager les pépinières et els germoirs
  5. Préparer les sachets
  6. Préparer les plantes bandes
  7. Entretenir les germoirs et les pépinières
  • Moyen de vérification :
  1. Rapport des agronomes et pépinières
  2. Descente sur terrain
  3. Rapport des activités

Extrant 6 : Identification et formation des formateurs

  • Objectif : former les animateurs capables de continuer toutes les activités pendant et après le lancement du projet
  • Cible : tout le personnel du projet
  • Durée : 6 mois
  • Echéance : Du 3 juillet au 31 décembre 2018-06-30 exécution : animateurs et formateurs
  • Responsable : coordinateur
  • Activités et sous-activités :
  1. Elaborer un plan détaillé de la formation
  2. Intégrer les arbres agro-forestiers dans les cultures après la formation
  • Conditions critiques
  1. Que les animateurs soient dans les bonnes conditions de travail
  2. Que les fonds nécessaires soient libérés pour la formation
  • Moyen de vérification :
  1. Rapport de formation
  2. Descente sur terrain de formation
  3. Photos et listes des présences

Extrant : 7 Formation des villageois et vulgarisation de semences agro-forestières

  • Objectif : former les paysans compétents aux activités du projet
  • Cible : tous les paysans du groupement Lgendo
  • Durée : 12 mois
  • Exécution : Le coordinateur
  • Responsable : le comité de gestion
  • Condition critique : que les frais d’évaluation soient disponibles
  • Activités et sous activités :
  1. Faire l’évaluation du projet
  2. Descente sur terrain
  3. Contrôler les dossiers
  • Moyens de vérifications :
  1. Rapport de réalisateurs
  • Document comptable

-          CALENDRIER DES ACTIVITES

ACTIVITES

ANNEE 2018

ANNEE 2019

J

F

M

A

M

J

JT

A

S

O

N

D

J

F

M

A

M

J

JT

A

S

O

N

D

1

Rechercher le financement

X

X

X

2

Engagement du personnel

X

3

Sensibilisation, animation, éducation et conscientisation des villageois

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

4

Location et équipement du bâtiment

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

5

Aménagement des germoirs et pépinières

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

6

Identification et formations des formateurs

X

X

X

X

X

X

X

7

Formation des villageois et vulgarisation des semences agro-forestières

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

8

Suivi du projet

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

9

Evaluation du projet

X

X

X

X

X

X

X

X

LEGENDE

+   +   +    +    +    +  +

: Activités permanentes continues

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

: Activités discontinues ou ponctuelles

4. III. OPPORTUNITE DU PROJET

La stratégie de protection des sols par l’intégration des arbres agro-forestiers et les achats des outils aratoires dont les cultures étant connue par les habitants du Groupement Lugendo s’avère très important de multiplier les sensibilisation et l’installation des pépinières dans le but de lutter contre les érosions environnementales ainsi que les inondations pour promouvoir des meilleurs conditions économiques  des paysans en vue d’accroire des bons rendements culturaux.

-          ORGANIGRAMME


4. IV. FONCTIONNEMENT DES ORGANISATION

- Assemblée générale (AG)

C’est l’organe principal du projet. C’est la source de l’autorité. Elle se réunit au moins deux fois par an. Elle vérifie le rapport entre la gestion et la cotisation pour la réalisation des activités. Elle élit les membres du comité de gestion pour atteindre les objectifs et les buts du projet.

Exigence : avoir travaillé dans les entreprises publiques  pendant 3 ans.

  • Comité de gestion (CG)

Il constitue tous els membres chargés du déroulement du projet. Il est chargé d’engager le personnel. Il met aussi en pratique la politique générale du projet fixé par l’assemblée générale.

  • Coordination du Projet

Il est superviseur du projet, il est chargé de la coordination, de la gestion du projet, de produire les rapports des activités aux bailleurs de fonds, d’établir le budget annuel, de faire l’évaluation interne du projet, d e convoquer et tenir les réunions avec tous les acteurs impliquées dans réalisation du projet. Il cherche le financement au près des bailleurs de fonds.

  • Animateurs

Ils échangent avec la population pour la persuader sur le bien fondé du projet

Exigences : savoir parler le mashi et le swahili. Avoir un diplôme A1 en développement rural.

  • Comptable

Il contrôle tous les documents comptables du projet et garde tout argent du projet. Dans la comptabilité il y a la caissière qui travaille sous les ordres du comptable. Dans cette comptabilité, le comptable est chargé du service financier du projet.

Exigence : avoir travaillé dans les entreprises publiques pendant 3 ans.

  • Secrétaire

Il est chargé d’assurer la correspondance du projet et la réduction du courrier. Il élabore le compte rendu des réunions et ordonne les audiences du bureau du coordinateur.

Exigence : être informaticien en science commerciales. Avoir exercé la fonction de secrétariat dans les entreprises au moins durant 2 ans.

  • Villageois formés

Ils sont les premiers bénéficiaires du projet. Ils doivent participer moralement, physiquement et matériellement  à l’exécution des travaux des reboisements agro-forestiers

  • Pépiniéristes

Ils sont dirigés par les par agronomes qui leur indiquent l’ordre à suivre dans l’installation des pépinières et qui els maintiennent dans la discipline du travail. Sa tâche  principale est d’assurer les travaux journaliers des pépinières

Exigences : être physiquement fort et apte. Savoir travailler dans la planification des pépinières dans un projet de l’agro-forestier

  • Agronomes formateurs

Ils aident l’ingénieur agronome dans la formation des pépiniéristes. Ils s’occupent de la formation et l’élaboration de calendrier des activités pour les paysans.

Exigence : être détenteur d’un diplôme d’Etat en Sciences agronomiques

  • Chauffeur, ouvrier et sentinelles

Sont chargés de faire la surveillance de tous els biens du projet dès son début jusqu’à la fin du projet. Ils travaillent sous la supervision de l’agronome et exécutent chacun le travail conformément à son affection

Exigence : pour les ouvriers et sentinelles, ils doivent être capables de s’exprimer en swahili et en langue locale, être physiquement  en bonne santé et apte pour la fonction confiée. Les  chauffeurs, ils doivent détenir un permis de conduire propre un brevet en mécanique automobile.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. V. BUDGETISATION DU PROJET

La budgétisation du projet est la détermination des expériences en moyen financier compte tenu des intrants. Elle se relève le coût des dépenses qu’exigent la réussite et la réalisation des activités du projet.

  1. Tableau n°30 : Salaire du personnel pour deux ans

Personnel

Niveau

Nombre

Salaire mensuel

Salaire annuel

Total /2 ans

1

Comité de gestion

A0

5

200

2400

4800

2

Coordinateur

A1

1

800

9600

19200

3

Agronome

A0

3

240

2880

5760

4

Secrétaire

A1

1

220

2640

5280

5

Animateurs

A1

5

200

2400

4800

6

Chauffeurs

02

4

180

2160

4320

7

Pépiniéristes

A2

8

400

4800

9600

8

Formateurs

A0

2

140

2680

3360

9

Sentinelles

5

150

1800

3600

Ouvriers et huissiers

10

200

2400

4800

TOTAL

44

32760

65520

Source : nous avons tenu compte du coût actuel de la vie

Taux du jour : 1450 FC, le 03 juin 2017

  1. Tableau n° 31 : Matériels agricoles

DESIGNATION

Quantité

P.U en $

P.T. en$

1

Brouette

5

30

150

2

Râteaux

9

3

27

3

Bèches

10

2,5

25

4

Arrosoirs

10

5

50

5

Pelles

3

5

15

6

Houes

15

1,5

22,5

7

Paire de bottes

10

6,5

65

8

Salopettes

30

10

300

9

Sécateurs

13

10

130

10

Sachet polyéthylène

30

6

180

11

Tridents

15

5

75

12

Haches

5

3

15

13

Pioches

6

6

36

14

Gants

12

4

48

15

Machettes

10

1,7

17

Total

183

1 155.5

Source : nos investigations sur le terrain (prix actuel sur le marché de KADUTU)

  1. Tableau n°32 : Coût de semences d’arbres agro-forestiers

DESIGNATION

Quantité

P.U en $

P.T.. en$

1

Calliandra

5

10

50

2

Leucaena

4

20

80

3

Acacia

8

20

160

4

Gréviléa robusta

4

20

80

5

Cedrella

4

20

80

6

Tephrosia vogelli

3

15

45

7

Maesopsis

4

20

80

8

Samanéa

3

10

30

9

Sesbania sesba

6

10

60

Total

41

665

Source : Rapport de la planification butoragwa, mai 2014-06-08

  1. Tableau n°46 : Fourniture des bureaux

DESIGNATION

Quantité

P.U en $

P.T.. en$

1

Boites des bics

3

3

9

2

Boites des crayons

1

1

1

3

Ordinateurs

2

550

1100

4

Photocopieuse

1

500

500

5

Scanner

1

200

200

6

Imprimante

1

150

150

7

Rame des papiers duplicateurs

6

6

36

8

Lattes

30

0.53

15.9

9

Fardes chemises

30

0.21

6.3

10

Classeurs

10

5

50

11

Armoires

3

100

300

12

Agrafeuses

5

2

10

13

Calculatrices

3

5

15

14

Tables

5

50

250

15

Chaises

10

8

80

Total

114

12723.2

Source : Marché de KADUTU en juin 2017, nos investigations aux ateliers de menuiseries, aux magasins et aux papeteries

  1. Tableau n°33 : Frais de transport

DESIGNATION

Quantité

P.U en $

P.T.. en$

1

Motos Yamaha

3

300

900

2

Véhicule camionnette

2

100000

20000

3

Rave 4x4

1

800

800

Total

37000

Source : nos investigations terrain

  1. Tableau n°34

DESIGNATION

Quantité

P.U en $

P.T.. en$

1

Carburant (30litres/jours)

2

13687.5

27375

02

Location bureau/mois

24

50

1200

Total

28578

Source : nos investigations sur terrain

  1. Tableau n°35 : Frais d’amortissement.

DESIGNATION

Quantité

P.U en $

P.T.. en$

1

Motos

3

450

1350

2

Véhicule camionnette

2

10000

20000

3

Rave 4x4

1

4000

4000

Total

41

25350

Source : nos investigations sur le terrain

  1. Tableau n°36 : Récapitulation des dépenses

DESIGNATION

Coût en$

1

Salaire du personnel

65520

2

Matériels agricoles

1155.5

3

Fournitures des bureaux

2773.2

4

Coût des semences d’arbres

665

5

Matériels roulants

3700

6

Frais d’amortissement

28575

7

Frais de fonctionnement

25350

SOUS-TOTAL

16098.7

8

Imprévus (10%)

1609.87

TOTAL

177087.57

  1. Tableau n°37 : Source de financement

Sources

Taux%

Montants en $

1

PAM

35

61980.6495

2

FAO

20

35417.514

3

INERA

30

53126.271

4

L’ETAT

10

17708.757

POPULATION

5

8854.3785

TOTAL

100

177087.57

 

4. VI. RENTABILITE DU PROJET

  • Sur le plan social, ce projet se traduira dans l’amélioration de vie sociale de la population bénéficière.
  • Sur le plan économique, ce projet aidera la population de Lugendo leur production agricole.
  • Sur le plan environnementales, ce projet aidera la population de Lugende de modifier le climat, l’érosion et à la dégradation du sol.
  • Sur le plan esthétique, ce projet contribue à la beauté, à la formation environnementale de qualité et des vacances.


-          CADRE LOGIQUE DU PROJET

Titre du projet : Vulgarisation des techniques agricoles modernes dans le groupement de lugendo en territoire de kabare

Date du projet : 2 ans

Lieu d’exécution : Groupement de Lugendo

Coût du projet : 177087, 57$

           LH

LV

Résumé narratif (RN)

Indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV)

Moyen de Vérification (MV)

Conditions Critiques

Objectif

Ce projet a comme objectif d’instruire et de former les paysans de lugendo à bien utiliser les techniques agricoles en vue d’améliorer leurs conditions socio-économiques

80% de la population de lugendo sont sensibilisés, animés, éduqués sur l’importance des arbres agro-forestiers dans leurs champs

bbb.                                                                                                                                       Descente sur terrain

ccc.                                                                                                                                        Sondage

ddd.                                                                                                                                     Avis des bénéficiaires

Objectifs specifiques

-          Sensibiliser la population sur les techniques agricoles modernes dans le groupement de Lugendo

-          Appuyer les paysans en variété améliorées

-          Contribuer à la sécurité alimentaire des ménages de lugendo

70% de la population de Lungendo pratique les techniques modernes vers la fin du projet

Plus de 100000 variétés améliorées des cultures diversifiées distribué aux bénéficiaires

75%de la population consomme 3repas par jours

eee.                                                                                                                                        Descente sur le terrain

Que les fonds nécessaires soient disponibles à temps

Que la population s’implique activement dans les activités du projet

Extrant

-          Autorisation acquis

-          Paysans sensibilisés, éduqué et conscientisé

-          Personnel engagé

-          Bâtiment loué

-          Bénéficiaire identifiés

-          Pépinières et germoirs aménagés

-          Plantules distribués

-          Paysans formés

-          Mobiliers et fournitures de bureau  achetés

Suivi et évaluation fait

-          L’autorisation du  fonctionnement des activités est acquise à partir de  janvier 2018

-          Une équipe de 21 personnes est engagés

-          20 plantules des pépinières sont implantées

-          Rapport général du projet

-          Reçue du coordinateur

-          Interview

Que la population accepte de participer aux séances de sensibilisation

Que les financement arrive à temps

Intrant

-          Acquérir l’autorisation

-          Sensibiliser, animer, éduquer et conscientiser les paysans

-          Engager les personnels

-          Obtenir le financement

-          Louer le bâtiment

-          Identifier les bénéficiaires

-          Aménager les germoirs et pépinières

-          Distribuer les plantules

-          Former les paysans

-          Acheter les mobiliers et les fournitures de bureau

-          Suivre et évaluer les activités du projet

-          Salaire du personnel 6520$

-          Matériel agricole : 1155,5$

-          Coût des semences :  665$

-          Fournitures de bureau : 2723,5$

-          Matériel roulant : 3700$

-          Frais de fonctionnement : 25350$

-          Sous total : 16098$

-          Coût  global du projet : 177087,57$

-          Documents

-          Factures diverses

-          Bulletins de paie des agents

-          Reçus

Que le financement ne soit pas détourné

Qu’il n’y ait pas la guerre

Que les concernés acceptent le projet

Partager ce travail sur :