Table de matières
Selon Poumaillou cité par KASUKU KALABA : « Un projet est un ensemble de moyens de toutes sortes dont la mise en œuvre de façon coordonnée et estimée nécessaire pour obtenir un résultat de développement socio-économique concernant à la réalisation des objectifs du plan »_[1]
La colline MUTUAPIME devient de plus en plus habitable depuis 2008 cependant, les principales études sur les crises environnementales observées ce dernier temps.la colline MUTUAPIME montrent que la construction anarchique serait la cause principale.
Etant donné que la situation du logement pose certainement un problème sérieux à cause de l’insécurité qui a dominé les milieux ruraux dans les années 1998-2002.
Dans certaines extensions entre les espaces délimitant les parcelles, les endroits laissés libres pour le passage sont aujourd’hui occupés illicitement par les arrivées, ce qui met en dérive l’urbanisation rationnelle de l a colline MUTUAPIME mais il ya en outre la course au pouvoir, la soif de l’argent des autorités et la sous information des méfaits de la construction anarchique avec pour corollaire boum démographique.
C’est ainsi, afin de maximiser l’impact du projet et favoriser au maximum la loi urbanistique de sensibilisation des autorités locales en particulier et toutes les populations de la colline MUTUAPIME en général afin de lutter contre la construction anarchique et ses méfaits.
Objectif général
Notre projet a comme objectif général d’amener la population de la colline MUTUAPIME et les autorités à lutter contre la construction anarchique et ses méfaits.
Objectifs spécifiques
Les objectifs spécifiques de notre projet sont les suivants :
But du projet : Ce projet a pour but de sensibiliser la population de la colline MUTUAPIME à lutter contre la construction anarchique et ses méfaits (ou notre projet a comme but ultime de sensibiliser la population de la colline MUTUAPIME à lutter contre la construction anarchique et ses méfaits.
Ce projet sera important à la colline MUTUAPIME et son rayon d’action s’étend sur constituant de cette cité.
Ce projet est à durée de 12 mois, en prenant une période allant de 15 janvier 2012 au 31Janvier 2013.
Les bénéficiaires directs du projet sont les autorités locales du milieu et les leaders des églises et des associations de développement car eux qui ont la grosse part de responsabilité dans la distribution anarchique des parcelles.
La population de la colline MUTUAPIME sera considérée comme bénéficiaire indirecte dudit projet car elle bénéficiera des actions d’après le projet lorsque la loi urbanistique sera vulgarisée à toute la population par les autorités locales.
Ce projet est à caractère social et économique car il touche un aspect très important de tout homme et de tout l’homme dans tous les secteurs tant économique, social que culturel.
Ce projet est de type concerté dans le cadre où il va intégrer les interventions de différents secteurs et services étatiques, paraétatiques et privés, tels que le cadastre , le titre foncier, le service de transport et communication, les autorités administratives et coutumières, les ONG locales etc.
Notre projet aux stratégies et aux sous stratégies suivantes :
|
Stratégies |
sous stratégies |
|
0. Information et sensibilisation des fournisseurs. |
organisation des réunions de sensibilisation, des séminaires de réflexion sur les problématiques des constructions anarchiques. |
|
1. Renfoncement des capacités socio-économiques des bénéficiaires. |
Disponibilisation des réunions de sensibilisation, des séminaires de réflexion sur le respect des nomes cadastrale ou urbanistique. |
Notre projet comprend les phases ci-après :
1ère phase : la sensibilisation, l’animation et la conscientisation des membres
2ème phase : la recherche du financement
3ème phase : location et équipement des bâtiments
4ème phase : recrutement personnel
5ème phase de suivie
6ème phase d’éducation
Les extrants sont les activités plus ou moins permanents et continues nécessitant la présence d’un suivi
Extra N° 1 : la sensibilisation, l’animation et conscientisation des membres
Activités et sous activités
Supposition
Moyen de vérification :
Extrant 2 : recherche de financement :
Extrant N° 3 : location et équipement du bâtiment
Activités et sous activités
Supposition
Moyen de vérification
Extrant n° 4 : Recrutement du personnel
Extrant n° 5 et 6 le suivi et l’évaluation
Le déroulement des activités et sous activités et vérifie les résultats obtenus après l’exécution de chaque phase du projet.
Activités et sous activités
Suppositions
Moyen de vérification
|
ANNEE |
2012 |
2013 |
|||||||||||
|
période d’activité |
J |
F |
M |
A |
M |
J |
J |
A |
S |
O |
N |
D |
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|
1. |
sensibilisation des membres |
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|
2. |
recherche du financement |
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|
3. |
location et équipement du bâtiment |
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|
4. |
recrutement du personnel |
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|
5. |
suivi |
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|
6. |
évaluation |
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|
|
|
Légende :
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III.6.1. Organigramme
C’est un organe suprême du projet. Elle est constituée de toute la population de Kasha colline MUTUAPIME dans la commune de BAGIRA. Elle se réunit une fois par an. Elle arrête la politique générale du projet. Elle vote les 5 membres du comité de gestion.
Il se réunit une fois par trimestre. Il vote son président qui est d’office le président de l’assemblée générale et du projet. Il est payé sur Jeton de présence. Il engage tout le personnel contractuel du projet du projet. Il supervise toutes les activités du projet. Il précise la politique arrêtée par l’assemblée générale.
Elle matérialise au niveau exécuté la politique par le comité de gestion. Elle supervise quotidiennement les activités du projet en contribuant des taches précises à tous mes membres du personnel du projet. Son titulaire doit avoir une licence en économie ou en développement rural.
Il s’occupe de la relation et de l’exécution du courrier. Il assiste à toutes les réunions du projet et en rédigeant des comptes rendus. Tous les documents administratifs relevant de sa compétence. Il doit avoir un diplôme de graduat en sciences commerciales et administratives.
Ce service s’occupe de l’animation de la sensibilisation et de la conscientisation de la population contre les problématiques de construction anarchiques au quartier KASHA colline MUTUAPIME commune de BAGIRA.
Ce cervidé d’uvra s’occuper de la formation de la population de Kasha colline MUTUAPIME commune de Bagira en matière de respect des normes Urbanistique. Il sera constitué des experts.
La comptabilité et la caisse.
La comptabilité tiendra les pièces comptables du projet. Elle ne débloquera les fonds qu’avec du comité de gestion et du coordinateur. La caisse s’occupe de la garde des fonds du projet.
Celle-ci bénéficiera des conseils leur permettre d’améliorer leurs conditions de vie d’existence après avoir bien suivre une formation en matière de gestion des normes urbanistique. Ou environnementale.
Le travail qui nous préoccupe ici est de l’évaluation financière des intrants nécessaires pour la réalisation du projet. L’unité monétaire est les dollars américains.
|
désignation |
Nombre |
salaire mensuel |
salaire annuel |
Salaire 2 ans |
|
comité de gestion |
5 |
- |
2000$ |
4000$ |
|
coordinateur |
1 |
200 |
2400$ |
4800$ |
|
sec. Administratif |
1 |
- |
1800$ |
3600$ |
|
animateurs |
2 |
300 |
3600$ |
7200$ |
|
appui conseil |
2 |
300 |
3600$ |
7200$ |
|
comptable |
1 |
150 |
1800$ |
3600$ |
|
caisse |
1 |
75 |
900$ |
1800$ |
|
ouvrir et sentinelles |
3 |
150 |
1800$ |
3600$ |
|
Total |
18 |
125 |
21500$ |
43.000$ |
Tableau N° 2 : Localisation et équipement immeuble
|
Désignation |
quantité |
Prix Unitaire |
Prix total |
|
location immeuble |
1 |
200$ |
480$ |
|
chaises |
15 |
7$ |
105$ |
|
tables des bureaux |
5 |
10$ |
50$ |
|
bancs |
10 |
7$ |
70$ |
|
rames de Papiers |
30 |
5$ |
150$ |
|
Boites de stylos |
6 |
5$ |
30$ |
|
calculatrice |
5 |
5$ |
25$ |
|
Étagères |
3 |
18$ |
54$ |
|
fardes chemises |
20 |
0,3$ |
6$ |
|
Classeurs |
6 |
5$ |
30$ |
|
registres |
5 |
5$ |
25$ |
|
perforateur |
3 |
5$ |
15$ |
|
Craie Blanches |
1 carton |
3$ |
3$ |
|
Tabouret |
30 |
3$ |
90$ |
|
Table simple |
10 |
7$ |
70$ |
|
Agrafeuses |
4 |
3$ |
12$ |
|
boite d’agrafeuses |
10 |
2$ |
20$ |
|
Boite enveloppes |
10 |
1$ |
10$ |
|
Papier Collant |
10 |
1$ |
10$ |
|
Tempos |
5 |
2$ |
10$ |
|
Correcteur blanche |
10 boites |
3$ |
30$ |
|
ordinateur et Imprimantes |
6 ordinateurs |
500$ |
30.000$ |
|
Total |
800$ |
8.615$ |
Source ; nos investigations sur le terrain 1$ = 900Fc.
Tableau N° 3 : Matériel Roulant
|
N° |
Désignation |
Quantité |
Prix Unitaire |
Prix global |
|
1. |
Moto |
2 |
1.000 |
2000 |
|
2. |
Camionnette |
1 |
5000 |
5000 |
|
3. |
Voiture |
1 |
3.000 |
300 |
|
4. |
Total |
4 |
9000 |
10.000 |
Tableau N° 4 : Cout total du Projet au tableau récapulatif
|
N° |
Désignation |
Montant en Dollar |
|
1. |
Salaire du personnel |
43.000$ |
|
2. |
location et équipement ou bâtiment |
8615$ |
|
3. |
Matériel Roulant |
10.000$ |
|
4. |
sous total |
61.615$ |
|
5. |
Imprévu :10% |
6.161,5$ |
|
6. |
Total |
67.776,5ù |
Source : Budgétisation
Ce montant est fixé en dollars américain pour élever la dévaluation
Tableau N° 5
|
N° |
Désignation |
Montant en $ |
% |
|
1. |
La population |
6777, 65$ |
|
|
2. |
ACTED |
20332,95$ |
|
|
3. |
CARITAS |
203332,95$ |
|
|
4. |
PNUD |
20332,95$ |
|
|
5. |
Total |
67.776,5$ |
Rentabilité a une rentabilité sociale et économique, pour ce qui est de l’aspect économique, il augmentera le revenu individuel au familial des populations, il leur permettra ainsi de satisfaire leurs différents besoins éventaires.
Quant à l’aspect social, il contribuera à l’amélioration des conditions sociales des bénéficiaires. Ce projet sera évalué par le changement de comportement de la population. Car les normes urbanistiques seront respectées et les constructions anarchiques disparaitront petit à petit notons aussi que le reboisement fera l’objet qui va témoigner la rentabilité de ce projet.
Titre du projet : Projet de sensibilisation de la population de Kasha, commune Bagira, colline MUTUAPIME contre la construction anarchique et ses méfaits
Durée : 12 mois
|
LH LV |
Résumé narratif |
Indicateurs objectivement vérifiables |
Moyens de vérification |
Conditions critiques |
|
OBJECTIF |
Améliorer les conditions de vie de la population de Kasha, commune de Bagira, colline MUTUAPIME |
¾ de la population de Kasha, commune de Bagira colline MUTUAPIME améliorent leurs conditions de vie socio-économiques par l’appui du projet en cours de 2013 |
- Rapport de coordonnateur - Déclaration de la population de Kasha commune de Bagira colline MUTUAPIME - Descente sur terrain |
|
|
BUT |
Sensibiliser la population de Kasha en commune de Bagira colline MUTUAPIME contre la construction anarchique. |
Ce projet de sensibilisation de la population de Kasha commune de Bagira colline MUTUAPIME contre la construction anarchique est mis en marche dès le 01/01/2012 au 31/03/2013 à KASHA colline MUTUAPIME. |
- Rapport du coordonnateur - Enquête de vérification - Descente sur terrain |
- Que l’ordre et la sécurité soient garantis dans le milieu - Que les autorités locales acceptent de s’impliquer à 100% dans le projet |
|
EXTRANTS |
- Le financement obtenu - Les leaders de Kasha commune de Bagira colline MUTUAPIME (locaux) constatés le bureau installés - Le personnel recruté - Le matériel acheté - Les animateurs locaux formés - Les séances de sensibilisation dans le milieu. - Le suivi et évaluation assurés |
Budget en marche - 146.075$ de financement est obtenu pour la réalisation du projet à partir du 01/01/2012 - 15 autorités locales sont contactées à 2 tours à Kasha commune de Bagira colline MUTUAPIME du 01/10/2012 au 31/10/2012. - 126 agents recrutés à Kasha commune de Bagira colline MUTUAPIME en date du 2811/2012 - Achat des matériels est effectué à Kasha en date du 1er au 30/12/2012 - 08 animateurs locaux sont formés à Kasha du 1er au 30/12/2012 - Deux séances de sensibilisation sont organisées dans chaque coin du quartier pendant 12 mois - Suivi et évaluation assurés |
- Rapport de coordinateur - Descente sur terrain - Déclaration de la population de Kasha en commune de Bagira colline MUTUAPIME |
- Que le personnel, le matériel, le bâtiment, etc. soient disponibles - Que le financement soit dosponible à temps opportun - Que les bénéficiaires gèrent convenablement le projet |
|
INTRANTS |
- chercher le financement - contacter les leaders locaux - installer le bureau - recruter le personnel - acheter le matériel - former les animateurs locaux - organiser les séances de sensibilisation par village - assurer le suivi du projet - auto-évaluer le projet |
- Coût global du projet : 146075$ - Salaire du personnel : 87960$ - Achat des fournitures de bureau et mobilier : 1515$ - Matériel roulant, carburant et appareils : 33300$ - Frais de formation des animateurs : 24700$ - Frais de location maison : 600$ - Imprévus 5% : 14607.5$ |
- Rapport du coordonnateur - Dossiers comptables - Facture des achats - Facture préforma du matériel d’équipement - Signatures |
- Que le financement ne soit pas détourné - Que la participation locale soit effective - Que les autorités politico-administratives ne s’opposent pas - Que les populations remplissent à la formation. |
[1] Poumaillou cité par KASUKU KALABA, Cours de conception, élaboration, gestion et évaluation des projets de développement, G1 ISDR/BKV, 2005-2006, inédit
Afric mémoire est une plateforme web pour le partage des mémoires et TFC entre étudiants du monde entier.
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