III.1. PRESENTATION DU PROJET
Pour pouvoir agir à un problème en vue d’aider la population à améliorer ses conditions de vie, il convient que les besoins soient ressentis par la population elle-même et le souhait de la satisfaire.
C’est ainsi, que le concept « développement est un projet visant l’homme tout entier : tout être vivant est à la recherche de son équilibre, il doit être dynamique. Il est donc appelé à changer et le changement est cet ensemble des mécanismes à mettre en mouvement pour susciter la transformation et la simple reproduction de la société humaine ».
Après multiples entretiens avec les femmes enceintes de la commune de Karisimbi et l’analyse des résultants y affèrent lors de nos enquêtes dans le seul but de nous saisir des causes d’insuffisances pondérales, la mort des enfants, le taux de croissance élevée etc. Nous avons pu dégager comme conséquences la non-régulation de la CPN.
Face à cette situation, le projet de sensibilisation et de vulgarisation des impacts positifs de la CPN aux femmes enceintes que nous proposons, viendra donner un aspect consistant au travail qui s’effectue déjà dans ce centre en vue de renforcer la sensibilisation et la vulgarisation.
III.1.1. Définition du projet
Un projet : c’est l’ensemble des moyens de toutes sortes dont la mise en œuvre de façon coordonnée est estimée nécessaire pour obtenir un résultat de développement économique, social et sanitaire concourant à la réalisation des objectifs du plan. Il est ce que l’on a l’intention de faire, un projet est l’image d’une situation, d’un état que l’on pense atteindre. D’où un projet est tout ce qu’on se propose de faire ou tout but à atteindre.
III.1.2. Eléments clés du projet
Ce présent projet résume les activités de sensibilisation et d’animation à la planification des naissances aux parents surtout les femmes enceintes ; qu’on sensibilise et vulgarise la culture de la CPN.
III.1.3. Population concernée et bénéficiaire du projet
C’est la population du Nord-Kivu qui bénéficiera de ce projet en général (donc les femmes enceintes qui ne fréquentent pas de temps à autres la CPN dans de centre de santé) et ceux de la commune de Karisimbi en particulier.
III.1.4. Mission du projet
Ce projet a pour mission de faire connaître aux femmes enceintes de la commune de Karisimbi l’importance de la CPN dans le suivi de la croissance de la grossesse enfin de contourner les effets néfastes de l’insuffisance pondérale à la naissance.
III.1.5. Acteurs du projet
Les bénéficiaires sont aussi les acteurs de ce même projet car la réussite suppose la participation active de ses acteurs.
III.1.6. Nature et cadre juridique du projet
Ce projet est à caractère socio-sanitaire du type concerté c’est-à-dire qu’il faudra un consentement des groupes à la participation des séances de formation et les bénéficiaires doivent comprendre le bien fondé de cette formation.
III.1.8. Buts et objectifs du projet
Nous nous proposons comme but :
- Formation des animateurs en matière de planning familial,
- Réduire les fréquences des naissances non désirables chez les femmes de cette commune.
- Formation des sensibilisateurs et des vulgarisateurs ; publier l’importance de la CPN et la conséquence chez les femmes enceintes qui ne fréquentent pas la CPN.
- Stimuler les femmes à en parler avec leurs maris ; de disponibiliser les moyens pour le suivi de leurs grossesses.
Ce projet va contribuer à l’accroissement et à la maintenance d’un état de santé satisfaisant chez la femme enceinte. Nous avons constaté que la plus part des femmes enceintes ne fréquentent pas la CPN à cause de manque de ressources financières du ménage. D’autres sont négligentes. Les femmes concernées arriveront à travailler suffisamment jusqu’à constituer des petites épargnes qui peuvent les aider à répondre à des différents besoins tels que : les soins médicaux, les besoins alimentaires, en sommes les besoins qu’une femme enceinte peut avoir.
III.2. ANALYSE DE LA PERTINENCE DE L’OPPORTUNITE DU PROJET
III.2.1. Nécessité et justification du projet
L’analyse menée sur l’impact de la naissance pondérale sur la vie socio-sanitaire et économique des ménages montre que les femmes enceintes de la commune de karisimbi n’ont pas de stabilité dans leur condition de vie quotidienne. Elles se heurtent aux différentes éthiques, conjugaux ou même sociaux qui font à ce que le planning familial n’est jamais respecté.
Ce projet va constituer une piste de solution qui tente de répondre aux différents besoins de ces femmes enceintes. Il trouve sa justification dans le fait qu’il facilite aux bénéficiaires de faire face à leurs besoins en utilisant une bonne planification des naissances en fonction de leurs avoirs. Ce projet s’avère aussi nécessaire car il vise le renforcement de CPN dans la zone de santé de Karisimbi en formant les animateurs dans tous les quartiers de la commune. Ces animateurs feront non seulement les animations, sensibilisation, et la vulgarisation mais aussi les visites familiales.
III.2.2. La durée du projet
Notre projet a une durée de 10 mois renouvelable si possibilité il y a, chaque fois que les besoins se feront sentir. Le projet ira de janvier 2013 à octobre 2013. Ce projet a un seul service, celui sensibilisation et de vulgarisation à caractère continu.
III.2.3. Etude de faisabilité du projet
La population et les responsables des Eglises et ONG gérant les problèmes des naissances ont cette décision de semer la naissance désirable dans leurs esprits. Surtout aider ces femmes enceintes qui n’ont pas assez de moyens à éviter les conséquences néfastes qui peuvent surgir.
Tout le monde devra s’intéresser dans le but d’aider ces femmes à améliorer les conditions de vie au sein des ménages.
III.3. OPERATIONNALISATION DU PROJET
III.3.1. Les responsables du projet
Ce projet sera dirigé par un chef projet qui sera secondé par des membres de son équipe qui sont :
- Un médecin
- Un TDR
- Un animateur
- Un infirmier
- Un comptable secrétaire
- Une femme sage etc.
Le responsable jouera le rôle d’évaluer si les activités vont dans le sens du projet et que les problèmes d’insuffisance pondérale à la naissance diminuent progressivement. Ensuite, ce responsable est chargé aussi de suivi des activités. Il a comme rôle principal l’encadrement des animateurs.
III.3.1.1. Recrutement des formateurs
Les formateurs proviendront des centres de santé CBCA « communauté baptiste au centre de l’Afrique ». Les infirmiers de ce centre de santé qui sont les formateurs dispenseront de séances de formation des agents de terrain ; entre autre les animateurs et sensibilisateurs.
Les thèmes et les programmes d’activités seront donnés par l’animateur principal. C’est un travail de bénévolat pendant leur prestation.
III. 3.1.2.. Recrutement des animateurs
Il faudra former 20 animateurs qui représenteront les 10 quartiers composant la commune de Karisimbi.
Le choix portera surtout sur le couple exemplaire qui ont des expériences de famille, ont des difficultés et les encourageront à suivre leur conseil. Ces animateurs devront être acceptés par la population.
III.3.2. ORGANIGRAMME
|
Vulgarisation Sensibilisation
Développement
|
|
Sensibilisation
III.3.3. Planification des extrants
- les femmes enceintes vont faire le contrôle de l’évolution de la grossesse au CPN.
- L’examen du CPN sera régulier et respecté
- les femmes respectent les conseils de la CPN
- la totalité de femmes sensibilisées y trouvent intérêt.
III.3.4. Planification des intrants
Tableau N° 37 : personnel du projet
|
Poste
|
Nombres
|
Niveau
|
Aptitude
|
|
Comité de direction
|
5
|
Agents médicaux
|
Médecin généraliste et expert en gestion et élaboration de projet
|
|
Comité de suivi
|
3
|
A0
|
Avoir une expérience de travail dans hôpitaux et différents centres de santé
|
|
Chef de projet
|
1
|
A0
|
Avoir un expérience d’au moins 1 an dans la gestion des ONGD.
|
|
Comptable caisse
|
1
|
A1
|
Avoir des notions en informatique.
|
|
Vulgarisateur et sensibilisateur
|
2
|
A1
|
Qu’ils soient, TDR avec beaucoup d’expérience
|
|
Animateur
|
2
|
A1
|
TDR avec beaucoup de compétence
|
III.3.5. Diagramme au calendrier des activités
CALENDRIER DES ACTIVITES : DIAGRAMME DE GANT
|
2013
|
J
|
F
|
M
|
A
|
M
|
J
|
J
|
A
|
S
|
O
|
|
Recrutement du personnel
|
XXX
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Formation des agents de terrain
|
XXX
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Equipement bureau
|
XXX
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilisation logistique
|
XXX
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Control et collecte des données
|
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
|
|
Vulgarisation et sensibilisation auprès des femmes enceintes
|
|
« « «
|
« « «
|
|
|
« « « «
|
« « «
|
|
|
|
|
Suivi et évaluation
|
|
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
|
Légende
| |
|
|
|
| |
|
« « « « « « « « « « « « « «
|
|
| |
|
|
| |
Tableau N° 38 : SALAIRE DU PERSONNEL
|
Poste
|
Nombre de travailleurs
|
Nombre de mois
|
Salaire mensuel en Us
|
Salaire global en Us
|
|
Comité de direction
|
5
|
10 mois
|
Bénévole
|
Bénévole
|
|
Comité de suivi
|
3
|
10 mois
|
Bénévole
|
Bénévole
|
|
Chef de projet
|
1
|
10 mois
|
100$
|
1000$
|
|
Comptable caisse
|
1
|
10 mois
|
60$
|
600$
|
|
Vulgarisateur et sensibilisateur
|
2
|
10 mois
|
75 x 2 = 150
|
1500$
|
|
Animateur et formateur
|
2
|
10 mois
|
80 x 2 = 160
|
1600$
|
|
Total
|
|
|
|
4700$
|
Tableau N° 38 : Mobilier et immobilier
|
Désignation
|
Nombre
|
PU en $
|
PT en $
|
|
Tables Armoires
|
5
|
25
|
125
|
|
Chaises
|
10
|
8
|
80
|
|
Bancs
|
10
|
6
|
60
|
|
Etagères
|
5
|
30
|
150
|
|
Tableau Noir
|
1
|
20
|
20
|
|
Bâtiment
|
1
|
400
|
400
|
|
Total
|
-
|
|
1015
|
III.4. Budgétisation de projet de 10 mois
Matériels et fournitures de Bureau
|
Désignation
|
Nombre
|
Unité
|
PU en $
|
PT en $
|
|
Cahier grand format
|
10
|
Pièce
|
4
|
40$
|
|
Papier duplicateur
|
6
|
Rames
|
6
|
36$
|
|
Stylo
|
2
|
Boite
|
5
|
10$
|
|
Encre correcteur
|
2
|
Boite
|
1
|
2$
|
|
Papier carbone
|
1
|
Rames
|
4
|
4$
|
|
Papier stencils
|
2
|
Rames
|
10
|
20$
|
|
Agrafeuse
|
5
|
Pièce
|
1
|
5$
|
|
Bloc notes
|
5
|
Pièce
|
3
|
15$
|
|
Enveloppes courantes
|
5
|
Paquets
|
1
|
5$
|
|
Enveloppe sac
|
3
|
Paquets
|
4
|
12$
|
|
Papier scotch
|
3
|
Pièce
|
1
|
3$
|
|
Attache
|
1
|
Boite
|
1,4
|
1,3$
|
|
Classeur
|
10
|
Pièce
|
1,5
|
15$
|
|
Perforatrice
|
3
|
Pièce
|
4
|
12$
|
|
Machine à écrire et accessoire
|
1
|
Pièce
|
200
|
200$
|
|
Ordinateur et accessoire
|
1
|
Pièce
|
500
|
500$
|
|
Stencileuse
|
1
|
Pièce
|
1200
|
1200$
|
|
Photocopieuse
|
1
|
Pièce
|
600
|
600$
|
|
Groupe électrogène
|
1
|
Pièce
|
300
|
300$
|
|
Calculatrice
|
3
|
Pièce
|
3
|
9$
|
|
Total
|
|
|
|
3004,3$
|
Tableau N° 40 : Matériel roulant
|
Désignation
|
Nombre
|
PU en $
|
PT en $
|
|
Un Jeep à louer
|
1
|
100
|
100
|
|
Carburant assurance taxe
|
10 mois
|
50
|
500
|
|
Lubrifiant
|
Forfait
|
Forfait
|
200
|
|
Pièce de rechange
|
Forofait
|
Forfait
|
200
|
|
Amortissement
|
3%
|
20/par mois
|
200
|
|
Total
|
-
|
-
|
1200
|
Source : Magasin Go-Shop
Tableau N° 41 : Dépenses animation-formation
|
Désignation
|
Nombre
|
PU en $
|
PT en $
|
|
Animation de la population
|
15 jours
|
10
|
150
|
|
Abonnement à la radio
|
3 mois
|
40
|
120
|
|
Formation du personnel (rafraichissement)
|
5 jours
|
10
|
50
|
|
Total
|
-
|
|
320
|
Commentaire : en ce qui concerne le carburant, la quantité a été trouvée avec précision 50 litres par mois parce que le Jeep c’est à loué.
En ce qui concerne le lubrifiant et les pièces de rechange nous avons prévis en conséquence une sommes suffisante parce que le véhicule ne pas neuf.
Quant à l’amortissement, malgré le fait que le projet dure 10 mois, l’amortissement le fait sur 8 mois.
Tableau N° 42 : Récapitulation des ressources financières
|
Désignation
|
Coût global du projet
|
Pourcentage
|
|
Salaire personnel
|
4700
|
45,9%
|
|
Mobilier et immobilier
|
1015
|
9,9%
|
|
Matériel et fourniture de Bureau
|
3004,3
|
29,3%
|
|
Matériel charroi automobile
|
1200
|
11,7%
|
|
Dépenses animation sensibilisation et vulgarisation
|
320
|
3,1%
|
|
Total
|
10239,3
|
100%
|
Sources de financement : bailleur de fonds.
IV.5. rentabilité du projet
Ce projet aura une rentabilité à la fois sociale et sanitaire du fait qu’il vise le renforcement des activités de la chez les femmes enceintes dans la commune de KARISIMBI.
CADRE LOGIQUE
|
Résumé rannatif
|
IOV
|
MV
|
CC (Hypothèse)
|
|
Objectif :
Faire connaitre aux femmes enceintes de la commune de KARISIMBI l’importance de la CPN dans la suivi et l’évolution de la grossesse
|
- Le nombre des femmes venu pour la CPN passe de 20% l’an passé à 75% lors de l’intervention du projet.
- Le stock des médicaments usuels pour la CPN diminue considérablement
|
- Rapport de consultation
- Statistique de l’organisation sanitaire de la commune de Karisimbi
|
|
|
But
Contourner les conséquences désastreuses de l’insuffisance pondérale à la naissance
|
- 90% des femmes déclarent avoir accouché un enfant en bonne santé au lieu de 30% lors de la grossesse précédente
- Le personnel médical constate une réduction rapport à l’année précèdente.
|
- Bulletin d’activité de la zone de santé
- Rapport du département de la maternité
|
- Les femmes enceintes ne comprennent pas l’importance de la CPN
|
|
Extrants
Les femmes enceintes vont faire le contrôle de l’évolution de la grossesse au CPN
- L’examen du CPN sera régulier et respecté
- Les femmes respectent les conseils de la CPN
- La totalité des femmes sensibilisé, trouvent intérêts.
|
- Les femmes enceintes e la commune de Karisimbi sont sensibilisé
- 90% des femmes sensibilisent, acceptent de prendre en considération les conseils de vulgarisateur et sensibilisateur
|
- Enquêtes
- Visites et entretien avec les femmes de la commune de Karisimbi
|
- Disfonctionnement de la zone de santé de Karisimbi
- Le service de la CPN de la commune de Karisimbi n’est pas accueillant
|
|
Intrants
- Location Bureau et charroi automobile
- Equipement bureautiques sélection et engagement, ressources humaines
|
Budget du projet : 10239, 3$
Salaire du personnel : 4700$
Mobilier – Immobilier : 1015$
Matériels et fournitures de Bureau 3004, 3$
Charroi automobile : 1200$
Dépense sensibilisation et vulgarisation 320$
|
- Documents comptables
- Dossier du chef de projets
- Factures et reçus
- Livre de caisse
|
- Les femmes ne trouvent pas intérêts de la CPN dans leur vie
- La demande des agents de sensibilisation vulgarisation n’est pas pertinente.
- Défaut de financement
- Trouble socio-politique
|
Table de matières
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