Le calcul des besoins en eau potable porte sur l’estimation des effectifs à desservir c’est-à-dire la population concernée par le réseau et par conséquent la détermination des besoins en eau éventuels. Il faut avoir des données suffisantes en rapport avec les différents établissements qui utilisent l’eau (écoles, hôpitaux, marchés, églises, …). Pour cela, une bonne évaluation des besoins en eau permet de procurer juste la quantité demandée. Enfin, notre projet s’étendra sur une période de 20 ans, ce qui nous conduira à tenir compte de l’accroissement de la population.
L’évaluation de la population se fait sur base des données recensement ou d’une enquête menée auprès de l’administration. Aussi, on peut avoir d’autres services comme l’ISTEEBU qui peuvent nous fournir des données d’études statistiques fiables. La population actuelle est estimée sur base du nombre de ménages et que notre site compte 266 ménages. D’après ISTEEBU, la taille moyenne des ménages de la commune Mabanda est de 6 personnes par ménage ; d’où nous aurons :
Tableau 4 : Evaluation de la population actuelle
Collines/Sous-Collines |
Ménages |
Habitats |
KIGABWE |
120 |
720 |
MUTWAZI |
46 |
276 |
NYAMUGARI |
31 |
186 |
MPAKANIRA |
69 |
414 |
Total |
266 |
1596 |
On entend par besoins collectifs, ceux en rapport avec des établissements publics ou privés. Il peut s’agir : d’écoles, de centres de santé, d’hôpitaux, de camps militaires, d’Eglises…
Pour notre projet, les besoins collectifs sont les suivants :
-trois écoles primaires (E.P. Mutwazi, E.P. Nyamugari et E.P. Mpakanira) ;
-deux églises (Eglise Pentecôte, Eglise Catholique) ;
-un centre de négoce.
Le tableau ci-dessous nous a donné la répartition des effectifs pour les établissements publics que nous avons reçus lors de la visite effectuée dans la zone du projet.
Tableau 5 : Equipements publics
Etablissements publics |
Effectif en 2013 |
E.P. Mutwazi |
360 élèves |
E.P. Nyamugari |
400 élèves |
E.P. Mpakanira |
420 élèves |
Eglise Catholique |
300 fidèles |
Eglise Pentecôte |
50 fidèles |
Centre de négoce |
250 personnes |
La durée de vie pour un réseau d’alimentation reste le facteur très essentiel qui nous permet d’estimer la population future qui sera desservie par le réseau. Pour notre projet, nous considérons une période de 2013-2033 qui compte 20 ans de fonctionnement, nous avons également considéré à part que la population peut augmenter, la durée de vie du réseau pourrait de même changer.
D’une manière générale, cette population est calculée à partir de la formule suivante :
Avec : = population projetée
= population actuelle
= taux de croissance de la population
= durée de vie du réseau
D’après ISTEEBU, le taux de croissance de la population de la commune Mabanda est de. La population dans 20 ans sera de :
Tableau 6 : Bénéficiaires à desservir de 2013 à 2033
Nature |
Localisation |
Population actuelle 2013 |
Population projetée 2033 |
Population desservie |
KIGABWE |
720 |
1325 |
MUTWAZI |
276 |
509 |
|
NYAMUGARI |
186 |
343 |
|
MPAKANIRA |
414 |
762 |
|
Total |
1596 |
2939 |
|
Infrastructures |
E.P. Mutwazi |
360 |
663 |
E.P. Nyamugari |
400 |
737 |
|
E.P. Mpakanira |
420 |
774 |
|
Eglise Catholique |
300 |
553 |
|
Eglise Pentecôte |
50 |
92 |
|
Centre de négoce |
250 |
461 |
|
Total |
1780 |
3280 |
L’intérêt général de procéder à l’évaluation des besoins en eau potable pour les bénéficiaires du réseau faisant l’objet de notre projet, est surtout de déterminer la quantité d’eau pour parvenir à une satisfaction totale et complète des besoins de la population bénéficiaire. Pour bien évaluer les besoins en eau potable, il est recommandé de se référer aux normes donnant les dotations journalières sur chaque type de consommateur comme le montre le tableau suivant :
Tableau 7 : Normes de calcul des besoins en eau potable
Catégories |
Détail |
Normes |
Observations |
Population |
Borne fontaine publique |
20l/j/pers |
- |
Branchement privé |
100l/j/pers |
- |
|
Collectivités |
Ecole primaire |
5l/j/élève |
Réservoir de 3m3 pour 600 élèves |
Ecole secondaire à internat |
50l/j/élève |
- |
|
Hôpital ou centre de santé |
150l/j/lit |
- |
|
Bureau |
10l/j/pers |
- |
|
Coopérative |
5l/j/pers |
- |
|
Centre de négoce |
3l/j/visiteur |
Le jour du marché |
|
Lieux publics |
Caniveaux |
25l/j/m |
Pour le nettoyage |
Urinoirs |
20l/h/place |
" |
|
Lavoirs |
50l/h/place |
" |
|
Bains-douche |
100l/j/poste |
" |
|
Marché moderne aménagé |
5l/j/m2 |
" |
|
Jardin public |
6l/j/m2 |
Pour l’irrigation |
|
Usines et centres d’exploitation |
Abattoir |
200l/tête |
- |
Fromagerie |
5l/litre |
Par litre de lait |
|
Cidrerie |
4l/litre |
Par litre de produit obtenu |
|
Vinification |
2l/litre |
Par litre de produit obtenu |
|
Brasserie |
500l/100l |
Par 100l de bière fabriquée |
|
Sucrerie |
100l/kg |
Par kg de sucre fabriqué |
|
Bétail |
Bovins |
50l/j/tête |
- |
Cheval |
50l/j/tête |
- |
|
Porc |
20l/j/tête |
- |
|
Mouton-chèvre |
5l/j/tête |
- |
Source : Cours d’AEP
Par pertes d’eau, il faut entendre la différence entre la quantité d’eau produite et la quantité d’eau consommée. Ces pertes proviennent des fuites observées au niveau des ouvrages de distribution comme les robinets ou sur des compteurs cassés. Cependant, une bonne conception d’alimentation en eau potable exige que les ouvrages de conduites soient de bonne qualité afin d’éviter les pannes qui s’observent constamment et d’assurer le bon fonctionnement du réseau. Pour notre projet, les pertes d’eau seront évaluées à 10%.
Selon GKW Ingénieur conseil, dans son étude sur l’AEP de Bujumbura, les pertes d’eau sont calculées à partir la formule suivante :
Avec : = Besoins journaliers moyens ;
Pourcentage des pertes d’eau pris égal à 10%.
Le tableau suivant illustre les besoins journaliers en eau de tous les bénéficiaires de notre projet et aussi à l’horizon.
Tableau 8 : Récapitulation des besoins en eau potable de la population de 2013 et celle de 2033
Désignation |
Estimation en 2013 |
Estimation en 2033 |
|||||
Nombre des Bénéficiaires |
Normes (l/j/pers) |
Besoins (/j) |
Po |
Coeff |
Pn |
Besoins (/j) |
|
Population |
|||||||
Kigabwe |
720 |
20 |
14,4 |
720 |
3,1 |
1325,884831 |
26,51769662 |
Mutwazi |
276 |
20 |
5,52 |
276 |
3,1 |
508,255852 |
10,16511704 |
Nyamugari |
186 |
20 |
3,72 |
186 |
3,1 |
342,5202481 |
6,850404961 |
Mpakanira |
414 |
20 |
8,28 |
414 |
3,1 |
762,383778 |
15,24767556 |
Infrastructures |
|||||||
E.P. Mutwazi |
360 |
5 |
1,8 |
360 |
3,1 |
662,9424156 |
3,314712078 |
E.P. Nyamugari |
400 |
5 |
2 |
400 |
3,1 |
736,602684 |
3,68301342 |
E.P. Mpakanira |
420 |
5 |
2,1 |
420 |
3,1 |
773,4328182 |
3,867164091 |
Eglise Catholique |
300 |
5 |
1,5 |
300 |
3,1 |
552,452013 |
2,762260065 |
Eglise Pentecote |
50 |
5 |
0,25 |
50 |
3,1 |
92,0753355 |
0,460376678 |
Centre de négoce |
250 |
3 |
0,75 |
250 |
3,1 |
460,3766775 |
1,381130033 |
Total |
40,32 |
74,24955055 |
|||||
10% de pertes |
4,48 |
8,249950061 |
|||||
Total General |
44,8 |
82,49950061 |
|||||
Besoins en l/s |
0,518518519 |
0,954855331 |