CHAPITRE II : PRESENTATION DU TERRITOIRE DE WALUNGU ET ETAT DE LIEU SUR LA PRODUCTION DES BRAISES DANS LE TERRITOIRE DE WALUNGU

Ce chapitre se subdivise en deux sections : la première section présente le milieu de notre étude qui est le territoire de Walungu, la deuxième porte sur l’état de lieu sur l’exploitation de la braise Walungu.

II.1 : PRESENTATION DU TERRITOIRE DE WALUNGU

I.1. ASPECTS PHYSIQUES DU TERRITOIRE DE WALUNGU

Il s’agit de présenter le territoire de Walungu dans une approche en termes de facteurs de production. A savoir le travail, le capital, la nature, le temps et l’organisation. Ces facteurs sont incorporés les uns dans les autres « le capital avec les ressources naturelles » et le travail, l’organisation et le temps dans les trois facteurs précité.

I.1.1. Présentation du point de vue de la nature

La nature étant le fondement de toute vie et pour la vie économique, elle fournie à l’homme à la fois le cadre de ses activités et toute les ressources de base dont il a besoin.

I.1.1.1. Limite et transport

Le territoire de Walungu est situé à 1800m d’altitude et a une superficie de 1800m². Il est situé au Bushi, dans la province du sud-kivu à l’est de la république démocratique du Congo.

Il est limité au Nord par le territoire de Kabare, au sud par le territoire de Mwenga, à l’Est par le territoire d’Uvira, le Rwanda(Bugarama) et le Burundi(Cibitoke) et à l’Ouest par le territoire de Shabunda. Avec les pays, la rivière Ruzizi constitue une frontière naturelle.

Le transport des biens et des personnes est assuré principalement par la voie routière (terrestre), exception faite de quelques activités sur la rivière Ruzizi, Ulindi,… Les hommes et les femmes ses déplacent à pieds avec leurs biens sur la tête. Le transport automobile concerne les longs trajets surtout la ville de Bukavu. Les routes ne sont pas bitumer et sont dans un état de délabrement très avancé parfois impraticable pendant la saison de pluie. Elles sont reparties en trois catégories : les routes à intérêt global. Le territoire ans ses charges l’entretien dans ses charges l’entretien des routes à intérêt local qui d’ailleurs ne l’assure pas.

I.1.1.2. Relief et climat

Le territoire de Walungu a un relief accidente. Il est composé de hautes montagnes et les collines entrecoupées, pénéplaine (étendue relative plaine suite à l’érosion marécageuse. Au sud, et au sud-ouest des hautes montagnes et les collines par une barrière montagneuse qui, en coupe, présente deux crêtes deb schiste noire graphiteux avec le point culminant avec son centre Ouest : le mont Ihanga(2626m). La chaine sud orientale, plus élevé à Izege sur Mulumemunene(2600) surplombe les basses altitudes de Kaniola 1000m d’altitude et s’identifie par une alternance de colline et de bas fond généralement marécageux dans les piémonts de la chaine de MITUMBA.

Le territoire de Walungu jouit d’un climat tropicale et humide d’altitude avec alternance de deux saisons : celle pluvieuse (va de septembre à mi-juin) et la saison sèche (de mi-juin à fin aout). Les précipitations moyennes varient 1500et 1800/an et les températures moyennes varient selon l’altitude en 16 et 20,6degrés centigrades. Ces conditions climatiques ont poussés Dupriez à qualifier le Bushi dont Walungu comme faisant partie des régions agréables où il faut bon pour vivre.

I.1.1.3. Hydrographie

Les rivières sont les principaux constituants de l’hydrographie du territoire de walungu. Les rivières suivantes coulent à walungu : ruzizi, ulindi, luvubu et kadulo. Les affluant sont : nshesha, mugamba, luzinzi, mayimoto, gombo. Un petit lac du non de Mudekeza offre l’opportunité touristique en collectivité de Kaziba.

I.1.1.4. Sol et végétation

Les sols de walungu sont issus des roche basaltique c’est-à-dire des roches volcanique compactes, noire à cassure, mate, ils sont de nature argilo-sablonneuses, riche en argile et épais.

La végétation naturellement dominante et herbeuse. Les quelques réserves de boisement disséminés en territoire de walungu ont été constitués à l’époque coloniale, soit par la Mission Antiérosive (MAE), soit par les grand collons planteurs.

Actuellement, grâce aux campagnes de sensibilisations et de vulgarisation, la population est entrain de prendre le gout de planter les arbres.

I.2. ASPECTS ADMINISTRATIFS

I.2.1. Subdivision administrative

Le territoire est l’un de 8 territoires que compte la province du Sud-kivu. Il est subdivisé en 2 chefferies. Chaque chefferie est subdivisée est subdivisé en groupements et chaque groupement est subdivisé en localités ou villages

Tableau n^o1^: Subdivision administrative

N^o	Secteurs/Chefferie	Superficie	Chef-lieu	Groupement
1	Ngweshe	1599km²	WALUNGU MUSUNDA	0. BURHELE
				1. IKKOMA
				2. IRONGO
				3. IZEGE
				4. KAMANYOLA
				5. KAMISIMBI
				6. KANIOLA
				7. KARHONGO
				8. LUBONA
				9. LUCIGA
				10. LURHALA
				11. MULAMBA
				12. MUSHINGA
				13. NDUBA
				14. RUBIMBI
				15. WALUNGU
2	KAZIBA	37km²	KAZIBA/LWANGUKU	1. BULUBWA
				2. BUTUZA
				3. CHIBANDA
				4. CHIHUMBA
				5. CHIRIMIRO
				6. KAHEMBE
				7. KAHUNGWE
				8. KASHANGA
				9. KASHOSI
				10. KIBUTHI
				11. LUKUBE
				12. MUSHINGWA
				13. MUHUMBA
				14. MULAMBA
				15. NGANDO

Source : division provinciale de l’intérieure

La constitution de 2006 prévoit la transformation de certains groupements en communes urbano-rurales. C’est le cas notamment de NYANGEZI ; KAMANYOLA et WALUNGU.

II.2.2. ORGANISATION ADMINISTRATIVE

Le territoire de walungu a à sa tête un administrateur du territoire et deux administrateurs assistants. Compte tenue de l’immensité des territoires, le gouvernement central a créé des postes d’encadrement administratif. Ainsi dans le territoire de walungu, on trouve le poste d’encadrement administratif de MUBONE, le poste d’encadrement administratif de LUNTUKULU, le poste d’encadrement administratif de NYANGEZI, le poste d’encadrement administratif de LURHALA, le poste administratif de WALUNGU,… C’est dans le cadre de rapprocher les gouvernants aux gouvernés.

A coté de l’autorité administrative, il ya des autorités coutumiers. Alors à la tête de chaque chefferie, il ya un chef de chefferie appelé communément « Mwami »(roi) celui-ci est le garant de la coutume et la succession à la tête de la chefferie se fait du père au fils. Bien que celui-ci travaillant avec l’autorité administrative, les chefs coutumiers ont une certaine indépendance vis-à-vis d’elle.

A la tête de chaque groupement, il ya un chef de groupement souvent issu de la famille royale directement ou indirectement. Chaque groupement est formé de plusieurs villages avec à sa tête le chef du village nommé et révoqué par le chef de groupement après avis du chef de collectivité

II.2.5. Statistiques démographique 2O14

Nous présentons respectivement les populations pour une collectivité parmi les deux collectivités qui forment le territoire de walungu dans les tableaux suivants.

Tableau n°2 : statistique des populations de ngweshe

SUBDIVISION ADMIN.	Hommes	Femmes	Garçons	Filles	Total
BURHALE	7927	11108	12740	12986	44761
IKOMA	6928	8772	10989	12134	38823
IRONGO	5196	5950	8505	8781	28432
IZEGE	4107	4929	13922	14444	37402
KAMANYOLA	8419	13937	17026	17678	57060
KAMISIMBI	6719	8401	13335	137733	42228
KANIOLA	8689	12208	17682	19897	59476
KARHONGO	9897	10593	16289	18824	55603
LUBONA	3527	4039	6284	6478	20323
LUCIGA	6282	6416	7049	7520	27277
LURHALA	13842	16619	23476	24246	78183
MULAMBA	7581	9494	11545	11962	40582
MUSHINGA	4452	6217	7988	8538	27195
NDUBA	3950	4963	7304	8001	24218
RUBIMBI	4987	6188	6188	6528	24662
WALUNGU	8332	11014	14559	17859	51764
TOTAL	11014	140848	195231	210075	657989

Source : Bureau de l’état civil du territoire de Walungu, 2014

En comparant les données de ce tableau à la superficie de la chefferie de Nweshe, il ressort une densité démographique de 412 personnes par km² soit 657989 divisés par 1599. Il est clairement visible que la démographie une forte pression sur la production agricole. Une population composée à majorité par les jeunes, ce qui montre une croissance démographique probable. En approfondissant nos analyses nous avons trouvé qu’au vue de cette densité démographique une personne doit être logée et nourrie par 2,43m³. Si tel est le cas, nous comprenons que la démographie reste un problème pour la croissance de la production agricole.

Il ressort de ce tableau que les femmes sont les plus nombreuses que les hommes, mais aussi les filles sont plus nombreuses que les garçons. Les filles et les garçons réunis sont pour une population de 101411 au nombre de 428359. Ils représentent en eux seuls 60,071% de la population du territoire de Walungu. Ceci montre clairement que la population de ce territoire est à majorité jeune. En prolongeant nos analyses sur la densité démographique, le territoire de Walungu qui a une superficie de 1800km²et une population totale de 701411 personne, nous trouvons une densité de 389,67 soit à peu près 390 personne par km². D’où chaque personne 1000/390=2,564m² par personne. Au vue du système extensif en pratique, on comprend bien que la situation démographique du territoire de Walungu ne favorise pas une production agricole, dont un obstacle.

I.3.ASPECT SOCIO-CULTUREL

I.3.1. Organisation sociale

Le territoire de Walungu étant une société traditionnelle, il est structuré au tour de tribus. Son peuple est lié au tour d’un chef traditionnel, qui est le garant de l’unité de la coutume. Après la tribu, vient ensuite le clan et la famille. La famille joue un rôle économique important étant qu’une unité de production et de consommation et un rôle social, car c’est en son sein que s’acquière l’éducation de base de l’homme.

II.3.1.1. Les groupes ethniques

Etant donné que nous sommes au Bushi, le territoire de Walungu est à majorité peuple par les Shi. Cependant, on peut y trouver d’autres tribus mis minoritaires telles que les Banyamulenge, les Hutu, les Barundi,…

II.3.1.2. Le régime alimentaire

Pour sa croissance, tout être vivant a besoin d’un régime alimentaire adéquat et équilibré, dans le cas contraire, il accuse un retard de son développement où il est voué à la disparition

Les aliments de base dans le territoire de Walungu sont composés des tubercules dont le manioc, la patate douce. Ces tubercules sont accompagnér par le haricot, des fretins, de la viande,… Le déséquilibre alimentaire qui frappe le territoire de walungu est dû au manque des moyens financiers et des cultures qui interdisent la consommation de certaines nourritures.

II.3.2.2 Education

Au moment où nous réalisons cette étude, l’éducation dans la chefferie de Ngweshe se présente comme nous pouvons le lire dans le tableau ci-dessous

Tableau n°3 : synthèse des effectifs scolaires exercices 2012-2014 par groupement

N°	GROUPEMENT	EFFECTIF
		Primaire				Secondaire				Total non cadre
		Nbre d’écoles	Garçons	Filles	Total	Nbre d’écoles	Garcons	Filles	Total	Nbres d’écoles	Garcons	Filles	Total
01	BURHALE	19	3941	4512	8453	10	164	890	2532	29	5583	5402	10985
02	IKOMA	16	3023	3229	6252	5	562	277	839	21	3585	3506	7091
03	IRONGO	20	1590	2036	3626	6	321	261	582	26	1911	2297	4208
04	IZEGE	8	2016	1968	3984	2	562	165	727	10	2578	2133	4711
05	KAMANYOLA	21	5261	1025	6286	10	312	171	483	31	5573	1196	6769
06	KAMISIMBI	13	3625	2569	6194	7	756	752	1508	20	4381	3321	7702
07	KANIOLA	20	3541	3652	7193	5	962	504	1466	25	4503	6856	11359
08	KARHONGO	42	5914	4569	10483	22	356	157	5145	64	9483	6154	15628
09	LUBONA	10	1752	1256	3008	1	254	141	395	11	2006	1397	3403
10	LUCIGA	13	2432	1936	4368	6	658	188	846	19	2690	2124	4814
11	LURHALA	35	7854	5692	13546	11	562	516	2078	46	9416	6208	15623
12	MULAMBA	21	2721	3695	6416	10	869	256	1125	31	3590	3951	7541
13	MUSHINGA	14	2325	1856	4181	6	452	254	706	20	2777	2110	4887
14	NDUBA	12	2561	2362	2797	4	426	786	1212	16	2987	3148	5510
15	RUBIMBI	8	3365	1871	9878	2	965	219	1184	10	4330	2090	6420
15	WALUNGU	25	6521	1352	12873	14	254	136	1490	39	6775	1588	8263

Source :secretairepermanentB.E./NGWESHE,2014

Cependant, certaines institutions supérieures fonctionnent dans le terrieoire de Walungu dans certain groupement :

Tableau n° 4 : Institutions d’enseignement supérieur

Groupement	Institutions
BURHALE	ISTA,
WALUNGU	ISP/WALUNGU, ISTM/KANYAMULANDE, ISTCE, ISAVAC
KAMANYOLA	ISTCE, UCLY, ULGL
KARHONGO	ISTM/NYANGEZI, USK, ISEC, ISB, ISTD/MULUGU, GRAND SEMINAIRE

Source : thèse BAKENGA SHAFALI pierre

Avoir un nombre important d’école : 297 écoles primaires, 121 écoles sécondaire et 13 instituts supérieurs, c’est bon, mais ce qui importe dans le cadre de ce présent travail est de savoir combien des ces dernier forment des techniciens de l’agriculture ou agronomes pour accompagner des producteurs dans leurs processus de production. Il faut alors noter que sur le 120 écoles secondaires opérationnelles, il n’ya que quatre écoles agronomique et une école vétérinaire. Et seul l’ISAV/MAKA existe comme institut supérieur pour la formation des cadres agricoles. Cette situation ressort une inadéquation entre la formation scolaire et les besoins réels des milieux pour la croissance de la production des ménages agricoles.

II.4. ASPECT ECONOMIQUE

II.4.1. AGRICULTURE ET DEVELOPPEMENT RURAL

Plantation organisées :

Dans la chefferie de Ngweshe, on compte plusieurs plantations parmi les quelles 14seulment sont les plus ou moins organisées :

Plantation de GOMBO
Plantation CHIBEKE
Plantation d’IRABATA
Plantation KINPLANT/ BULONGE
Plantation pharmakina / NYANDJA
Plantation pharmakina /KAKONO
Plantation pharmakina /BIDESI
Plantation pharmakina / MUZINZI
Plantation KINPLANT / LUBONA
Plantation CIRHONGO
Plantation LUKAYO
Plantation NGOALANGA
Plantation BUKINA
Plantation MULAMBI

Les trois quart de ces plantations on fermées et leurs propriétaires expatriés sont rentrés chez eux à cause de l’insécurité occasionné par les multiple guerres qui ont sévi le pays.

Seules les plantations GOMBO, IRABATA, et CIBEKE fonctionnent encore mais bien au ralenti.

Production agro pastoral

La chefferie de Ngweshe est une atinté à vocation agro pastorale. L’élevage du petit et gros bétail sont pratiqués un peu partout.

Les principales culture vivrière sont : le manioc, le haricot, le patate douce, l’igname, le sorgo, le mais, la pomme de terre, la banane, le colocase, le riz, le palmeries, le l’arachide.

Jusqu’à présent, il est difficile d’évaluer la production de cette entité, étant donné qu’il existe encore des coins pratiquement inaccessibles, qui demeurent encore sous l’occupation des inciviques interahamwe et autres éléments du FDLR

Elevage

Comme dit ci-haut, l’élevage des petits et gros bétails est en net dégénérescence dans la chefferie de Ngweshe suite aux multiples cas de vol, des pillages organisés par des bandes et groupes armés ainsi que l’insuffisance des pâturages et la manque des soins appropriés. Mais cette chefferie compte quatre races bovines, la race locale communément appelé « ANKOLE », la race rwandaise, la brune suisse, et des hybrides.

Pêcherie

La pêche proprement-dite n’existe pas à Ngweshe faute des grandes rivières poissonneuses, mais il existe un système des étangs piscicole, entretenue par certains habitants pour l’auto consommation alimentaire.

Project de développement rural

Plusieurs initiatives locales de développement sont programmées par des groupes associatifs appuyées par des ONG internationaux qui œuvrent dans divers domaines.

II.2 : ETAT DE LIEU SUR L’EXPLOITATION DE LA BRAISE A WALUNGU

II.1. DETERMINATION DE LA TAILLE DE L’ECHANTILLON

Pour rappel, le but de notre travail est d’analyser l’impact que la production des braises peut avoir sur le développement durable dans le territoire de walungu. De ce fait, le choix d’un échantillon représentatif de la population sous étude est une étape cruciale de toute étude scientifique.

Ainsi pour déterminer la taille de l’échantillon de la population faisant objet de notre enquête, les données ont été collectées en deux étapes : la pré- enquête et l’enquête proprement dite.

II.1.1Près-enquête : détermination de la taille de l’échantillon

La population cible de cette étude est composée des producteurs des braises dans le territoire de Walungu. Nous avons organisé une pré-enquête auprès de 36 producteurs que nous avons contacté au hasard dans le territoire de walungu dans le but d’estimer le paramètre nécessaire en vue d’aboutir à un nombre des producteurs représentatifs susceptibles d’être enquêté.

La variable prise a été : le revenu de producteur car très influent dans l’augmentation du niveau de production des braises. Nous avons donc interviewé les 36 producteurs de ce qu’ils pensaient quant à l’accroissement du niveau de production par rapport à leur revenu[1].

Ceci étant, nous avons donc élaboré le tableau ci-dessous :

Tableau n° 5 : Outil de pré-enquête

Site de production	Producteurs	Revenu favorable	Revenu défavorable
CINDUBI KANKINDA NYAMAREGE	13 14 09	10 13 08	03 01 01
Total	36	31	05
Pourcentage	100%	86,11%	13,89%

Source : prés-enquête menée à Walungu

Le tableau ci-haut indique que 36 producteurs interrogés dans les différents cite de production, soit 86,11% ont montré que leurs revenu est suffisant à la couverture de leurs charges familiales.

Ceci étant, nous pouvons utiliser les résultats de cette pré-enquête pour déterminer la taille de l’échantillon. Ainsi, nous cherchons à tirer un échantillon représentatif en utilisant la formule de sondage:

n ≥ [2]

Avec : n : La taille de l’échantillon

p : La probabilité de réussite basée sur une étude antérieure

: La probabilité d’échec (où = 1 – p)

: La marge d’erreur

: Le degré de confiance de

Ainsi, p = 0,86

= 1 – p

= 1 – 0,86

= 0,14

Si nous maintenons le seuil de signification à 5%, c'est-à-dire la marge d’erreur est égale à 0,05.

≥ ×(1,96)²

≥ ×3,8416

≥ 184

Nous fixons donc la taille optimale de notre échantillon à 184 producteurs, ce qui nous permet d’étudier les caractéristiques principales des enquêtés et de ressortir avec la même précision l’impact de la production de la braise sur le développement durable dans le territoire de Walungu.

II.2 ENQUETE PROPREMENT DITE

L’enquête porte sur 184 producteurs sélectionnés à travers un choix issu de la pré-enquête menée dans les différents sites de production de la braise dans le territoire de Walungu. La répartition de l’échantillon était assurée par les méthodes aléatoires, Les interviews sont réalisées au cours des deuxième et troisième trimestres 2015 et en même temps, les questionnaires sont recueillis auprès des acteurs.

II.2.1 CARACTERISTIQUES SOCIO-ECONOMIQUES DE L’ECHANTILLON

Cette section essaye d’analyser les données recueillies auprès des producteurs des braises dans le territoire de Walungu en tenant compte des différents sites de production ; vu le caractère interdisciplinaire de notre recherche, nos analyses se basent essentiellement sur la description et l’explication de quelques données du type économique, sociale et environnementale, aussi bien quantitatif que qualitatif selon qu’elles sont relatives aux caractéristiques des acteurs enquêtés.

II.2.1.1 Répartition de l’échantillon selon l’âge

Dans le tableau n° 5, il est présenté l’échantillon utilisé par les fréquences des tranches tel qu’il est réparti selon les tranches d’âges retenues pour cette étude.

Tableau n° 5: Âges des enquêtés

Tranches

Fréquences

FiXi

Pourcentage

20 – 24 ans

25 – 29 ans

30 – 34 ans

35 – 39 ans

40 – 44 ans

45 – 49 ans

50 ans et plus

132

270

544

1924

1218

1880

1560

3,26%

5,43%

9,23%

28,26%

15,76%

21,73%

16,3%

Total

184

7528

100%

Source: nos récoltes des données et nos analyses

est la moyenne d’âge pour les producteur de braise dans différent site de production où

Avec : X_i : les milieux des classes (labels)

la somme des effectifs (184)

=40 ans

Figure n° 1 : Age des enquêtés

Au vu du graphique ci-dessus, il ressort que la moyenne d’âge pour un producteur est de 40 ans, cette significativité prélève que les adultes sont plus productifs. Pour l’ensemble des tranches d’âge, la plus représentée est celle contenant 35 – 39 ans ; ensuite, celle de 45 – 49 ans, ce qui justifie la moyenne de 40 ans pour les acteurs de ce secteur.

II.2.1.2 Répartition de l’échantillon selon le sexe

C’est également une caractéristique très importante étant donné que le sexe des enquêtés peut influencer le niveau de la productivité dans un secteur. Ainsi, notre enquête menée auprès de 184 acteurs implique des hommes et des femmes dans les différents sites de production selon les proportions du tableau suivant :

Tableau n° 7 : Sexes des enquêtés

Sexe

Fréquences

Pourcentages

Hommes

Femmes

163

88,58%

11,41%

TOTAL

184

100%

Source: nos analyses sur le terrain

Figure n° 2 : Sexe des enquêtés

Du graphique ci-dessus, on observe que 88,58% représente le pourcentage d’hommes soit un effectif de 163 producteurs ; alors que les femmes ne représentent qu’une proportion de 11,41% soit un effectif de 21 productrice. Cependant le sexe le plus concerné par la production est masculin.

II.2.1.3 Répartition de l’échantillon selon le niveau d’étude

A travers le tableau n° 6 ci-dessous, les caractéristiques suivantes ont été observées pour ce qui concerne le niveau d’instruction des acteurs.

Tableau n° 8: Niveau d’instruction des enquêtés

Niveau d’étude

Fréquences

Pourcentage

Post-secondaire

Secondaire

Diplômé d’Etat

Licenciés

Formation professionnelle

40,67%

39.13%

17,39%

0,54%

2,71%

Total

184

100%

Source: nos enquêtes sur le terrain

Figure n° 3 : Niveau d’instruction des enquetés

Nos investigations montrent que le pourcentage des producteurs de niveau supérieur est de 0,54% ; en effet, le total général démontre que 39,67% est le pourcentage des producteurs qui n’ont pas étudié et d’autres ont un niveau d’étude primaire correspondant à 75 acteurs dans les secteurs, 39,13% correspond à l’effectif des producteurs qui ont fait les études secondaires alors que 17,39% représente le diplômés d’état et en fin 2,7% des producteurs qui se sont spécialisé dans d’autres métiers.

II.2.1.4 Répartition de l’échantillon selon l’Etat civil

L’état civil reprend les mariés, les célibataires, les veufs (ve) et les divorcés des notre échantillon

Tableau n° 9 Etat civil de nos enquêtés

Dénomination

Fréquences

Pourcentage

Marié

Célibataire

Veuf (ve)

Divorcé

156

84,7%

8,15%

5,97%

1,08%

Total

184

100%

Source : nos enquêtes sur le terrain

Figure n°4 Etat civil des notre échantillon

Il ressort du graphique ci-dessus que 84,7% sont marié, ils produisent probablement la braise pour subvenir aux besoins ménagère soit le payement des frais scolaires pour les enfants ; les célibataires sont peut nombreux soit 8,15%. La plus part des jeunes sont des garçons et produisent pour s’organiser et/ou suppléer à quelques besoins de la famille en cas d’absence du chef de ménage. Les veuf(ve) ont une portion de 5,97% et bon nombre d’entre eux sont des femmes, elles produisent la braise parce que leurs défunts mari exerçaient cette activité.

II.2.1.5 Répartition de l’échantillon selon la taille du ménage des enquêtés

Il nous parait indispensable de présenter la taille du ménage qui reprend le nombre des personnes vivant dans un ménage de producteur dans les différent cites de production des braises nous avons eu des informations ci-après

Tableau n°10 taille du ménage des enquêtés

Tranches

Fréquences

FiXi

Pourcentage

1-3

4-6

7-9

10-12

13 et plus

295

368

407

238

13,58%

32,06%

25%

20,1%

9,23%

Total

184

1358

100%

Source: nos récoltes des données et nos analyses

est la moyenne des personnes vivants dans un ménage du producteur où

Avec : X_i : les milieux des classes (labels)

la somme des effectifs (184)

= 7 personnes dans un ménage

Graphique n°5 taille du ménage du producteur

II.2.1.6 Répartition de l’échantillon selon le statut de la responsabilité ménagère

Le tableau ci-dessous présente le degré d’autorité du producteur vis-à-vis de l’autorité en matière de financement de ménage. C’est une variable indispensable par le fait que le niveau de financement des dépenses dans un ménage peut entrainer un certain niveau de productivité dans un secteur.

Tableau n°11 : Statut de responsabilité ménagère de nos enquêtés

Désignation

Fréquence

Pourcentage

Producteur

Epoux (se)

Autres

160

86,95%

4,89%

8,15%

Total

184

100%

Source : nos enquêtes sur le terrain

Pour bien analyser ce tableau nous allons le présenter dans un graphique :

Graphique n°6 : statut de responsable ménagère

Eu égard aux données ci-haut, il ressort que 86,95% de nos enquêtés sont les responsables direct de leurs ménages pendant que quelques femmes n’interviennent qu’en partie aux besoins du ménage et ne représentent que 4,89% étant donné que leurs marie ont un travail qui les permet à financer les charges familiales. Le 8,76% représente des jeunes qui produisent tout en étant pas des responsables du ménage, ils le font donc pour financer leurs propres besoins, mais aussi ceux de leur famille

II.2.1.7 Répartition de l’enquête selon l’ancienneté

Dans le tableau ci dessous, il s’agit de présenter l’ancienneté des producteurs dans l’exploitation de la forêt, mais également d’estimer la moyenne de temps pendant lequel les producteurs œuvrent dans ce domaine afin d’en évaluer l’intensité de la production sur la dégradation de l’écosystème forestier et à quelle portion les producteurs freine le développement durable en empêchant aux générations future d’avoir un environnement favorable à la vie humaine.

Tableau n°12 : Répartition de l’échantillon selon l’ancienneté

Tranches

Fréquences

FiXi

Pourcentage

1 – 3 ans

4 – 6 ans

7 – 9 ans

10 – 12 ans

13 ans et plus

114

370

240

165

112

30,97%

40,21%

16,3%

8,15%

4,34%

Total

184

1001

100%

Source : nos analyses

:est la moyenne du temps de producteur que les producteur des braise ont déjà dans cette activité, ou

Avec : X_i : les milieux des classes (labels)

la somme des effectifs (184)

=5 ans

Graphique n° 7 Répartition de l’enquête selon l’ancienneté

Au vu du graphique ci-dessus, on observe que la moyenne d’ancienneté d’un producteur est de 5 ans, cette significativité révèle que la production de la braise est à long terme et peut avoir des incidences sur le développement durable par le fait que ce dernier est mesurable sur le long terme. Pour l’ensemble des tranches d’années, la plus représentée est celle contenant 4-6 ans ; ensuite, celle de 1 – 3 ans.

II.2.1.8 Répartition de l’échantillon en terme de revenu de producteur

Ce sont de revenu tenus favorables ou défavorables pour les acteurs pour une période d’un mois; il peut s’agir bien sûr du salaire pour ceux qui sont pris comme mains d’œuvrés pour aider le producteur soit pour la carbonisation ou soit pour le transport jusqu’au lieu de vente.

Tableau n° 13 : Répartition des revenus mensuel des producteurs

Tranche de revenu

Fréquences

FiXi

Pourcentage

10 -30 dollars

40-60 dollars

70-90 dollars

100-130 dollars

140 dollars et plus

115

150

580

4250

3520

1955

1350

15,76%

46,19%

23,91%

9,23%

4,49%

Total

184

11655

100%

Source : Nos analyses sur terrain

est la moyenne du revenu issu de la production de la braise, ou

Avec : X_i : les milieux des classes (labels)

la somme des effectifs (184)

=63,3$

Figure n°8 : Répartition des revenus mensuels des producteurs

Ce graphique montre le niveau de revenu des producteurs par mois, nous constatons que la moyenne de revenu pour le producteur est de 63,3$ par mois ce qui explique la diversification des producteurs des activités. Pour l’ensemble des moyennes de revenu, la plus représenter est celle ayant un revenu compris entre 40-70, cela s’explique par le fait que ces producteurs possèdent un capital qui ne le permet pas d’acheter des grands hectares pour la carbonisation de braise. La classe qui est moins représenté est celle produisant une grande quantité des braises et cela amène le producteur à engager d’autres travailleurs pour lui permettre de maximiser beaucoup plus sa productivité, cette main d’œuvre étant moins payé elle cherche à s’orienter dans d’autres activité pour lui permettre de survivre et financer des dépenses de ménage.

II.2.1.9 Répartition de l’échantillon selon le niveau financement de dépenses de scolarisation dans le ménage

Elle exprime le montant que le producteur alloue pour le paiement des frais scolaire dans le ménage, par le revenu tiré de l production des braises

Tableau n°14 : Répartition de l’échantillon selon le niveau de financement de la scolarisation dans le ménage

Tranche

Fréquences

FiXi

Pourcentage

10-14dollars

15-19 dollars

20-24 dollars

25-29 dollars

30 dollars et plus

156

493

1584

1350

360

7,60%

15,76%

39,13%

27,17%

16,30%

Total

184

3943

100%

Source : Nos enquêtes sur le terrain

:est la moyenne du revenu issu de la production de la braise, ou

Avec : X_i : les milieux des classes (labels)

la somme des effectifs (184)

= 21 dollars

Pour bien analyser le niveau de scolarisation des producteurs dans leurs ménages il convient de le représenter dans un graphique

Graphique n° 9 dépense de scolarisation des producteurs dans leur ménage

Partant des données présentées sur ce graphique, nous remarquons que la classe la plus représentée est celle dans la quelle le producteur dépense 20 à 24 $ pour le payement des frais scolaire dans le ménage. Partant de ces constant nous remarquons un faible taux de scolarisation dans le ménage des producteur des braises à Walungu et cela est due par un faible niveau de revenu du producteur et ce qui le conduit à abattre abusivement les arbres.

[1] Cette étude est recommandée lorsque le nombre des variables explicatives est élevé et difficile à organiser l’enquête car chaque variable nécessitera son étude particulière

[2] M. NGUBA MUNDALA, Théorie et pratique de sondage, cours L1 économie publique, UOB,2013-2014, inédit, P.15

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