4.1.    IDENTIFICATION DU PROJET.

4.1.1 DEFINITION

Pour POUMAILLOU cité par ERIC KASUKU KALABA, un projet de développement est ensemble de moyen de toute sorte dont la mise en œuvre de façon coordonné est estimé nécessaire pour obtenir un résultant de développement économique et social concourant à la réalisation des objectifs du plan. La nécessité d’avoir des poubelles privées se fait sentir pourrait en être une solution aux problèmes socio-sanitaires des populations.[1]

4.1.2 JUSTIFICATION DU PROJET.

La me gestion des déchets ménagers dans la commune d’IBANDA en générale et en particulier la cellule MUHUNGU II, la situation est alarmante. En effet, après avoir distingué les dangers qui guettent les habitants de cette cellule de MUHUNGU II, nous jugeons bon de donner une proposition pour trouver une solution à cette situation. La résolution de ce problème n’est possible que si on arrive à définir la part des responsabilités de la femme et la sensibiliser pour qu’elle s’ache l’importance de l’évacuation des déchets à IBANDA, et plus particulièrement dans la cellule MUHUNGU II.

4.1.3 OBJECTIF DU PROJET.

Notre projet a comme objectif initié la femme dans l’évacuation des déchets pour éviter certaines maladies et énoncé dans la problématique du travail et dans les résultants de l’enquête que nous avons mené.

4.1.4. BUT DU PROJET

   Notre projet va déterminer la part de la femme dans l’évacuation des déchets, nous procéderons à la sensibilisation et à l’animation de la population sur l’impact et l’implication de la femme pour y arriver, on organisera deux conférences débat.

4.1.5. LOCALISATION ET DUREE DU PROJET.

            Ce projet va durer 12 mois et il sera une affaire de la population d’IBANDA. Il sera du premier janvier 2015 au 31 Décembre, 2015. C’est ainsi que ce dernier sera réalisé dans la cellule MUHUNGU II.

4.1.6. BENEFICIAIRE DU PROJET.

Les bénéficiaires de ce projet seront tous les habitants d’IBANDA en général, et ceux de la cellule MUHUNGU II en particulier. Les principaux acteurs de notre projet sont premièrement les animateurs et les sensibilisateurs, les organismes comme bailleur de fonds : PNUD, ACEF, les deux organisations non gouvernementales contribueront à hauteur de 45%, MSF, et OMS feront une part de 45. Et les 10% pour les ILD.

4.1.7. NATURE ET CADRE JURIDIQUE.

Ce projet est du type conceté par ce qu’il l est commun accord de la part de chacun de l’assainissement de la cellule MUHUNGU II. L’Etat apportera son aide pour contrôler les actions faites.

4.1.8. STRATEGIES GLOBALES DU PROJET

Ce projet réalisera ses objectifs pour une stratégie globale reposant sur :

• L’éducation à la santé ;
• Sensibilisation des bénéficiaires ;
• Dépôt d’outil de travail ; deux camions bennes, une chargeuse, des brouettes et des fourches.

4.2. ETUDE DE LA PERTINANCE ET DE L’OPPORTINITE DU PROJET

1. La nécessité du projet

            Ce projet est d’une importance capitale par ce qu’il permet à la population de MUHUNGU II  de vivre dans un milieu salubre et garantir aussi un bon état sanitaire pour les familles pauvres. Car  la population se heurte à un problème de me gestion des déchets ménagers. Ils utilisent des moyens insalubre pour se débarrasser de ces déchets vu qu’en prenant ainsi la prolifération des facteurs des différentes maladies.

1. Opportunité du projet

Le taux élevé des maladies causées par une forte mortalité et morbidité dans la cellule MuhunguII. De ce fait que les soins de santé primaire ne sont pas accessible à tous à cause de la pauvreté, il est profitable de prévenir des maladies en améliorant les conditions hygiéniques où les gens de cette cellule doivent s’approprier de ce projet. Ce projet vient au moment opportun pour faire comprendre aux habitants de MUHUNGU II de l’importance d’évacuation en vue d’améliorer les conditions sanitaires.

2. Faisabilité du projet.

 Le projet est réaliste et faisable par ce que tout le monde a besoin de vivre dans un environnement sain, salubre pour un développement intégral. L’activité sera permanente et  chaque semaine le contrôle et l’observation seront assurés pour permettre qu’il y ait l’ordre et la discipline.

3. Accessibilité du projet

Nul ne peut supporter de rester dans un état morbide à cause de la salubrité s’il ya moyen de rendre son milieu propre. Ce projet sera accueilli par tous les habitants de la cellule MUHUNGU II par ce qu’ils font face à un problème commun qui est l’insalubrité.

4.3. PLANIFAICATION DE LA MISE EN  ŒUVRE

• Phases du projet

Cette phase consistera à définir les grandes lignes du projet qui sont les suivantes :

• Sensibilisation et éducation sanitaire,
• Recherche du financement,
• Location et équipement des bâtiments,,
• Achat des matériels et construction du dépotoir,
• Suivi ;

EXTANT I. sensibilisation et éducation sanitaire.

1. Cible : population de la cellule ;
2. Objectifs ;

• Amener la population à lutter contre l’insalubrité et prendre conscience et saisir le bienfondé de ce projet.
• Faire comprendre aux bénéficiaires les avantages à tirer de ce projet.

3. Echéance : de Janvier 2015 à décembre 2015.
4. Durée : 12 mois,
5. Responsable : coordinateur du projet.
6. Moyen d’évaluation.
7. Ressources humaines,
8. Réalisation : les animateurs sous la supervision du coordinateur
9. Conditions préalables
10. Activités et sous activités :

• Mise en place d’une équipe locale des animateurs
• Organisation des séances d’animation
• Conférence débat

11. Evaluation :

EXTRANTS II.  Recrutement du personnel

1. Cible : doter le projet d’un personnel efficace et compétant en matière d’hygiène et assainissement.
2. Echéance : du 07 janvier 2015 à 07 Février 2015
3. Durée : Un mois ;
4. Responsable : coordinateur
5. Réalisation : équipe chargé de recrutement
6. Activités  et sous activités :

• Publication des offres d’emplois,
• Concertation avec les leaders locaux
• Etude de demande d’emplois
• Affichage du résultant

EXTRANT III. Achat des matériels :

1. Cible : acquérir les équipements et fournitures du bureau,
2. Echéance : du 07 Février au 07 Avril, 2015 ;
3. Durée : deux mois
4. Responsable : coordinateur et secrétaire comptable
5. Réalisation : secrétaire comptable
6. Ressource humaine :

• Coordinateur du projet
• Tout le personnel du projet

1. Ressources matériels :

• Mobilier
• Equipement et salle de sensibilisation
• Matériels roulant

1. Fonctionnement : fond
2. Activités et sous activités

• Mobilisation de fond ;
• La passation de commende
• Achat des fournitures de bureau

8. Evaluation :

• Ensemble du personnel et les représentants de bailleurs de fonds.

EXTANT IV. Construction du dépotoir

1. Cibles : rendre disponible le dépotoir public
2. Echéances : du 03 Mars au 03 Mai 2015
3. Durée : deux mois
4. Responsable : le coordinateur du projet
5. Médiation : équipe technique d’assainissement, animateurs sociaux, agents sanitaires.
6. Activités et sous activités :

• Elaborer un calendrier de sensibilisation
• Mettre en place les mécanismes d’évacuation des déchets

EXTRANT V. Suivi et évaluation

1. Cible : il se fera simultanément pendant la supervision.
2. Echéance : 12mois
3. Responsable :

• coordinateur du projet.
• Les agents sanitaires et les bailleurs de fonds

4. Autres activités : visites aux dépotoirs publics

• Vérification des divers documents.

4.3.  ORGANIASTION ET FONCTIONNEMENT DU PROJET.

• ORGANIGRAMME DU PROJET

4.3.2.      FONCTIONNEMENT DU PROJET

1. COMITE DE GESTION :

   C’est l’organe suprême du  projet, il est composé de trois personnes bénévoles : deux femmes plus un homme. Ils se réunissent une fois le mois pour prendre les décisions et contrôle toutes les activités.

2. COORDINATION : elle supervise et engage le personnel et définie les différents travons au personnel.
3. SECRETARIAT  ET COMPTABILITE: assure les différentes taches administratives.
4. SERVICE TECHNIQUE: a pour rôle la formation technique des bénéficiaires. Ce service, exige une formation approfondie à l’instar d’un spécialiste en hygiène et assainissement.
5. SANTE COMMUNAUTAIRE: les membres de la communauté sont le premiers bénéficiaires et les principaux acteurs.
6. SPECIALISTE EN HYGIENE ET ASSAINISSEMENT: il est chargé de la sensibilisation, formation, et animation de toute la communauté pour qu’il fasse un front commun pour lutter contre les maladies d’origines hydrique.
7. SERVICE DES TRAVAUX: il s’occupe du ramassage des déchets.
8. SERVICE D’HYGIENE ET ASSAINISSEMENT: il est chargé de l’évacuation des déchets ou des ordures ménagères.

   CALENDRIER DES ACTIVITES SUR UN DIAGRAMME DE GANT

Période              Activités

janvier

Février

Mars

avril

Mai

Juin

Juillet

Août

septe

octo

Nov

Déc

Sensibiliser la population

Recruter le personnel

Acheter les matériels

Construire le dépotoir

Suivre et évaluer les activités

Légende

 Activités permanentes

 Activités concomitantes

  

MATRICE DU CADRE LOGIQUE

Titre : Sensibilisation des femmes sur l’évacuation des déchets ménagers dans la cellule de Muhungu II

Date de début : janvier 2015                                                                                                                                     Date de la fin : décembre 2015

Localisation : Ville de Bukavu/ Commune d’Ibanda                                                                                              Coût global : 106285.2$

LH             LV	RESUME NARRATIF	INDICATEUR OBJECTIVEMENT VERIFIABLE	MOYEN DE VERIFICATION	CONDITION CRITIQUE
Objectif	Sensibiliser les femmes des Muhungu sur l’évacuation des déchets ménagers.	250 femmes sensibilisées en matière de gestion et d’évacuation des déchets d’ici 2015	- Fiche des membres adhère en comite de gestion des déchets. - Sondage à la population
But	Amener la femme à contribuer à l’assainissement et l’hygiène de la cellule Muhungu II	L’amélioration d’hygiène et assainissement dans la cellule de Muhungu II passe de 30 à 75%.	-Visite des ménages - Observation	Que la femme accepte de contribuer à l’assainissement et l’hygiène de leur cellule.
Extrants	-Les femmes sensibilisées -Le personnel recruté -Le dépotoir construit	- Trois dépotoirs publics opérationnels installés d’ici 2015 à Muhungu II. -Plus de 200 femmes sensibilisées en matière de gestion et d’évacuation des déchets ménagers.	- Visite sur terrain - Rapport de coordonnateur	-Que le financement arrive comme convenu - Qu’il n’y ait pas de détournement - Que la femme accepte d’être sensibilisée.
Intrants	- Sensibiliser les femmes - Recruter le personnel - Construire le dépotoir - Suivre et Evaluer	-Charge personnel : 35760$ -Matériels : 62550$ -Equipement bureau : 2914$ -Imprévu 5% : 5061.2$ Coût global : 106285.2$	-          Reçus de crédit -          Fiches de paies du personnel -          Autre document comptable	- Que le matériel recherché soit dans le milieu - Que les femmes acceptent d’être sensibilisées - Que le personnel  soit disponible dans le milieu.

4.4 BUDGETISATION DU PROJET

Désignation	Quantité	PU en $	PT en $
Camion benne	2	20000	40000
Chargeuse	1	20000	20000
Brouettes	20	50	1000
Fourches	20	5	100
Bèches	20	5	100
Carburants	500 L	2	1000
Salopettes	10	15	150
Brothing	10	15	150
Gants	10 pairs	5	150
Total			62550

Source : marché de KADUTU, et quincaillerie dans la ville de Bukavu.

EQUIPEMENTS ET FOURNITURES DE BUREAU

Désignation	Quantité	PU en $	PT en $
Tables de bureau	2	10	20
Chaises	4	7	28
Etagère	2	12	24
Calculatrice	5 rames	4	12
Papiers duplicateurs	1	6	30
Ordinateur	2	500	500
Boitte à disquette	3	10	20
Correcteur	Une boitte	5	15
Stylos	6	5	5
Classeur	2	5	30
GST	1	5	10
Sceaux	4	20	20
Photocopieuses	5	450	1800
Téléphones	1	50	250
Accessoires		150	150
Total			2914

CHARGE DU PERSONNEL

Désignation	Quantité	PU en $	PT en $
Coordinateur	1	3600	3600
Technicien d’assainissement	1	2880	2880
Animateurs sociaux	2	2400	2400
Agents sanitaires	10	1680	16800
Secrétaire comptable	2	105	2520
Chauffeur mécanicien	2	95	4560
Huissier	1	45	1080
Sentinelle.	2	40	1920
Total			35760

COUT TOTAL DU PROJET

Chargé du personnel	35760 $
Equipe et fourniture	2914 $
Matériels d’évacuation des déchets ménagers	62550 $
SSOUS TOTAL	101224$
Imprévus	5061,2$
COUT TOTAL	106285,2$

Le cout global de notre projet est de 106285,2$

SOURCE DE FINANCEMENT

Désignation	%	Montant
Participation locale	5	5314.26
ACF et PNUD	45	47828.34
MSF	25	26571.3
OMS	25	26571.3
TOTAL	100	106.285.2

RENTABILITE, SUIVI ET EVALUATION

   Le caractère du projet étant social, il profite à toute la population de la cellule de MUHUNGU II dans le cas où les familles pauvres, désormais vivront en paix, sans beaucoup des souffrances et des maladies liées à l’insalubrité.

• Le suivi sera assumé par l’Equipe d’Animation tout au long de l’année en rédigeant le rapport chaque semaine.
• L’évaluation sera trimestrielle pour se rendre compte de l’assainissement de ce milieu et l’importance des moyens mis en œuvre pour l’évacuation des ordures ainsi que de l’amélioration des conditions sanitaires de la population d’IBANDA en général et celle de la cellule Muhungu II en particulier.

[1] POUMAILLOU cité par ERIC KASUKU KALABA, cours des méthodes de recherches en sciences sociales, ISDR/BUKAVU