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UNIVERSITE CATHOLIQUE DE BUKAVU
Présenté par NANKAFU KANYAMUKENGE Irene
Pour l'obtention du diplôme de Graduat en sciences économique et de gestion

LIEN ENTRE GOUVERNANCE ET PERFORMANCE DES PME FAMILIALES A BUKAVU

Publication : 19 Décembre 2017
La performance des entreprises familiales est analysée en fonction de leurs modes de gouvernance, envisagés comme des réponses aux différentes hypothèses d’enracinement familial. Il s’agit de « gouvernance illégitime » qui est testé en différenciant deux modes de gouvernances susceptible d’en déduire les effets négatifs : celui des entreprises dirigées ou contrôlées par une famille avec un dirigeant extérieur d’une part ,et celui des entreprises dirigées par une famille qui n’est plus l’actionnaire principal d’autre part. L’hypothèse de l’enracinement « positif » ou « légitime » est également testée lorsque l’entreprise est contrôlée et dirigée par la famille (P. Charlier,2010) .  Cependant les pratiques et procédures de gouvernances qui mènent la performance dans les Entreprises Familiales s’effectuent à des différents stades pour le développement de celle-ci. Cet effet de la gouvernance sur la performance vient du fait que les entreprises subissent de plus en plus de pressions de la part des actionnaires et des forces du marché pour un bon système de gouvernance d’entreprise ( Kolsi et Ghobel, 2011) Du point de vue de PMR d’Afrique,la bonne gouvernance d’entreprise doit favoriser l’émergence, l’entreprise efficiente, efficace et durable qui contribue au bien être de la société en créant de la richesse, en général des emplois et en apportant des solutions à l’environnement et aux problèmes sociaux.  

Année académique 2016

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