UNIVERSITE CATHOLIQUE DE BUKAVU

Présenté par FRANCK

Pour l'obtention du diplôme de Graduat en sciences économique et de gestion

LA MOTIVATION ET LA PERFORMANCE DU PERSONNEL DANS LES IMF A BUKAVU, CAS DE LA COOPEC CAHI

Publication : 09 Décembre 2017

                 De nos jours, les salariés recherchent des emplois où ils peuvent s’assurer une qualité de vie satisfaisante et où l’épanouissement personnel importe tout autant que le gain financier. Ils ont un comportement orienté vers un but et c’est en fonction d’eux  que l’entreprise pourra compter pour remporter un véritable succès (Laura Mucha, 2008). Les organisations s’intéressent de plus en plus à la gestion efficace du personnel et instituent de ce fait une politique visant à prendre en compte les besoins des travailleurs. Cette politique de promotion du capital humain diffère d’une organisation à une autre (Gacha, 2006). Le style de promotion du capital humain influence positivement ou négativement le travail de salariés (Assouman, 2010). En effet, Une entreprise, afin de réaliser ses objectifs, est contrainte de faire adhérer ses salariés à sa vision. Elle doit donc adopter une stratégie permettant de développer  en eux un certain sentiment d'appartenance à son sein en vue de stimuler leur motivation au travail (Koffi, 2005). D'une façon générale, la motivation des salariés au sein d’une entreprise  provoque le désir d'accomplissement qui se définit comme une disposition permanente de la personnalité qui pousse l'individu à tendre vers la réussite et le dépassement dans des situations où le rendement peut être évalué en fonction de certains standards d'excellence

Année académique 2015