Arrow Table de matières
4698923

II. PRESENTATION DE L’INSTITUTION

II.1. Dénomination

 Nous avons effectué notre stage à l’institution dénommé WEZESHA PROJECT, 8ème CEPAC BETHESAIDA.

II.2.  Localisation

WEZESHA est situé en RDC, Province du Sud-Kivu dans la ville de Bukavu, commune d’Ibanda, Quartier Muhungu la voix, avenue la voix du Congo.   

II.3. Historique

  1. Description du Projet

Le projet WEZESHA est un programme de microcrédit orienté vers les sans accès aux crédits bancaires. Le projet est basé dans l’Est de la RDC. Il renforce le pouvoir des femmes et assiste leur développement socio-économique à travers des petits crédits. Ces derniers sont seulement octroyés pour des raisons de génération des revenus et ne peuvent être utilisés que dans le commerce.

Le but poursuivi est que le prêt serve à générer des recettes. Au retour, ceci a un impact sur la communauté à travers l’augmentation des masses monétaires.

Le projet WEZESHA est l’initiative d’Eglise locale membre de la 8ème CEPAC, une communauté des Eglises Pentecôtistes au Congo en partenariat avec ERDO/CANADA « Emergency Relief and Development Overseas ». Le projet a commencé ses activités en 2011 à Bukavu, au Sud-Kivu.

Le projet a étendu ses activités dans la ville de Bukavu en ouvrant 5 postes parmi lesquels nous avons :

  • Poste de Hermon Nyawera ;
  • Poste de Nyawera ;
  • Poste de Muhungu ;
  • Poste de Cahi ;
  • Poste de Panzi.

Le poste de Hermon Buholo 6 a démarré ses activités en Avril 2013 avec l’appui de la société BANRO.

Ce poste a planifié l’octroi de crédit avec 240 femmes reparties en 48 groupes solidaire dont chaque groupe était composé de 5 mamans. Ce poste de Hermon Buholo 6 est situé à la 8ème CEPAC HERMON BUHOLO 6 dans la commune de Kadutu.

Le personnel était composé de 3 personnes dont une facilitatrice communautaire, une caissière et un agent de sécurité.

Mêmement pour le poste de Nyawera, de Muhungu, de Cahi ainsi que le poste de Panzi.      

  1. Genre

La procédure de recrutement au sein du PROJET WEZESHA a tenue compte de l’intégration du genre car pour un personnel constitué de 17 personnes, nous avons à son sein 7 femmes et 10 hommes soit 41% qui dépassent le seuil exigé.

Dans le cadre de restaurer le climat de paix et confiance au sein de ménage WEZESHA, le projet exige que l’ayant droit associe son époux et dans l’engagement d’octroi du crédit.

La planification des activités a prévu d’octroyer le crédit de la manière suivante :

Période

Nombre de bénéficiaires

Avril 2013

30

Mai 2013

30

Juin 2013

30

Juillet 2013

30

Août 2013

30

Septembre 2013

30

Octobre 2013

30

Novembre 2013

30

Total Général

240

Ces postes ont pu évoluer jusqu’à  mars 2015.

Nous avons éliminé tout le poste sauf le poste de Muhungu qui était toujours  en marche.

En 2016, nous avons commencé en suite avec :

  • Le poste de Hermoni Kadutu ;
  • Le poste de Brasserie ;
  • Le poste de Nyantende ;
  • Le poste de Nyangezi et
  • Le poste de Muhungu.

II.4. Objectif du projet

L’objectif du projet est l’amélioration du bien-être des pauvres femmes qui sont économiquement actives au Sud-Kivu mais aussi au Nord-Kivu dans la ville de Goma.

II.5. Attributions

Vu la loi n°004-2001 du 21 juillet portant disposition générales applicable aux associations sans but lucratif et aux établissements d’utilité publique en République Démocratique du Congo, repartir les attributions de chacun afin de limiter les conflits des attributions :

  • Etre une femme mariée, veuve, divorcée, célibataire/fille âgée de plus ou moins 18ans qui est en besoin d’être soutenue ;
  • Avoir une activité commerciale ;
  • Détenir une adresse permanente ;
  • Accepter de faire partie d’un groupe solidaire ;
  • Accepter les visites a domiciles et lieu des affaires ;
  • Accepter de soutenir en cas de défaillance l’un des membres au sein du groupe ;
  • Suivre une formation pré-crédit ;
  • Avoir l’autorisation de son mari (femme mariée) ou bien du responsable de famille pour les veuves et pour les filles, l’autorisation des parents et ou d’un leader de famille (ici c’est dans le sens de parrainage). Il couvre un aspect social de la vie de l’ayant droit.

II.6. Procédures d’Octroi de Crédit

WEZESHA  projet est un programme de micro-finance qui met l’accent sur les femmes pauvres de la RDC, qui ne  peuvent pas accéder au crédit de banques. Il permet aux femmes de renforcer leur situation socio-économique à travers l’octroi de microcrédit. Les prêts sont donnés  uniquement à des fins génératrices de revenus et doivent être investis dans les AGR dans le but de générer des revenus.

  • Le premier crédit est de 50$US ;
  • Le deuxième crédit peut être de 100$ US ou 50$ US selon le souhait de l’emprunteur ;
  • Les autres crédits continueront à augmenter en taille jusqu’à 400$, à condition que le remboursement soit fait à temps.
  1. Pourquoi donnons-nous seulement de petits crédits au début ?

Les crédits sont des petites tailles pour plusieurs raisons :

  • Ils contribuent à garantir que les personnes dans le projet ont un niveau élevé des besoins ;
  • Ils contribuent à construire une histoire d’emprunt quand une personne rembourse un prêt à temps, la confiance se construit entre eux et le projet, et ils gagnent le droit d’emprunter plus d’argent, ce qui garantit que des personnes de confiance participent au programme et que le programme peut continuer dans l’avenir.
  1. Pour quelle fin le crédit est utilisé ?
  • Les crédits ne peuvent être utilisés que pour des activités génératrices de revenus, entreprise ;
  • Un emprunteur ne peut pas l’utiliser pour les frais de scolarité, la réparation des maisons, les frais médicaux, achat d’un champ, etc.
  • Il doit être utilisé ^pour aider à développer l’ARG ou une entreprise ;
  • L’argent que vous faites de l’entreprise peut être utilisé pour tout ce que vous aimez tant que vous remboursez le crédit ;
  • Nous essayons et nous encourageons la réflexion à long terme, de construire votre entreprise et utiliser l’argent que vous faites pour répondre à d’autres besoins, les frais de scolarité, projet de loi sur les médecins, votre maison,…
  1. Comment les gens font les remboursements ?
  • Les bénéficiaires en groupe remboursent chaque semaine auprès d’un personnel du projet au niveau de chaque poste. Ces remboursements se produisent le même jour chaque semaine et l’heure convenue ;
  • Toutes les bénéficiaires dans une zone données doivent effectuer des remboursements le même jour.
  1. Combien de temps pour un crédit reçu ?
  • Les crédits initiaux ont une échéance de 4mois ou 16 semaines ;
  • Le montant emprunté est divisé en paiements hebdomadaires ;
  • Ce montant comprendra également un certain intérêt qui aide à assurer la viabilité du projet et peut continuer à octroyer les crédits pour les années à venir pour aider ceux qui sont dans le besoin selon nos moyens disponibles ;
  • L’échéance de crédit est fonction de la taille de crédit reçu. Par exemple, le premier, le deuxième et le troisième crédit (50$, 100$, et 150$) ont une échéance de quatre mois ou 16 semaines tandis que le crédit égal ou supérieur à 200$ a une échéance de six mois ou 26 semaines.
  1. Qu’est-ce qui se passe une fois que le crédit est remboursé ?
  • Une fois que le crédit est remboursé, les bénéficiaires sont admissibles au crédit suivant pout le permettre d’étendre les ARG ou les entreprises ;
  • Prochain prêt ne sont donnés si tout le monde dans le groupe à rembourser leur crédit à la date convenue ;
  • Ainsi, nous croyons la cohésion au sein des groupes solidaires de crédit, les bénéficiaires s’entraident et soutiennent chacune à travers le remboursement, mais aussi d’assurer chaque membre à rembourser ;
  • Nous insistons sur la cohésion du groupe non seulement comme un avantage pour les bénéficiaires, mais aussi pour s’assurer que les gens remboursent leurs crédits ensemble ;
  • Si les crédits sont remboursés, ils assurent la continuité du projet et continuer à soutenir les femmes à se prendre en charge.
  1. Résumé des activités réalisées et le niveau d’atteintes des résultats

Les activités se sont déroulées de la manière suivante :

  • Sélection de 48 groupes selon les critères ci-haut cités ;
  • Formation pré-crédit en faveur de 240 ayants droits a été faite par l’équipe WEZESHA (la facilitatrice, le caissier/monitor) de janvier jusqu’à Décembre ;
  • Octroi de tous les crédits planifiés dans tous les postes de juin jusqu’à décembre 2013.
  1. Procédures de suivi et évaluation

Après octroi du crédit, la procédure de suivi et évaluation s’est réalisé à deux niveaux :

  • Au premier niveau, après octroi du crédit l’équipe de WEZESHA descend sur terrain pour vérifier si les ayants droits ont acheté les articles tels qu’ils avaient déclaré lors du remplissage de fiche « Cheti cha mafasiriyo » ;
  • Au second niveau, le suivi régulier sont prévus au nombre de quatre auprès de chaque ayant droit tout au long de chaque échéance du crédit. Un commentaire sera fait lors de chaque visite pour apprécier l’évolution des activités de l’ayant droit. En cas de difficultés l’ayant droit peut recevoir de conseil pour une bonne amélioration et orientation de ses activités ;
  • Mais aussi, pendant l’évaluation finn crédit, les ayants droit font l’échange d’expérience entre elles et également le staff peut suivre les histoires de succès de ces derniers ;
  • Egalement le Staff de Bureau central effectue de mission de suivi chaque mois pour s’enquérir de la bonne évolution des activités du projet au sein de chaque poste mais aussi entrer en contact avec un échantillon des ayants droits pour s’assurer de la bonne évolution des ARG.

II.7. IMPACT DU PROJET WEZESHA DANS CE RAYON D’ACTION

         Durant tout ce temps de déroulement des activités, les bénéficiaires ont pu répondre aux différents besoins prioritaires au sein de ménages à savoir :

  • Augmentation de stocks de marchandises ;
  • La survie quotidienne ;
  • La scolarisation des enfants ;
  • Supporter les soins médicaux de membres au sein de ménages ;
  • Payer le loyer pour ceux-là qui vient dans des maisons à louer.

II.8. Ressources

Les ressources financières proviennent de :

  • Cotisation des membres dont le taux est fixé par l’AG ;
  • Don, crédit, et autres apports en provenance des organismes nationaux et internationaux ;
  • Subsides des Etats Congolais et des ressources autorisées par la loi ;
  • Des produits d’investissement ;
  • Toutes matières financières relevant de la compétence du coordinateur, du comptable et du caissier ;
  • Aucune sortie de fonds ne peut être effectuée sans ordre de paiement signé par le coordinateur adressé au comptable et à la caisse.

II.9. Organigramme

 figure

Partager ce travail sur :