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BIBLIOGRAPHIE, ANNEXE

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Table des matières

EPIGRAPHE.. I

DEDICACE.. II

REMERCIEMENTS. III

SIGLES ET ABREVIATION.. IV

LISTE DES TABLEAUX.. VI

  1. INTRODUCTION GENERALE.. 1

CHAPITRE 1: REVUE DE LA LITTERATURE.. 5

1.1.      Approches théoriques. 5

1.1.1.       Entrepreneur et l’entrepreneuriat 5

1.1.2. Les jeunes. 20

1.1.3. Etudiant 21

1.2.      Approche empirique. 21

CHAPITRE II: APPROCHE CONTEXTUELLE ET METHODOLOGIE.. 27

II.1. L’entrepreneuriat des jeunes dans la ville de Bukavu. 27

II.2. Collecte des données. 28

II.2.1. Population cible et Enquête qualitative. 28

II.2.2. Echantillonnage. 29

II.2.3. Enquête proprement dite. 31

II.3. Traitement des données. 31

II.3.1. Echelle de mesure. 31

II.3.2. Analyse factorielle. 32

II.3.3 Variables et hypothèses du travail 35

II.3.4. Régression multiple. 41

III.3.5 Tests de vérification des hypothèses. 42

II.3. Outils collecte des données utilisés. 43

CHAPITRE III : ANALYSE DES DONNEES ET INTERPRETATION DES RESULTATS. 44

III.1. Analyse des données. 44

III.2. Analyse descriptive de la variable acte entrepreneurial 45

III.2. Analyse des résultats. 47

III.2.1 Analyse factorielle. 47

III.2.2 Corrélation entre variables. 56

III.2.3 La régression multiple. 57

III.3. Discussions. 65

CONCLUSION.. 71

BIBLIOGRAPHIE.. 73

Table des matières. 78

ANNEXES. 80

ANNEXES

ANNEXE 1 : QUESTION D’INTERVIEW

  1. Qu’en entendez-vous par « entrepreneuriat » ?
  2. Avez-vous déjà participé dans des formations sur l’entrepreneuriat ?
  3. Envisagez-vous un jour de devenir entrepreneur ?
  4. Peut-on créer son propre entreprise en étant étudiant ?, expliquer votre réponse.
  5. Selon vous quels sont les facteurs qui vous influencerez de créer votre propre entreprise ?
  6. Selon vous quels sont les facteurs qui freinent la création d’entreprises par les jeunes dans la ville de Bukavu ?
  7. Connaissez-vous une institution qui accompagne les jeunes entrepreneurs dans la ville de Bukavu ?
  8. Suivant votre formation, qu’attendez-vous par le concept « intention entrepreneuriale » et « acte entrepreneurial » ?
  9. Quels peuvent être, selon vous, les facteurs qui influencent l’intention entrepreneuriale  et l’acte entrepreneurial des étudiants ?


ANNEXE 2 : QUESTIONNAIRE D’ENQUETE

Cher (e) étudiant (e)

Bonjour, dans le cadre de la réalisation de notre travail de fin de cycle portant sur “l’entrepreneuriat des jeunes étudiants” nous sollicitons votre collaboration pour cette étude qui vise à mieux connaître le niveau de l’entrepreneuriat chez les étudiants de la faculté des sciences économiques et de gestion dans la ville de Bukavu. Nous vous promettons que vos renseignements ne seront utilisés que pour des fins académiques et nous garantissons votre anonymat et la confidentialité de vos réponses. Veuillez donc répondre objectivement aux questions ci-dessous.

  1. Identité de l’enquêté

Promotion :

Commune :   (1) Ibanda                  (2) Kadutu       (3) Bagira              (4) Kasha

Age :            (1) De 18 à 25 ans         (2) De 25 à 30 ans          (3) De 25 à 35 ans

Sexe : (1) Masculin  (2) Féminin

Etat civil :(1) Célibataire(2) Marié   (3) Veuf (ve)

  1. Questions
  2. Avez-vous une idée ou un projet d'entreprise ? NON                              1. OUI
  3. Dans quelles mesures les affirmations suivantes sont utiles pour vous ? Indiquez le numéro correspondant dans chaque case pour chacune de ces modalités (1) Pas du tout d'accord (2) Plutôt pas d'accord (3) Ni d’accord ni pas d’accord         (4) Plutôt d'accord      (5) Tout à fait d'accord

J’envisage un jour de créer ma propre entreprise

……

Mon objectif professionnel est de devenir entrepreneur

……

Je vais tout faire pour créer et gérer ma propre entreprise

……

J'ai très sérieusement pensé à démarrer une entreprise

……

Créer son entreprise en étant étudiant est difficile

……

L’idée de créer mon propre entreprise me semble attractive

……

J'ai une forte détermination de créer une entreprise dans le futur

……

Mes amis, ma famille, mon entourage pensent que je serais entrepreneur

……

Je me sens capable de créer mon entreprise

……

En l'état actuel, créer de A à Z mon entreprise me semble faisable

……

Je cherche déjà les informations nécessaires à la réalisation de mon projet d’entreprise

……

Je suis favorable au fait de m’engager dans une création d'entreprise

……

J’ai une attitude entrepreneuriale

……

  1. Indiquez les atouts dont vous disposez et qui peuvent aider à créer une entreprise? Indiquez le numéro correspondant dans chaque case (1) Pas du tout d'accord (2) Plutôt pas d'accord       (3) Ni d’accord ni pas d’accord          (4) Plutôt d'accord      (5) Tout à fait d'accord

La capacité de travail

……

L'enthousiasme

……

L'autonomie

……

Une idée innovante

……

Les moyens financiers

……

De l'expérience

……

La confiance du marché (prospects, banques, collaborateurs, institutionnels...)

……

Le leadership

……

Les partenaires

……

  1. Dans quelles mesures les affirmations suivantes vous motiveraient-elles pour la mise en œuvre de votre projet ? (Cochez une case pour chacune des modalités suivantes) (1) Pas du tout d'accord (2) Plutôt pas d'accord (3) Ni d’accord ni pas d’accord         (4) Plutôt d'accord      (5) Tout à fait d'accord

Je prendrai des responsabilités

……

Je gagnerai plus d'argent

……

Je me réaliserai en tant qu'être humain (j’irais jusqu'au bout de mon idée ou de mon projet)

……

J’aurai du pouvoir

……

J’ai à cœur de relever un défi

……

Je serai autonome (être mon propre chef)

……

J’aspire à plus de liberté

……

la Prise de risque

……

Réaliser ces rêves

……

Mettre en œuvre ma créativité

……

  1. Dans quelle mesure les facteurs suivants feraient-ils obstacles à la mise en œuvre de votre idée ou projet d’entreprise ? (cochez une case pour chacune des modalités suivantes)(1) Pas du tout d'accord (2) Plutôt pas d'accord (3) Ni d’accord ni pas d’accord         (4) Plutôt d'accord      (5) Tout à fait d'accord

Le manque de liquidités de départ

……

La difficulté à obtenir un financement bancaire

……

La difficulté à attirer les capital-risqueurs

……

La difficulté à réunir des fonds de proximité (amis, famille)

……

 La difficulté à trouver les informations dont j’aurais besoin pour mieux formaliser mon idée ou mon projet

……

La difficulté à trouver les conseils dont j’aurais besoin pour mieux formaliser mon idée ou mon projet

……

Le manque de confiance du marché

……

Votre méconnaissance de la création d'entreprise

……

Le manque d'expertise

……

Le manque d'idées innovantes

……

La nécessité de gagner sa vie tout de suite

……

Le manque de confiance en vous

……

Votre besoin d'avoir la sécurité de l'emploi

……

Votre propre personnalité

……

L'inadéquation entre votre cursus étudiant et la création d'entreprise

……

 Le manque de soutien de votre entourage

……

  1. Combien de fois vous vous êtes heurté à chacun de ces différents obstacles :

1 à 5 fois                 5 à 15 fois                              Jamais                 Autres (Mercie de préciser)

  1. Et pour chacun des types de soutien suivants, diriez-vous qu’il est (1) pas du tout prioritaire, (2) important mais pas prioritaire ou secondaire, (3) tout à fait prioritaire lorsqu’on veut créer une entreprise ?

Le soutien des banques

……

Le soutien d'organismes de financement (business angel)

……

Le soutien de vos amis et votre famille

……

Le soutien d'autres entrepreneurs

……

Une fiscalité favorable

……

  1. Avez-vous déjà créé une entreprise ou une petite unité de production ? 0. NON 1.OUI
  2. Cette entreprise ou cette petite unité de production fonctionne toujours ? 0. NON 1.OUI
  3. Votre entreprise a-t-elle un numéro au registre commercial (NRC ou RCCM) ?
  4. Non 1. Oui

MERCI POUR VOTRE COLLABORATION

  • Avez-vous été travailleur ailleurs avant de créer votre entreprise Non      1. Oui


ANNEXE 3 : COMMUNALITES SUR L’ENSEMBLE DES ITEMS (variables indépendantes)

Qualité de représentation

Initial

Extraction

INFO NECESSAIRE

1,000

,655

ATTITUDE ENTREPRENEURIAL

1,000

,598

CAPACITE W

1,000

,784

ENTHOUSIASME

1,000

,707

AUTONOMIE

1,000

,747

IDEE INNOVANTE

1,000

,669

MOYEN FINANCIER

1,000

,718

EXPERIENCE

1,000

,769

CONFI MARCHE

1,000

,793

LEADERSHIP

1,000

,681

PARTENAIRS

1,000

,795

RESPONSABILITE

1,000

,689

ARGENT

1,000

,724

REALISATION

1,000

,629

POUVOIR

1,000

,625

DEFI

1,000

,727

ETRE CHEF

1,000

,741

LIBERTE

1,000

,645

PRISE RISQUE

1,000

,718

REALISER REVES

1,000

,729

MA CREATIVITE

1,000

,695

LIQUIDITE

1,000

,733

FINANCEMENT

1,000

,704

CAPITAL RISK

1,000

,623

FONDS PROXIMITE

1,000

,773

ABSENCE INFO

1,000

,742

CONSEILS

1,000

,752

M CONFIA M

1,000

,589

MCREATION

1,000

,723

M EXPERTISE

1,000

,694

MIDEEINNOV

1,000

,787

GAGNER VIE

1,000

,639

CONFI VOUS

1,000

,761

SECU EMPLOI

1,000

,712

PERSONALITE

1,000

,656

ETUDEENTRE

1,000

,685

MENTOURAG

1,000

,744

FOIS OBSTACLE

1,000

,690

S BANQUE

1,000

,809

BUSINESS ANGEL

1,000

,739

S AMIETRAV

1,000

,780

SA ENTREPREN

1,000

,801

FISCALITE

1,000

,729

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

ANNEXE 4: Variance totale expliquée

Composante

Valeurs propres initiales

Extraction Sommes des carrés des facteurs retenus

Total

% de la variance

% cumulés

Total

% de la variance

% cumulés

1

5,061

11,770

11,770

5,061

11,770

11,770

2

4,004

9,311

21,081

4,004

9,311

21,081

3

2,858

6,645

27,727

2,858

6,645

27,727

4

2,701

6,281

34,007

2,701

6,281

34,007

5

2,095

4,873

38,880

2,095

4,873

38,880

6

1,909

4,439

43,319

1,909

4,439

43,319

7

1,711

3,978

47,298

1,711

3,978

47,298

8

1,580

3,674

50,972

1,580

3,674

50,972

9

1,486

3,456

54,428

1,486

3,456

54,428

10

1,459

3,392

57,820

1,459

3,392

57,820

11

1,304

3,033

60,853

1,304

3,033

60,853

12

1,236

2,875

63,728

1,236

2,875

63,728

13

1,210

2,814

66,542

1,210

2,814

66,542

14

1,087

2,527

69,070

1,087

2,527

69,070

15

1,003

2,332

71,402

1,003

2,332

71,402

16

,902

2,098

73,499

17

,885

2,058

75,558

18

,818

1,901

77,459

19

,797

1,853

79,312

20

,716

1,665

80,977

21

,712

1,656

82,633

22

,682

1,585

84,218

23

,612

1,422

85,641

24

,573

1,333

86,974

25

,539

1,255

88,229

26

,536

1,247

89,476

27

,489

1,138

90,614

28

,463

1,078

91,692

29

,401

,933

92,625

30

,360

,838

93,462

31

,354

,824

94,286

32

,331

,771

95,056

33

,305

,710

95,767

34

,292

,679

96,445

35

,272

,633

97,078

36

,246

,572

97,650

37

,215

,501

98,151

38

,179

,415

98,566

39

,167

,388

98,954

40

,140

,325

99,279

41

,133

,309

99,588

42

,100

,233

99,820

43

,077

,180

100,000

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

ANNEXE 5:Variance totale expliquée

Composante

Valeurs propres initiales

Extraction Sommes des carrés des facteurs retenus

Somme des carrés des facteurs retenus pour la rotation

Total

% de la variance

% cumulés

Total

% de la variance

% cumulés

Total

% de la variance

% cumulés

1

2,934

13,972

13,972

2,934

13,972

13,972

2,295

10,931

10,931

2

2,450

11,666

25,638

2,450

11,666

25,638

2,176

10,361

21,291

3

1,723

8,202

33,840

1,723

8,202

33,840

1,909

9,091

30,383

4

1,647

7,844

41,684

1,647

7,844

41,684

1,621

7,720

38,103

5

1,544

7,353

49,038

1,544

7,353

49,038

1,603

7,632

45,735

6

1,246

5,931

54,969

1,246

5,931

54,969

1,525

7,264

52,998

7

1,202

5,726

60,695

1,202

5,726

60,695

1,357

6,464

59,462

8

1,131

5,384

66,079

1,131

5,384

66,079

1,246

5,933

65,395

9

1,040

4,951

71,030

1,040

4,951

71,030

1,183

5,635

71,030

10

,858

4,085

75,115

11

,824

3,925

79,039

12

,680

3,237

82,277

13

,649

3,089

85,366

14

,573

2,729

88,095

15

,486

2,315

90,410

16

,460

2,190

92,600

17

,450

2,142

94,743

18

,347

1,654

96,397

19

,284

1,350

97,747

20

,265

1,261

99,008

21

,208

,992

100,000

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

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